勞務用工管理制度

2021-06-08 22:56:39 字數 797 閱讀 4263

1、為適應市場經驗經濟和施工生產的需要,解決勞動力不足的問題,合理使用外部勞務人員,加強勞務用工的管理,保證企業施工管理的水平,保障勞務工的合法權益,安全、優質、高效地完成施工生產任務,特制定以下制度:

2、招用的勞務工,必須身體健康、現實表述清楚,無違法犯罪劣跡,具有一定的文化程度和勞動能力,年齡在18歲以上的成年公民。

3、勞務工招用時,必須堅持標準,嚴格把關,招用時必須提供身份證原件,從事特殊工種職業的,須同時提供有效的特種工上崗證。錄用廚師前,要進行健康檢查並辦理健康證。符合條件的由用人單位負責簽定臨時(或長期)用工合同。

合同中要明確勞動報酬、勞動紀律、勞動合同的終止、違反勞動合同的責任、合同糾紛的處理等內容。

4、勞動合同簽定後,要定期進行崗位培訓,針對不同工種、不同時期的勞動內容進行有重點的培訓、考核。相關資料存檔管理。

5、臨時工作業時,必須在本部職工的帶領和指導下進行,以確保施工環節能得到有效的控制。用人單位要按照國家和企業的相關規定,為勞務人員提供必須的安全、衛生的勞動條件和工作環境,並配備相關的勞動防護用品。在對人身有損害的環境中作業的人員,用人單位要定期組織進行身體檢查,確保勞務工的身體健康狀況良好。

6、用人單位必須保證勞務工工資及時發放,確保勞務工的利益。不得以任何藉口拖欠。造成影響的,要對用人單位處以罰款等不同程度的處理。

7、勞務工的流動性較大,用人單位要健全民工名冊,名冊中對民工的姓名、性別、證件號碼、所在作業隊、從事工種、進離場時間、培訓情況等要進行詳細的記錄。

8、各專案部以局指揮部的管理制度為指導原則,建立自己的勞務管理制度。

9、各專案部對勞務工的變動情況,要建立臺帳並定期向局指揮部上報。

勞務用工管理制度

一 進行質量教育,積極開展 一學 五嚴 一追查 一學 學規範 標準 操作規程。五嚴 嚴守設計標準,嚴格操作規程,嚴用合格產品,嚴格履行合同。一查 追查責任者 活動。二 進行技術培訓,組織學習有關規範 規則和操作技術,考試合格後錄用,特殊工種和技術性強的工種須持證上崗,施工中積極推廣應用 四新 成果,...

勞務用工管理制度

1 目的 為規範公司勞務用工人員的管理,提高本質化安全管理水平,切實保障勞務人員的合法權益,根據國家法律法規及相關要求,結合公司實際,特制訂本制度。2 適用範圍 本制度適用公司各二級部門的勞務用工人員管理。3 術語 3.1 勞務用工人員,3.2 臨時性工作崗位,是指存續時間不超過6個月的崗位。3.3...

勞務用工管理制度

一 管理依據 為規範進場勞務管理,優質 安全 高效地完成施工生產任務,根據國家法律法規及公司規定,結合本專案具體實際,特制定本辦法。外部勞務隊伍是指專案分部在充分配置內部人力資源 勞動力仍有缺口的情況下,為完成承建工程專案所使用的具有相應勞務施工資質的外部勞務法人企業 以下稱外部勞務隊伍 二 勞務管...