工程變更管理制度

名詞說明：工程變更檔案、工程變更資料

一、工程變更程式

1、工程變更提出單位：

在專案工程的實施過程中，各參與方均有對工程提出合理化建議和必要的變更要求，具體的提出單位包括設計院、甲方（包括營銷部、招商部、工程管理部、成本控制部及其他部門）、施工單位等

2、設計單位提出的變更：

設計單位對原設計存在問題提出變更，應提供設計變更的圖紙和說明，設計管理部審核後編制工程變更檔案並填寫《工程變更通知單》，按審批程式審核通過後，填寫《工程變更通知單》，辦公室蓋章後將乙份工程變更資料原件交公司歸檔，其它設計變更圖紙和說明、《工程變更通知單》由工程管理部經理交施工單位、監理機構，各方辦理檔案簽收手續，工程變更資料影印件交成本控制部、工程管理部存檔並監督施工單位落實。

3、施工單位提出的工程變更：

施工單位根據工程具體情況，要求工程變更的必須填寫《工程變更申請表》，一式3份並附變更原因交監理機構審查後交我方工程管理部經理，工程管理部經理組織建築、結構、水電專業或公司其他部門審核後編制工程變更檔案並填寫《工程變更審核表》，按審批程式審核通過後，填寫《工程變更通知單》辦公室蓋章後將乙份工程變更資料原件交公司歸檔，其他設計變更圖紙和說明、《工程變更通知單》由工程管理部經理交施工單位、監理單位，各方辦理檔案簽收手續，工程變更資料影印件交成本控制部、工程管理部存檔並監督施工單位落實。

4、公司提出的工程變更：

工程管理部經理組織建築、結構、水電專業或公司其他部門審核變更要求後編制工程變更檔案，並填寫《工程變更審核表》按審批程式審核通過後，填寫《工程變更通知單》，辦公室蓋章後將乙份工程變更資料原件交公司歸檔，其他設計變更圖紙、說明、《工程變更通知單》原件由工程管理部經理交施工單位、監理單位，各方辦理檔案簽收手續，工程變更資料影印件交成本控制部、工程管理部存檔並監督施工單位落實。

二、工程變更審批流程

否是是否

是三、工程變更費用審批許可權：

3.1 設計變更在5000元以內由成本控制部、工程部經理、總工程師簽署意見、副總經理簽批。

3.2 設計變更費用在5000～10000元者，由成本控制部審核，如有必要則由造價諮詢公司分析原因並出具審核結果，經工程部經理、總工程師簽署意見、主管副總經理簽批。

3.3 設計變更費用在10000元以上者，除按以上兩條要求外，必須由造價諮詢公司分析原因並出具分析結果報總經理簽署。

3.4 涉及專案外立面、外牆色彩，建築功能等大的變更則必須由公司董事會決定。

四、資料內容說明：

4.1 工程變更檔案

1）工程變更說明：變更理由、變更概況、變更估價及對合同價款影響，各專業人員或相關部門對變更的審核意見

2）工程量清單：填寫工程變更前、後的工程量、單價和金額，並對未在合同中規定的方法予以說明；

3）新的設計圖紙及有關的技術標準；

4）涉及變更的其他有關檔案或資料；

4.2 工程變更資料：

1） 4.1中工程變更檔案；

2）《工程變更申請表》

3）《工程變更審批表》

4）《工程變更通知單》

五、工程變更價款的確定：

按施工合同約定或其他方式確定。（一）簽證結算的計價嚴格執行與其相關的主合同的經濟條款，相同或相近的工作，套用相同或相近綜合單價或定額子目、取費標準、材料調差方式等。當沒有合適的單價套用時，雙方可以按當時當地市場的合理**協商確定。

六、工程變更資料要求：

1．工程管理部必須負責在變更內容實施前的10天將工程變更圖紙和技術資料統一編號傳送施工單位和監理單位；

2．工程變更資料在下發前必須由工程檔案管理人員統一編號統一簽發以免混亂；

七、相關**樣本及簽收制度：

1）工程變更申請表（提出單位提供）；

2）工程變更審核表 (公司內部審核用表）；變表2

3）工程變更說明（公司內部說明用表）；變表3

4）工程變更通知單（公司發往施工單位、監理單位用表）；變表4

5）工程變更簽收表（公司變更簽證登記用表）。變表5

e-2工程變更審核表

編號工程(設計)變更申請表

編號注：1.本表由施工單位提出，報現場監理和建設單位工程管理部審核後，送建設單位設計審核部協調制更事宜；

2.本表一式四份：可附相應的原圖、成本和進度分析資料。建設單位兩份，監理單位乙份，施工單位乙份。

e-4 工程變更通知單

編號注：

e-5工程變更簽收表編號

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