一、目的
針對目前全員考核工作開展不夠徹底，員工績效不明顯的情況，為了更好地我司的人才管理政策，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，特擬定本方案。
二、評選原則
1、優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2 、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；
3、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證；
4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外洩。
三、成立優秀員工評定小組
1、 成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障；同時由於評定小組由管理層各級負責人組成，能夠使評選有乙個客觀和公平的工作氛圍，從而獲得各方認可。
2、優秀員工評定小組的成員組成
⑴公司領導：2至3人
⑵部門負責人：2至5人
⑶績效考核員：1人
3、評定小組的職責
⑴召開優秀員工評定會議，擬訂評選計畫，安排各項具體事宜。
⑵評定各提名人選的績效情況並給出結論。
四、評價部門績效狀況
1 、部門績效狀況是評選優秀員工的基礎，乙個績效很差的部門很難有表現優異的員工，評選優秀員工首先應考慮績效表現比較好的部門。
2、評價部門績效的流程：
⑴嚴格按照公司下發的《各生產部門目標考核方案》和《公司績效考核制度》規定的相關條款，評定部門績效。
⑵各評議方本著客觀、公平原則進行評議；
⑶行政部**《指標工作考核評估表》，統計各部門績效得分，並排出次序。
⑷行政部將部門得分及部門排名次序上交總經理助理審閱
⑸總經理助理審閱後，交總經理審批。
五、根據部門績效分布申報名額
1、根據部門績效狀況評定次序，對各部門進行強制分布，形成優秀、良好、普通和較差四個級別。
2、處於優秀評定範圍內的部門按1：8的比例申報優秀員工人選（即根據部門總人數÷8得出的四捨五入的整數申報）
3、處於良好評定範圍內的部門按1：15的比例申報優秀員工人選（即根據部門總人數÷15得出的四捨五入的整數申報）。
4、處於普通評定範圍內的部門按1：25的比例申報優秀員工人選（即根據部門總人數÷25得出的四捨五入的整數申報）。
5、處於較差評定範圍內的部門原則上不給予申報名額，如遇特別情況另行確定。
6、部門人數不足10人的，按1人申報。
六、確定優秀員工評定標準
1、優秀員工的評定標準為德（職業品德）、能（專業能力）、勤（工作態度）、績（工作業績）四個方面，每方面確定三至五項具體指標，形成《優秀員工評定標準》；
2、基層人選和管理層人選因工作性質不同而在各項指標的權重方面有所不同；
3 《優秀員工評定標準》用於申報優秀員工提名人選前的參考資訊和對優秀員工提名人選進行的考評參考。
七、推薦和申報提名人選
1、下列人員可以推薦優秀員工提名人選：
總經理、總經理助理、廠長、副廠長、廠長助理、車間主任。
2、獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報。
3、未獲申報資格的部門如有成績特別優異須進行申報的，可向總經理助理和廠長申報。
4、推薦人選不佔申報人選名額
八、彙總提名人選名單及公示
行政部、人事部對各方推薦和申報人選進行資格審核，確定名單，發布公告進行公示。
九、提名人選考評
1、優秀員工評定小組協同行政部、人事部對提名人選進行考評。
2、考評流程：
⑴行政辦、人事部為主考部門並確定主考評人選。
⑵主考部門和主考人根據員工表現依據《優秀員工評定標準》填寫《考核表》。
⑶《考核表》評價等級為優秀、良好、一般、需改進、差五個等級。
⑷《考核表》彙總，統計成績。
⑸取得優秀或良好成績的可考慮確定為優秀員工，具體數量視考核結果而定。
十、確定優秀員工人選
1、根據以下方面所提供的資訊確定最終人選：考核結果、總經理指示、公司相關各方反饋意見。
2、形成《優秀員工名單及業績簡表》上報公司總經理助理審核、總經理審批。
3、總經理審批後，行政部。人事部對優秀員工名單進行公示。
十一、優秀員工獎勵標準
獲得優秀員工稱號的人員，個人當月獎勵200元。
公司月度優秀員工評選方案
為加強公司企業文化建設，不斷增強企業向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業績突出 綜合表現優秀的員工，公司將開展 優秀員工 評選活動，具體方案如下。一 評選原則堅持公開 公平 公正的原則。二 評選週期每月組織一次評選 三 評選範圍 1 凡在本公司入職滿乙個月的員工均可參與月度優秀員工評選 2...
公司月度優秀員工評選方案
優秀員工評選及獎勵辦法 1 目的 為充分調動燕園智庫全體員工積極性 增強凝聚力，進一步營造 比 學 趕 幫 超 的良好氛圍，特制定本辦法。2 評選物件及原則 公平 公正 公開 3 以績效為基礎，著重考察員工主人翁意識 1 參選物件需正式員工。2 優秀員工人選應該以各部門基層員工為主 管理層員工為輔 ...
月度優秀員工評選方案
科技 管理制度 人力資源 2012 第03號 檔案級別 內部公開 發放範圍 各部門員工 起草部門 辦公室 起草人 審核人 批准人 2012 12 發布2012 12 實施 科技 發布 一 目的 為提公升公司積極向上的風氣，有效激勵優秀員工，樹立模範，營造爭創一流的競爭意識，充分調動廣大員工的積極性和...