XX集團計件制薪酬管理制度

2021-05-24 09:23:27 字數 4151 閱讀 7495

計件制薪酬管理制度(速食麵系列)

第一章總則

第一條為維護中旺投資(集團)****從事速食麵系列產品生產的一線員工的利益,有效調動其工作積極性,形成穩定的生產隊伍,特制定本制度。

第二條本制度適用於在速食麵系列產品車間生產線上從事操作性工作的員工,車間管理人員歸入等級薪酬體系中的相應系列。

第三條計件制薪酬體系的員工,其薪酬由以下幾部分構成:

第一款標分工資;

第二款全勤獎;

第三款職務津貼;

第四款公假工資;

第六款績效工資;

第七款其它獎勵;

第八款保險、公積金;

第九款稅金。

第四條子集團支付的薪酬,按國家規定交納個人所得稅,並由子集團代扣代繳。

第二章計件制薪酬管理細則

第五條速食麵系列產品生產類工資:

第一款個人工資根據崗位標分、工作環境、勞動強度、技術含量、月產量、質量、費用及其它考核進行綜合計算,按月發放。其計算方法為:

第二款工資=標分工資+全勤獎+職務津貼+公假工資+考核工資+保險、公積金+稅金;

第三款標準分值計算方法=車間標準工資總額/車間崗位總分數;

班組分值=(當月實際產量/當月應產量)%×標準分值;

班組工資總額=班組分值×班組總分+/-各項獎罰+加班工資;

出勤分數=(崗位分數/30)×出勤天數;

加班分數=(累計加班時間/12)×日工資;

獎罰分數=(獎罰額/班組分值×本崗位分值)/獎罰人崗位總分%;

本人計酬分數=本人出勤分數+加班分數+獎罰分數;

計酬分值=(班組工資總額+獎罰額)/班組計酬總分+獎罰總分;

第四款工資計提方法=本班計酬分值×本人計酬;

第五款其它在工資中兌現的考核金額詳見生產系統績效管理辦法,記入考核工資欄;

第六款如已定年編,則崗位人數為定編人數,如崗位人數超出定編人數,以實際崗位人數為準進行計算;

第七款職務津貼:以崗位評價為依據,具有某管理崗位者享有,即車間組長以上人員享受,其它人員一律不允許加崗位津貼。職務津貼根據不同的崗位管理許可權、不同的崗位價值進行核定,核定範圍為30-150元;

第八款全勤獎:以本月生產部門所確定的月實際必須生產班數為依據,在生產期間沒有請假全部出勤者享受全勤獎,全勤獎為每月30元,本月比實際生產班數少上乙個班者,核減10元,少上兩個班者,核減20元,少上三個班者核減30元,核減完畢為止,不倒扣。月請假天數超過三天,季請假天數超過八天,執行中旺集團考勤管理制度;

第九款公假工資:如遇生產淡季,車間不生產,全體員工放假、學習、軍訓、集體勞動等,工資發放標準為15元/人/天;公休期間正常休假,工資發放標準為15元/天,其間的回家費用自己承擔,公休期間未休息者,除正常發放日工資外每人每天另發放15元予以獎勵;

第十款如遇整個月未生產,則全勤獎、崗位津貼、標分工資等均不予下發,只發放相應公假工資;

第十一款人工成本由財務部門協助人力資源部根據計件制薪酬適用員工的人工成本核算得出,人工成本指公司相關部門根據本制度實施前一經營年度核算的人工成本;

第十二款試產工資:某一產品生產沒有經過本公司本車間一定階段的試驗,其所耗原輔料資料、技術資料、燃動費用、變動費用、固定費用等沒有經過確認前生產,則該車間試產工資原則上按照已穩定生產的同類產品工資含量的70%發放,特殊情況特殊處理。若試產產品屬新開發產品,則工資發放標準原則上由人力資源部牽頭,組織相關技術部門、生產部門、財務部門、營銷部門等進行討論確定試產期間工資發放標準,特殊情況特殊處理;

第十三款根據各崗位員工的工作業績和實際技能,由各子集團、分廠制定崗位標分;報集團總部審批執行

第十四款為感謝老員工對集團的發展作出的貢獻,分別對工作滿12個月—120個月的員工予以獎勵,具體獎勵標準如下表:

注:以上獎勵發放時間:每年6月份-7月份、12月份-次年1月份。如在發放獎勵前離職,取消發放獎勵(最高獎勵標準2500元)。

第十五款子集團各部門依據部門工作性質及工作需要,建立不良事故考核機制,不良事故考核根據相關不良事故造成不良後果的程度,劃分為a(重大)、b(一般)、c(輕微)三個等級。具體獎罰由子集團人力資源部門根據實際工作情況確定;

第十六款主管級以上人員不享受加班費。

第六條在非生產原因導致子集團分廠產量低於一定標準或在裝置大修期間部分員工被要求正常上班、員工執行公益活動等情況下,為確保員工基本生活保障,員工工資按集團核定的工資標準進行發放,最低不得低於15元/班/天,相關費用直接計入各分廠的人工費用。其他特殊情況由各部門報人力資源部批准後執行。

第七條有關病、事假薪資核發辦法見子集團相關人事管理規定。

第八條新進廠或調整崗位的各崗位員工試用期為1—3個月。試用期期間,根據其崗位不同,月工資為該崗位初級工資標準的70-80%,最低標準15元/天。 各部門根據員工在試用期的表現和績效考核情況,決定試用期是否延長。

員工的試用期滿後,由所在部門組織進行員工的技能評定,根據評定級別享受該崗位的計件制工資。

第九條凡國家、地區和行業規定的各項特殊津貼的發放辦法,根據企業情況另行規定。

第十條工資發放日為每月15日,遇節假日順延。

第三章附則

第十一條本規定未盡事項另行規定,或參見其他規定的相應條款。

第十二條本規定解釋權在人力資源中心。

第十三條本規定自簽批之日起生效,試執行1—3個月。

xx投資(集團)****

二零零六年二月

子集團總裁財務經理財務審核員人力資源部經理製表

子集團總裁財務經理財務審核員人力資源部經理製表

中旺投資(集團)****

計件制薪酬管理制度(麵粉系列)

試用版擬制部門:人力資源中心

核准人:

批准人:

頒布日期:二00六年二月

第一章總則

第一條為維護北京中旺投資(集團)****從事麵粉生產一線員工的利益,有效調動其工作積極性,形成穩定的生產隊伍,特制定本制度。

第二條本制度適用於在麵粉車間生產線上從事操作性工作的員工,車間管理人員歸入等級薪酬體系中的相應系列。

第三條計件制薪酬體系的員工,其薪酬由以下幾部分構成:

第一款崗位工資;

第二款全勤獎;

第三款職務津貼;

第四款公假工資;

第五款績效工資;

第六款其它獎勵;

第七款保險、公積金;

第八款稅金。

第四條子集團支付的薪酬,按國家規定交納個人所得稅,並由子集團代扣代繳

第二章計件制薪酬管理細則

第五條麵粉生產類工資。

第一款個人工資根據崗位工作技術含量、崗位性質、生產環境、月產量、質量、費用及其它考核進行綜合計算,按月發放。其計算方法為:

第二款工資=崗位工資+全勤獎+職務津貼+績效工資+公假工資+其它考核工資+保險+公積金+稅金;(工資表及彙總表分別詳見附表

二、三)

第三款崗位工資:依據崗位工作分析、工作評價給出點值,結合同地區、同行業、同崗位平均工資,以中旺麵粉現有生產裝置設計產量及試產後實際可達產能、產值為計算依據;

第四款全勤獎:以本月生產部門所確定的月實際必須生產班數為依據,在生產期間沒有請假全部出勤者享受全勤獎,全勤獎為每月30元,本月比實際生產班數少上乙個班者,核減10元,少上兩個班者,核減20元,少上三個班者核減30元,核減完畢為止,不倒扣。月請假天數超過三天,季請假天數超過八天,執行中旺集團考勤管理制度;

第五款職務津貼:以崗位評價為依據,具有某管理崗位者享有,即車間組長以上人員享受,其它人員一律不允許加崗位津貼。職務津貼根據不同的崗位管理許可權、不同的崗位價值進行核定,核定範圍為30-150元;

第六款各崗位評價係數參考比例標準:

1、不同崗位工資:根據崗位技術要求、工作環境來確定崗位工資評價係數。現將各生產崗位分為四個等級,等級相對應的薪資點數範圍如下:

a級:≥1100

b級:≥1000<1100

c級:>900<1000

d級:≤900

2、一崗位工資:依據同行業其它地區平均工資水平相對於北京地區平均工資水平比值及同一崗位操作技能來確定工資調整係數,同一地區同一崗位晉公升等級最多不允許超過五級,每晉公升乙個職級,係數調整一次,調整係數依次為: 1.

0、1.05、1.11、1.

17、1.225; 各生產基地、各地區不同崗位薪資點數及地區調整係數詳見附件一

第七款其它考核工資詳見生產系統績效管理辦法;

第八款公假工資:如遇生產淡季或車間不生產(試產期除外),全體員工放假、學習、軍訓、集體勞動等,工資發放標準為15元/人/天;公休假期間:如正常休息,工資發放標準為15元/人/天;休息期間探親全部費用自己承擔,公司不予報銷;如正常上班,除正常發放工資外,每人每天獎勵15元;

XX集團薪酬管理制度

定稿 華夏基石雲錦專案組 2008年5月 目錄第一章總則 1 第二章薪酬組織管理 1 第三章薪酬管理序列 2 第四章薪酬結構 3 第五章崗位價值評價與薪酬定級定檔 9 第六章福利 12 第七章年終效益獎金 12 第八章總裁特別獎勵 14 第九章談判工資 15 第十章特殊員工的薪酬管理 15 第十一章...

計件工資制薪酬管理制度

1 目的 為了規範生產人員的薪酬管理,調動生產計件人員的工作積極性,貫徹能者多勞 多勞多得 獎優罰劣的原則,合理確定生產人員的薪資待遇,體現薪酬的激勵作用。2 適用範圍 適用於生產部除崗位工資制人員外的所有人員。3 職責 3.1 生產部職責 3.1.1 負責統計生產部計件人員的當日實際生產數量,並負...

集體計件薪酬管理制度

關於美心食品公司試行集體計件薪酬制度方案 第一章原則 第一條為貫徹按勞分配為主,效益優先 兼顧公平的分配原則,增強企業凝聚力,遵照國家勞動法規和公司有關規章制度,按車間生產實際情況,特制定本公司集體計件薪酬方案。第二章目的 第二條轉變員工的工作方式,由被動性工作轉為主動性工作,多勞多得。第三條提高員...