為不斷提高安監員的上崗質量和自我把關能力，不斷增強安監員在工作中的壓力感、責任感、危機感、使安監科內部形成一種爭前恐後，你追我趕的良好局面，促進現場安全質量的穩定發展，本著務實創新，公平公正的原則，做到拉開檔次，罰懶獎勤多勞多得。
一.安監員末位下崗制度：
1.下崗原則：專業當月得分較少者。
2.考核依據：安監員績效動態考核規定。
3.下崗限期：1個月。
4.下崗待遇：下崗期間90%記獎。
5.上崗條件：如果下崗期間，工作積極主動，能夠認真履行好各項規章制度，盯班期間杜絕各類安全事故，工作成績突出，經處理班子研究後方可上崗。
6.下崗指標及標準：
（1）採煤專業安監員根據績效動態考核結果，當月得分最少者下月末位下崗。
（2）掘進專業安監員根據績效動態考核結果，當月得分最少者下月末位下崗。
（3）運輸專業安監員根據績效動態考核結果，當月得分最少者下月末位下崗。
（4）月度內所盯地點發生輕傷以上事故的安監員下月末位下崗。
2.安監員淘汰調離制度：
1.因工作不負責任，所盯地點發生死亡事故或重大僥倖事故，解除合同，調離工作崗位。
2.因工作失誤、失職、嚴重不負責任，所盯地點發生嚴重重傷和重大非人身事故及性質嚴重的一般重傷，經分析與該地點安監員有直接責任的，解除合同。
3.因工作不負責任，監督檢查不力，對違章作業不制止，造成工傷事故的：所盯地點，年內發生兩起一般重傷的解除合同。
4.利用工作之便，吃請**，向區隊職工卡、拿、要、吃、造成不良影響的解除合同。
5.下崗期間所盯地點發生輕傷以上事故的安監員調離安監科。
6.不遵守安監科及礦上的有關規章制度，曠工、欠勤及侮辱、謾罵、毆打安監科值班幹部的予以解聘。
聯合煤礦
2023年4月25日
呼叫中心末位淘汰管理制度
第一條為進一步強化呼叫中心班組管理體系，提高員工工作效率，遵循優勝劣汰原則，引入競爭機制，在班組內形成良性迴圈管理模式，特制定本辦法。第二條考核原則 堅持公平 公正 公開原則。第三條適用範圍 客戶代表，未轉正員工除外。第四條末位淘汰以客戶代表個人話務量 滿意率 解決率 服務質量和績效表現為依據。第五...
安監員日常管理制度
一 牢固樹立安全第一思想，認真學習和掌握 三大規程 及各項規章制度，認真執行煤礦 三大規程 及上級有關安全的規定，並以身作則，起到遵章守紀表率作用。二 堅持八小時工作制度和井下交 制度，按時參加班前會，嚴格遵守班中 班後匯報制度。每月上不夠規定班數的，每缺乙個班罰款100元。每個班必須上夠8小時，每...
營銷部末位淘汰管理制度
浙江陶氏軟體科技 2012年 1.目的 通過實施員工末位淘汰啟用公司人力資源，點燃員工工作激情，提公升組織績效，建立良好的員工進退機制，為優秀員工提供更好的發展平台和發展空間。2.適用範圍 本制度適用於陶氏軟體科技 營銷部所有人員。3.淘汰機制及評定依據 3.1員工末位尾淘汰實施積分制，對於後進員工...