1 目的
為規範公司勞務用工人員的管理，提高本質化安全管理水平，切實保障勞務人員的合法權益，根據國家法律法規及相關要求，結合公司實際，特制訂本制度。
2 適用範圍
本制度適用公司各二級部門的勞務用工人員管理。
3 術語
3.1 勞務用工人員，。
3.2 臨時性工作崗位，是指存續時間不超過6個月的崗位。
3.3 輔助性工作崗位，是指為主營業務崗位提供服務的非主營業務崗位。
3.4 替代性工作崗位，是指用工單位的勞動者因脫產學習、休假等原因無法工作的一定期間內,可以由其他勞動者替代工作的崗位。
4 職責
4.1 總經理
負責批准勞務用工管理制度，確定勞務用工管理制度總方針、總體規劃。
4.2安全生產副總經理
4.2.1 負責組織勞務分包方、勞務派遣公司評價小組，確定評價小組組長及成員。
4.2.2 負責定期檢查勞務用工管理制度執**況，並將執**況向總經理報告。
4.3 安全環境部
4.3.1 負責辦理勞務分包方和勞務派遣公司的資格審查、登記備案手續。
4.3.2 對勞務分包方和勞務派遣公司定期或不定期的進行檢查、評價，建立檔案。對不規範的勞務分包方和勞務派遣公司實施警告、停工整頓、經濟處罰、清退等處罰。
4.3.3 監督、檢查各二級部門勞務用工人員的使用、培訓情況。
4.3.4 監督、檢查勞務分包方和勞務派遣公司為勞務用工人員購買社會保險的情況
4.4 各二級部門
4.4.1 負責對外聯絡勞務分包隊伍或勞務派遣公司，審查其資信及證照，對其綜合實力進行考查評價，並辦理相關報批手續。
4.4.2 根據生產任務的實際需要，提出勞務分包隊伍、勞務派遣人員的使用計畫。負責統計上報本部門勞務分包隊伍及勞務派遣人員使用情況的有關資料、報表。
4.4.3 負責與勞務分包方或勞務派遣公司商討擬定勞務分包協議或勞務派遣協議。並與勞務分包方簽訂安全生產協議。
4.4.4 保證本部門作業人員的合法用工，保證部門所有勞務用工人員均與有資質的勞務分包公司或勞務派遣公司簽訂勞動合同，並購買相關保險。
4.4.5 將勞務用工人員納入公司一體化管理，對勞務用工人員進行安全教育培訓及安全技術交底，提供作業指導書和相關技術資料。
4.4.6 負責制定勞務用工人員的工作崗位職責，並為勞務用工人員提供符合國家規定的勞動工具、勞動安全衛生條件和勞動防護用品。
4.4.7 負責對勞務人員崗前培訓、持證上崗等情況進行落實、檢查與監督。
4.4.8 按時按合同約定支付勞務用工費用。
4.5 勞務分包方或勞務派遣公司
4.5.1 保證本單位資質證書合法有效，根據公司的用工數量與用工條件組織符合條件的勞務人員到各部門工作。
4.5.2 與勞務人員簽訂勞動合同，建立勞動關係。按照國家規定為勞務人員辦理相應應的社會保險。
4.5.3 根據公司各部門用工特點，結合國家相關行業法律法規，對勞務人員進行職業培訓與安全教育。
5 工作程式
5.1 公司採取勞務分包與勞務派遣相結合的勞務用工管理模式，公司所有勞務用工人員必須採取勞務分包或勞務派遣的形式統一管理。嚴禁將工程專案轉包、違規分包，嚴禁勞務分包方再分包。
5.2 各二級部門應當嚴格控制勞務派遣用工數量,使用的被派遣勞動者數量不得超過其用工總量的10%（用工總量是指用工單位訂立勞動合同人數與使用的被派遣勞動者人數之和）。
5.3 各二級部門只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上使用被派遣勞動者。
5.4 凡在公司從事施工勞務作業活動的勞務分包方或勞務派遣公司，均要在安全環境部****審查、登記備案手續。部門使用勞務用工人員時，呈報安全環境部備案，填報《勞務用工人員清單》。
5.5 各部門使用勞務隊伍或勞務派遣公司必須優先在公司發布的《合格勞務分包方/勞務派遣公司清單》中選用。具備下列條件的優先選用:
一是在年度考核評價中，被評為「優秀」的；二是長期合作形成合作夥伴關係或建立戰略聯盟的。
5.6 對《合格勞務分包方/勞務派遣公司清單》外的勞務分包方或勞務派遣公司，必須嚴格按「資格預審、實地考察、資信調查和綜合評價」的程式進行考核評價，考核合格的方能使用。嚴禁使用不具備相應資質條件的勞務分包方或勞務派遣公司。
5.7 勞務分包方或勞務派遣公司須持有以下資質，方可在公司工程專案中承擔與資質相符的勞務作業任務或與公司辦理勞務派遣工作:
5.7.1 工商行政管理部門核發的企業法人營業執照;
5.7.2 勞務作業資質或勞務派遣資質證書;
5.7.3 特種作業崗位人員的特種作業操作證。
6．相關記錄
6.1 勞務用工人員清單
6.2 合格勞務分包方/勞務派遣公司清單
勞務用工人員清單
勞務用工管理制度
1 為適應市場經驗經濟和施工生產的需要，解決勞動力不足的問題，合理使用外部勞務人員，加強勞務用工的管理，保證企業施工管理的水平，保障勞務工的合法權益，安全 優質 高效地完成施工生產任務，特制定以下制度 2 招用的勞務工，必須身體健康 現實表述清楚，無違法犯罪劣跡，具有一定的文化程度和勞動能力，年齡在...
勞務用工管理制度
一 進行質量教育，積極開展 一學 五嚴 一追查 一學 學規範 標準 操作規程。五嚴 嚴守設計標準，嚴格操作規程，嚴用合格產品，嚴格履行合同。一查 追查責任者 活動。二 進行技術培訓，組織學習有關規範 規則和操作技術，考試合格後錄用，特殊工種和技術性強的工種須持證上崗，施工中積極推廣應用 四新 成果，...
勞務用工管理制度
一 管理依據 為規範進場勞務管理，優質 安全 高效地完成施工生產任務，根據國家法律法規及公司規定，結合本專案具體實際，特制定本辦法。外部勞務隊伍是指專案分部在充分配置內部人力資源 勞動力仍有缺口的情況下，為完成承建工程專案所使用的具有相應勞務施工資質的外部勞務法人企業 以下稱外部勞務隊伍 二 勞務管...