一、進行質量教育，積極開展「一學、五嚴、一追查」（一學：學規範、標準、操作規程。五嚴：
嚴守設計標準，嚴格操作規程，嚴用合格產品，嚴格履行合同。一查：追查責任者）活動。
二、進行技術培訓，組織學習有關規範、規則和操作技術，考試合格後錄用，特殊工種和技術性強的工種須持證上崗，施工中積極推廣應用「四新」成果，提高工程質量。
三、專案部建立專案勞務用工臺帳，全面掌握現場工作的所有勞務用工情況，適時進行檢查、督促；建立健全培訓考核制度，進行技術培訓，組織學習有關規範、規則和操作技術，特殊工種和技術性強的工種須持證上崗，對現場作業人員進行業務技能、法律法規等知識培訓，嚴明紀律，嚴格考核。考試合格後錄用，
四、進場勞務用工必須具備工作所要求的身體、技能條件；與施工隊依法建立勞動合同用工關係；接受勞動安全知識、企業和專案部規章制度、專業技術知識等培訓，嚴禁未經培訓上崗作業。
五、施工隊要把各外部勞務用工納入標準化管理。外部勞務隊要執行施工隊制定的管理辦法，規範施工行為。按規範、規程、操作標準、工藝標準施工，積極開展「三檢」、「三工序」活動。
六、勞務用工解決程式：班組長組織協商→專案經理組織協商→申請勞動仲裁委仲裁→依法向人民法院提起訴訟。
七、用工糾紛必須依法按程式進行解決，嚴禁任何一方採取違法手段解決糾紛。
勞務用工管理制度
1 為適應市場經驗經濟和施工生產的需要，解決勞動力不足的問題，合理使用外部勞務人員，加強勞務用工的管理，保證企業施工管理的水平，保障勞務工的合法權益，安全 優質 高效地完成施工生產任務，特制定以下制度 2 招用的勞務工，必須身體健康 現實表述清楚，無違法犯罪劣跡，具有一定的文化程度和勞動能力，年齡在...
勞務用工管理制度
1 目的 為規範公司勞務用工人員的管理，提高本質化安全管理水平，切實保障勞務人員的合法權益，根據國家法律法規及相關要求，結合公司實際，特制訂本制度。2 適用範圍 本制度適用公司各二級部門的勞務用工人員管理。3 術語 3.1 勞務用工人員，3.2 臨時性工作崗位，是指存續時間不超過6個月的崗位。3.3...
勞務用工管理制度
一 管理依據 為規範進場勞務管理，優質 安全 高效地完成施工生產任務，根據國家法律法規及公司規定，結合本專案具體實際，特制定本辦法。外部勞務隊伍是指專案分部在充分配置內部人力資源 勞動力仍有缺口的情況下，為完成承建工程專案所使用的具有相應勞務施工資質的外部勞務法人企業 以下稱外部勞務隊伍 二 勞務管...