優秀員工評選及獎勵辦法
1、目的
為充分調動燕園智庫全體員工積極性、增強凝聚力,進一步營造「比、學、趕、幫、超」的良好氛圍,特制定本辦法。
2、評選物件及原則(公平、公正、公開)
3、以績效為基礎,著重考察員工主人翁意識)
1、參選物件需正式員工。
2、優秀員工人選應該以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;
3、優秀員工人選應該能夠獲得多數員工的認同;
4、評選過程中應該注重員工工作表現的收集和驗證;
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分的溝通,對有保密要求的事宜不能外洩;
6、評選週期以每個自然月為準
3、評選參考值(績效:70% 學習培訓: 10% 領導推薦:10% 其他員工投票:10% )
1、月度績效考核達到優秀
2、學習培訓
3、領導推薦:直屬領導推薦時需寫推薦理由
例:工作態度積極,工作認真仔細,表現突出
積極配合上級工作,樂於幫助同事
明確自己崗位職責,遵守相應附屬規定
工作時間內不幹與工作無關其他事
工作期間對本職工作或其他職工作提出創新性意見被同事採納的
在某個任務中表現積極主動且成果突出
成長進步卓越等
4、其他員工投票
補充條件:若最後得分有兩人或兩人以上分數相同,則由優秀員工評定監督小組進行投票得出最終獲獎名單。
4、推薦和申報提名人選
1、下列部門可推薦優秀員工提名:
2、獲得申報資格的部門可按照相應申報條件推薦一位員工
5、彙總提名人選名單及公示
人事部對各方推薦員工進行資格審核,確定名單,發布公告進行公示。
6、成立優秀員工評定監督小組
1、成立評定監督小組是評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障;同時由於評定監督小組由管理各級負責人組成,能夠使評選有乙個客觀和公平的評定氛圍。
2、監督小組成員包括:各部門負責人、總裁辦
七、評選流程
1、按照公司確定的評選標準,部門領導提名。根據各部門的的評選名單,參考評選參考值由人事部整理資料提交至評審官及評審監督小組審核並確定最終人選。評選結果在月度例會公布;
8、優秀員工獎勵機制
1、獲得優秀員工稱號的人員,個人當月獎勵 200元
2、個人年度累計獲得三次優秀員工稱號者,年終頒發優秀員工證書並予以相應獎勵。
備註:此評比結果將作為個人晉職的重要依據!
優秀員工考評表
考評人說明:各項評比標準佔比合計100分
評比標準五 (本表為無記名評價,佔月度考核總分的10%,請把您真實的評價反映出來,以幫助同事提高,感謝您的參與和配合。)
員工民主評價表
備註:最終解釋權為總裁辦所有!
********公司
優秀員工提名表
2023年月日
備註:申請理由需實事求是,用工作中所做出的具體貢獻和成果作為推薦理由,避免溢美之詞、夸夸其談。部門評價要對其貢獻和成果進行細緻的描述,要進行合理客觀評價。
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公司月度優秀員工評選方案
為加強公司企業文化建設,不斷增強企業向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵工作業績突出 綜合表現優秀的員工,公司將開展 優秀員工 評選活動,具體方案如下。一 評選原則堅持公開 公平 公正的原則。二 評選週期每月組織一次評選 三 評選範圍 1 凡在本公司入職滿乙個月的員工均可參與月度優秀員工評選 2...
公司月度優秀員工評選方案
一 目的 針對目前全員考核工作開展不夠徹底,員工績效不明顯的情況,為了更好地我司的人才管理政策,營造人性化的管理氛圍,鼓勵員工全身心的投入工作,特擬定本方案。二 評選原則 1 優秀員工人選應以各部門基層員工為主 管理層員工為輔 2 優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同 3 評選過程中應注重對員工業績...
月度優秀員工評選方案
科技 管理制度 人力資源 2012 第03號 檔案級別 內部公開 發放範圍 各部門員工 起草部門 辦公室 起草人 審核人 批准人 2012 12 發布2012 12 實施 科技 發布 一 目的 為提公升公司積極向上的風氣,有效激勵優秀員工,樹立模範,營造爭創一流的競爭意識,充分調動廣大員工的積極性和...