工程名稱
月結期間分包合同編
號分包單位名稱分包承包主要內
容分包月度結算內容
一、清單內容部分
專案名稱
本項小計
完成工程量(公尺）
單價(元/公尺）
結算金額（元）
（大寫）
二、設計變更及洽商部分（後附明細）
編號本項小計
摘要核定金額（元）
備註（大寫）
三、預算外簽證部分（後附明細）
編號摘要
核定金額（元）
備註本項小計（大寫）
說明：以上所結內容為當月完成的所有預算外簽證工作，本結算期間之外任何資料均為無效，如當月未發生預算外簽證內容，此項小計處填寫零金額。
1四、當月發生扣款（後附明細）
序號本項小計一~四項合計金額
內容金額（元）
備註（大寫）（大寫
結算雙方均確認：
以上結算金額為分包單位在本月所完成全部工作的正式結算金額，包含合同內工作內容及合同外增加工作內容（如有），雙方簽字確認後即不存在任何爭議，本月結算同其他施工期內月度結算彙總後即為最終該分包工程的結算總額。
分包月度結算確認
總包方確認
結算經辦人：
分包預算負責人：
分包專案經理：
（說明：上述人員必須有分包公司合法授權）
分包方確認
商務經理：
總工：生產經理（機電經理）：
專案經理：
備註：以上**可根據實際結算內容進行加行加列；如有換頁，需在每項小計處簽字；結算
金額需註明是否含「兩稅一費」；對於沒有發生的專案，在小計處填寫零金額。2
勞務分包結算辦法
1 關於進場材料的驗收 材料分包單位負責人在材料進場前，必須進行物資報驗，專案部填寫 工程驗收合格單 雙方簽字確認。工程驗收合格單必須詳細寫明材料的品種 規格 數量等。專案部對材料的驗收必須有專案材料員 質檢員以及專案經理的簽字確認，材料 單位才能憑 工程驗收合格單 進行財務結算，申請工程款。2 關...
勞務分包結算管理辦法
第一章總則 第一條為加強對勞務分包方的過程控制與管理，及時 準確 有序地辦理勞務分包結算，減少經濟糾紛，保障雙方的合法權益，提高專案經濟執行質量，更好的控制施工成本，促進企業經濟效益的提高，特制定本辦法。第二條按本辦法管理的勞務分包結算由專案經理和成本合約部負責辦理。第二章勞務分包結算辦理 第三條勞...
鐵路建築施工勞務分包結算規定
勞務分包工程驗工計價管理辦法 第一章總則 第一條為了規範專案勞務分包工程驗工計價工作，統一對下驗工計價編制和計價方法，依據國家及公司有關法律 法規相關規定，結合公司實際情況，特制定本辦法。第二條驗工計價是指對工程勞務分包合同 包括補充合同 中已完成的合格工程進行驗工和計價活動的總稱，以下簡稱驗工計價...