第一章總則
為規範公司工程專案分包行為，加強公司對專案分包的監督管理，維護公司的經濟利益，結合公司實際，制定本管理辦法。
第二章分類
第一條根據交易物件的不同建築工程分包分為：專業工程分包和勞務作業分包兩類。
第二條根據分包工程工序間銜接管理者的不同，專業工程分包分為工程專案切塊分包和工序分包兩類。
第三章組織結構
第三條成立工程專案分包招標工作小組，公司董事長（或常務副總經理）擔任組長，各部門負責人擔任評委，根據每次招標的具體情況，評標組長及評委人數不得少於3人且必須為單數。
第三章職責
第四條專案管理部對工程專案分包管理全面負責，執行公司分包管理辦法及監督專案對分包立項、分包合同後評價報告等制度的嚴格執行，不定期對工程專案分包情況進行審查，並向公司領導匯報分包管理情況，指導專案分包管理，審查分包合同並形成分包審查書面記錄。評價專案分包商履約能力，經公司同意後報公司經營開發部納入合格分包商業績檔案。
第五條經營開發部對工程專案分包招投標、分包商評審、分包合同評審、分包合同備案等，執行分包招標制度（根據要求編制好招標檔案），起草分包合同，向公司上報相關分包資料，不定期對分包商履約情況統計分析並上報公司。合同終止後，對分包商履約能力及信譽等方面詳細評價（如管理、技術、工期、質量、安全、文明施工、索賠、結算等），評價報告報送公司。
第六條公司專案管理部設立專人對分包商安全資質、分包合同安全管理條款、分包過程安全管理進行審查、監控，對不符合規定的提出整改要求。
第七條專案技術部門、質量部門對分包合同相關技術、質量要求條款進行審定會簽，在分包合同履約過程中按照條款對分包專案技術、質量監控管理。
第四章分包招標
第八條專案投標階段，最遲在合同簽訂之初，專案管理部應進行前期策劃工作，工程分包規劃是專案前期策劃的重要內容。應根據工程專案的特點和自有人員、裝置配置情況，確定分包隊伍、機械裝置的需用量，對工程分包進行規劃。分包規劃應依據現行法律法規及主合同合理進行，需要對分包範圍、分包模式、分包時間、分包空間介面進行合理規劃。
分包規劃在第乙個分包專案申請立項前報批，報經營開發部審查後由常務副總經理批准。
第九條就各事項的審批，專案部應分別填寫《工程分包立項審批表》、或《工程分包特別事項審批表》、《分包商資格評審記錄表》，《工程分包合同審批表》及合同草案等，並附必要的檔案資料。
第十條專案部在選擇分包商時應採用公開招標、邀請招標、議標等市場競爭方式進行。原則上採用前兩種方式。當採用議標方式時，須在分包立項報審時通過工程分包立項審查並獲得批准的工程分包，其選擇分包商的工作應按以下程式進行：
（一）發包方確定選擇方式；
（二）發包方發出招標邀請或發布工程分包資訊；
（三）發包方選擇參加競標的合格分包商；
（四）分包商競標；
（五）評審小組評審並推薦中標候選者；
（六）發包方定標；
（七）報公司領導審批後，正式確定中標者。
特別說明。無論是招標還是議標，分包商數量均應在三家以上。
第十一條參加競標的分包商，必須具備承擔分包工程任務的能力、具備相應的資質條件和良好的信譽（稱為合格分包商）。為此，發包方必須對有意參加競標的分包商進行資格預審。只有獲得合格分包商資格的，方可參加競標。
證明分包商具備相應資質條件的，必須具備以下證明檔案：
（一）年檢合格的企業法人營業執照；
（二）有效合格的建築業企業資質證書；
（三）有效的法人代表證書或法人代表的授權委託書；
（四）有效的稅務登記證；
（五）有效的安全生產許可證；
除上述證明檔案外，為掌握分包商具備承擔工程分包任務的能力和信譽情況，必要時，發包方應要求參加競標的分包商提供以下資料：
（一）分包商企業簡介，財務、裝置及人力資源情況；
（二）近三年已完工程專案情況及主要業績；
（三）質量及安全管理保證體系情況。
發包方對分包商進行資格審查，必須按本辦法與貫標要求作好資格審查記錄。分包商資格報審時必須附分包商資質證明材料並填報《分包商資格評審記錄表》
第十二條成立分包招標工作小組，經營開發部負責編制招標檔案、發布招標資訊、進行投標單位資格預審、接收投標檔案、進行合同談判。
勞務分包結算管理辦法
第一章總則 第一條為加強對勞務分包方的過程控制與管理，及時 準確 有序地辦理勞務分包結算，減少經濟糾紛，保障雙方的合法權益，提高專案經濟執行質量，更好的控制施工成本，促進企業經濟效益的提高，特制定本辦法。第二條按本辦法管理的勞務分包結算由專案經理和成本合約部負責辦理。第二章勞務分包結算辦理 第三條勞...
工程結算管理辦法
第一條為規範建設工程結算編審程式，加強工程造價控制管理，根據。的有關規定，制定本辦法。第二條工程結算一般以每個施工合同為結算物件，工程竣工後應及時與施工單位辦理工程結算 整個建設專案結算完成後由合同預算處進行結算彙總。第三條工程結算的條件 一 工程驗收合格，取得驗收合格證明書 二 具備完整有效的工程...
工程結算管理辦法
關於規範工程結算的通知 各施工 設計 監理單位 為了進一步完善和加強工程結算管理，確保工程結算規範化 程式化。現對工程結算要求如下 一 施工單位應在工程綜合驗收乙個月內提報工程結算資料，逾期未報的一年內不予結算，並且停止撥付工程款。二 施工單位應對結算資料的完整性 真實性 合法性負責。對弄虛作假的施...