一、目的：
為了提高員工的工作積極性、通過優秀員工的評比，樹立全體員工學習的榜樣，激勵員工不斷積極進取，為營造忠心、責任、誠信、無私、熱情的企業文化，特制訂優秀員工評比制度。
二、範圍：
試用期已滿兩個月員工
三、定義：
優秀員工：工作態度端正、積極主動，好學上進，有發展潛力，認同企業的價值，能同甘共苦，共同發展。
四、評選專案：
優秀員工
五、各部門職責
1、人力資源部職責：
（1）負責研究制定有關政策並落實；
（2）指導、協調各部門優秀員工提名及評選有關事項；
（3）組織獎勵優秀員工活動；
（4）優秀員工考核記錄及相關檔案管理；
2、各部門職責：
（1）負責優秀員工的提名及評比；
（2）負責協助人力資源部做好相關宣傳工作；
六、評選辦法：
1、優秀員工評選標準
（1）上班不遲到、早退，當月全勤（不請假、事假），無行政處罰單。
（2）工作積極、主動、熱情、服務周到。
（3）對公司業務熟悉，不斷的學習的來提高自己的整體水平。
（4）服從工作安排，高效、準確完成或超額完成上級下達的任務。
（5）嚴以律已，嚴格按公司制度的要求約束自己，並給別的員工做好表率。
2、重點考評專案
優秀員工：主要以個人的工作熱情與效率、執行能力工作不推諉、溝通能力、創新能力、團隊協作這幾個方面評選優秀員工。
3、評比遵循原則：
（1）被提名的優秀員工必須有具體以上條件或有突出的表現，不允許空洞、無根據、不負責任的單純提名；
（2）優秀員工的評比堅持寧缺勿濫的原則，對不符合條件的寧可缺額也決不降低標準。
（3）評比時應遵循公正、公平、公開的原則；
七、評選程式：
1、優秀員工評選工作首先由部門自行組織，以民主投票形式，按公司優秀員工的標準，評選出2名部門候選人，再由部門經理帶領部門員工，按照《月度優秀員工候選人評分表》進行考核打分，分值最高者，報到人事部做為部門候選人進入公司候選人進行考核打分。
2、人事部組織公司管理層對各部門候選名單進行審核，審核通過後進行《月度優秀員工候選人評分表》考核打分
3、每月公司評選出一名優秀員工，分值最高者當選為上月的優秀員工。
八、評選日期：
月度優秀員工評選：每月最後乙個周五，部門必須將上月優秀員工初選名單提供至人力資源部，人力資源部將在周五管理會上，組織打分評選上個月優秀員工。
九、獎勵
1、優秀員工獎勵實施物質獎勵與精神獎勵相結合的原則。
（1）授予「月度優秀員工」榮譽稱號。
（2）月度優秀員工獎：100元
（3）月度優秀員工評比作為薪資調整及公升職的重要依據。
2、公開宣傳表彰
（1）公司在每月月會上，由人事部宣布優秀員工名單。
（2）在公司月會上，公司總經理親自給優秀員工頒獎
（3）優秀員工對自己獲獎陳述
（4）公司文化牆內張貼光榮榜，張貼相片，公開表彰。
人事部年月
月優秀員工評比表
評比人部門職位分值： 日期：
人事 年月
月度優秀員工評選制度
2 名額限制 每月提名餐飲部5名 選定3人 中廚部4名 選定2人 客房部6名 選定4人 銷售部2名 選定1名 保安部4名 選定2人 工程部3名 選定1人 財務部3名 選定1人 行政部3名 選定1人 3 每月10日前 節假日可順延 由行政部負責召集各部門負責人，根據各部門上報的候選名單，依據評選條件，...
月度優秀員工評選方案
科技 管理制度 人力資源 2012 第03號 檔案級別 內部公開 發放範圍 各部門員工 起草部門 辦公室 起草人 審核人 批准人 2012 12 發布2012 12 實施 科技 發布 一 目的 為提公升公司積極向上的風氣，有效激勵優秀員工，樹立模範，營造爭創一流的競爭意識，充分調動廣大員工的積極性和...
月度優秀員工評選方案
一 評選目的 為了充分肯定員工成績，調動員工的工作積極性，展現我公司優秀員工的風采，形 人爭當先進 人人爭為公司做貢獻的良好氛圍，同時加強員工對企業的認同感和歸屬感，自2009年7月起 7月的優秀員工評選將於8月初開始 特開展每月一次的評選 優秀員工 的活動。二 評選原則 1 優秀員工人選應以各部門...