變更管理制度

1 目的

為了規範變更管理，消除或減少由於變更而引起的潛在事故隱患，特制定本制度。

2適用範圍

適用於本公司對人員、管理、工藝、技術、設施等永久性或暫時性變化的控制。

3職責3.1主要負責人負責公司管理變更的批准，管理部經理負責人員的變更批准，技術部經理負責批准工藝、技術的變更，廠長負責批准生產設施的變更。

3.2管理部負責管理變更的歸口管理，廠務部負責生產設施的歸口管理、技術部負責工藝、技術的歸口管理。

3.3各部門負責本部門的變更提出申請並實施。

4控制程式

4.1變更型別

4.1.1工藝、技術變更

a.新建、改建、擴建專案引起的技術變更；

b.原料介質變更；

c.工藝流程及操作條件的重大變更；

d.工藝裝置的改進和變更；

e.操作規程的變更；

f.工藝引數的改變；

g.公用工程的水、電、氣的變更；

4.1.2裝置設施的變更

a.裝置設施的更新改造；

b.安全設施的變更；

c.更換與原裝置不同的裝置或配件；

d.裝置材料代用變更；

e.臨時的電氣裝置；

4.1.3管理變更

a.法律法規和標準的變更；

b.人員的變更

c.管理機構的較大變更；

d.管理職責的變更

e.安全標準化管理的變更；

4.2變更程式

4.2.1各部門在本單位人員、管理、工藝、技術、設施等需要變更時，應向分管領導提出申請，填寫《變更申請表》，說明變更的原因及技術依據，並對變更過程及變更所產生的風險進行分析，提出控制措施。

4.2.2各分管領導在接到《變更申請表》後，組織有關人員按變更原因和實際生產的需要確定是否進行變更。

4.2.3變更批准後，由各相關責任部門負責實施，任何臨時性的變更，未經審查和批准，不得超過原批准的範圍和期限。

4.2.4變更實施結束後，分管領導應對變更情況進行驗收，填寫《變更驗收表》，確保變更達到計畫要求，變更分管領導還應將變更結果通知相關部門和人員。

4.2.5所有變更的記錄應記錄。

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變更管理制度u h4 p,c5 p g 1.目的為了規範公司安全生產活動中的變更管理，保證生產正常進行，消除或減少由於變更而引起的潛在事故隱患。2.範圍本制度適用於公司生產過程中工藝技術裝置設施及管理等永久性或暫時性的變更。3.職責 3.1.z m3 gj,e1 a9 d變更申請人負責填寫安...

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