變更管理制度

第一章總則

第一條變更管理是指對人員、工作過程、工作程式、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有計畫的控制，確保變更帶來的危害得到充分識別，風險得到有效控制。建立變更管理程式，確定變更的型別、等級、實施步驟等，確保人身、財產安全，不破壞環境，不損害企業的聲譽。

第二條為了對工藝、技術、裝置設施、管理等永久性或暫時性的變更進行有計畫的規範的控制，消除和或減少由於變更而引起的潛在事故隱患，特制訂本制度。

第二章適用範圍

第三條本制度適用於所屬各室（專業組）在管理、工藝技術、裝置設施等方面永久性或臨時性的變更

第三章變更依據

第四條以《危險化學品從業單位安全標準化通用規範》（aq3013-2008）為依據

第四章變更內容及要求

第五條實施管理的變更型別包括工藝技術變更、裝置設施變更、管理變更三種。

第六條變更內容（詳見附件1）

1、工藝、技術變更

（1）工藝變更：因新、改、擴建專案引起的技術變更，原料及介質變更，工藝流程及操作條件等變更，工藝裝置的改進，操作規程的變更等。

（2）新建、改建、擴建專案引起的技術變更；

（3）原料介質變更；

（4）工藝流程及操作條件的重大變更；

（5）工藝裝置的改進和變更；

（6）操作規程的變更；

（7）工藝引數的變更；

（8）公用工程的水、電、氣、風的變更等。

2、裝置設施的變更

（1）裝置設施變更：因更換與原裝置不同的裝置和配件，裝置材料代用，臨時性的電氣裝置變更等。

（2）裝置設施的更新改造；

（3）安全設施的變更；

（4）更換與原裝置不同的裝置或配件；

（5）裝置材料代用變更；

（6）臨時的電氣裝置等。

3、管理變更

（1）人員的變更：新入廠職工、內部崗位調動、離崗復崗等。人員的調動，必須由用人單位寫出需用人計畫、申請，報人力資源審核，主管審核，方可人員調動。

（2）法律法規和標準的變更；

（3）管理機構的較大變更；

（4）管理職責的變更；

（5）安全標準化管理的變更等。

第七條變更管理方法

(1) 工藝變更管理：工藝變更由技術裝備室制定所需的新規程、制度。並由技術裝備室、安全生產室組織對使用人員進行工藝變更培訓教育。

教育內容包括變更的內容、使用注意事項、新的規程制度等，使用者掌握變更後的安全操作技能。

(2) 人員變更管理：廠內員工調換崗位的，按照《安全培訓教育制度》中有關內容進行**教育。

(3) 裝置設施變更管理

1、由技術裝備室制定新的技術操作規程、制度等，並對使用人員進行變更培訓教育。教育內容包括變更的內容、使用注意事項、新的規程制度等，使用者掌握安全操作的技能。

2、生產裝置（含生產建築物）、系統的增裝、拆除以及變更均應辦理審批手續，嚴禁任何人不經批准擅自更改裝置、系統及生產建築物。

3、生產裝置、生產建築物、系統的變更，變動由技術裝備室提出申請，填寫「變更申請表」（見附件2）。經技術、裝置、生產、安全等專業組進行風險分析，形成評價報告和記錄，通過後報廠領導批准後，方可辦理。

4、更改請求廠各專業組有責任在事前對更改事宜調查對比明白，按批准結果正確實施更改，及時向操作人員交底，及時修改相應的有關規程及圖紙、技術資料歸檔，及時修改備品備件定額和裝置臺帳，及時完善裝置標誌和編號，及時參加廠組織的技術評審和驗收。

第八條安全生產室有責任對所提更改事宜調查了解清楚，及時徵求操作人員的意見，正確填寫意見。同時，要監督更改事項的正確實施及有關技術資料、圖紙和規程等的修改，組織變更後裝置（系統）的技術評審和驗收，並將變更資料存檔。

第九條安全生產室有權對工藝、裝置更改請求單位提出完善「更改理由及措施」的要求，有權對正確的變更要求審閱同意，有權對不正確或不合理的變更要求否定並要求重新履行變更手續。

第五章變更程式及職責

第十條變更程式及職責

（1）變更申請人或專業組、室，填寫好《變更申請表》，逐級上報進行審批。

（2）主管領導或室應組織技術、裝備、生產、安全等相關人員對所提事項進行討論和研究，充分分析變更的可行性、可靠性與潛在的風險，必要時可進行適當的補充或修改，對於技術上可行、風險上可接受的變更，形成書面記錄，經安全生產室、技術裝備室領導審核，報廠領導批准後組織實施。

（3）變更批准後，實施變更的專業組或室應對變更過程進行風險分析，確定變更產生的風險，制訂控制措施。

（4）變更批准後，由各相關職責的室、專業組負責實施。任何臨時性的變更，未經審查和批准，不得超過原批准的範圍和期限。

（5）變更結束後，實施變更的室、專業組負責組織相關人員對變更情況進行驗收，確保變更達到計畫要求，並將變更結果通知相關的室、專業組和人員。

（6）凡是涉及工藝、技術的變更、裝置設施的變更以及設計變更都需要進行變更驗收（詳見附件3），形成檔案，評價變更後的效果、影響及存在的各種風險等。

（7）由於變更而產生的各項資料均應交安全生產室存檔。

第十一條變更驗收合格後，按檔案管理要求，及時修訂操作規程和工藝控制引數，制定、完善管理制度，新的檔案資料按有關程式及時發至有關室、專業組合人員手中，關閉變更。

第六章獎懲

第十二條鼓勵員工在工作中通過發揮個人的主觀能動性，發現問題，提出相應的變更建議；積極地學習、消化、吸收國內、國外同行業中先進的經驗與技術，提出改進和優化現有工藝技術或引數或操作方法的變更意見。並對採納的按《安全管理專項考核辦法》給予一定獎勵。

第十三條任何室、專業組或人員在未通過正常申請程式審批的條件下，不得擅自進行任何變更，擅自進行任何變更造成安全事故或重大隱患的，按《安全管理專項考核辦法》或有關法律進行處罰。

第六章附則

第十四條本制度由安全生產室提出、起草並解釋

附件1變更管理內容

附件2變更申請表

附件3變更驗收表

變更管理制度

變更管理制度

變更管理制度

變更管理制度

相關推薦