員工培訓管理制度

3.3.2培訓紀律與違紀處罰

a、應參加培訓的培訓物件不參加整個專案培訓，罰款100~150元/人或扣發培訓期間工資，或按培訓不合格處理——包括調動工作、降職使用、重新參加培訓等；

b、上課遲到或早退罰款20元/人次，未經批准中途離場罰款30元/人次，曠課罰款50元/人次；

c、其他違背課堂紀律情形，如私下講話、手機響等影響課堂安靜和上課做其他事等，視情節罰款10~30元；

d、培訓效果考查不及格或不合格包括未取得結業證書，內培按a項處理（罰款按100元/人次標準執行），外培承擔全部培訓費用和扣發培訓期間工資及接受工作變動等其他相應處理；

e、授課人準備不充分，授課「走過場」，影響授課質量的取消授課經濟補貼。

f、外培人員在外培訓期間須嚴格按必要的路徑出行和在培訓區域範圍內與就近區域活動，禁止擅自外出遊玩活動，嚴禁違法亂紀行為。否則由此造成的後果完全由本人承擔。

3.4內部培訓

3.4.1新員工入職培訓

新員工入職培訓包括公司級入職培訓、部門車間級入職培訓和班組崗前培訓。

a、公司級新員工入職培訓包括安全知識培訓（不少於2小時）、質量管理知識培訓（含生產工藝知識，不少於2小時）、職業道德教育（不少於1小時）和企業文化與規章制度教育（不少於2小時）。各項培訓必有效果考查，考查不合格者不得分配工作和安排入職。

b、部門車間級新員工入職培訓包括結合本單位工作實際進行的安全知識講解培訓、質量與生產（工作）知識講解培訓和勞動紀律與其他工作要求講解培訓。本級培訓應不少於1小時，由部門車間負責人負責。

c、班組崗前培訓指新員工崗前現場進行的安全注意事項講解、工作質量要求講解和其他注意事項講解。本級培訓應不少於0.5小時，由所在班組的班長負責。

3.4.2在職培訓

根據生產工作實際對在職員工的能力提公升需求組織在職員工培訓。公司級員工在職培訓按年度計畫進行，臨時增加的培訓需求納入培訓增補計畫後進行實施。部門車間級和班組級培訓需求除向人事行政部提出培訓需求外，應根據工作實際需要適時適地自主開展培訓活動。

公司發生人身重傷安全事故、重大裝置事故和火災事故或重大質量事故後應組織進行相應的員工培訓。

3.5外部培訓與服務期

在公司內部培訓能力不足又有必要的培訓需求時，可組織外培。

所有外培應通過人事行政部辦理審批手續，經批准後方可實施。

參培人員外培結束後應及時將培訓效果檢查資料提交人事行政部（培訓專員），經審查合格後方可到財務報銷培訓費用。外培人員未通過考查和違反外培紀律按本制度3.3.

2培訓紀律與違紀處罰的有關規定執行。

員工參加外培，當總費用超過500元/名時，必須履行服務期，並簽定培訓協議。否則不能參加外培。服務期按每500元工作滿半年要求執行（如培訓總費用2600元/人，則服務期應滿2年6個月方可申請離職）。

外培員工違反服務期約定要求離職的，應當按照約定向公司支付違約金。違約金的數額不超過公司提供的培訓費用，不超過服務期尚未履行部分所應分攤的培訓費用。

3.6授課人與授課補貼辦法

3.6.1授課人

公司級員工培訓的授課人應當由具有授課資質的人員擔任，授課資質審查內容包括學歷水平、專業職稱和實際工作年限等，總之應由該培訓課程內容有關方面專業的、具有較高學歷的和實際工作經驗較豐富的人士擔當。該項審查由人事行政部負責。

部門車間級員工培訓的授課人也應當選擇適當的人員擔當。

公司具有培訓授課資質和能力的人士均有責任與義務完成授課任務。

當培訓工作師資力量不足時，可外請具有相當資質的人士或專業培訓機構來人擔當，但應辦理審批手續。

3.6.2授課人授課補貼

除公司專業培訓人員外的其他公司員工擔任授課人，公司給予授課補貼。補貼標準為：公司級培訓60元/2小時，部門車間級培訓40元/2小時。

授課補貼由人事行政部統一造冊並經審批後發放。

聘請公司外授課人或委託專業培訓機構所涉及的費用，由人事行政部按外請審批手續辦理。

3.7培訓備案與檔案管理

所有培訓應做好記錄，並在人事行政部培訓專員處培訓前申報和培訓後備案。人事行政部應建立健全培訓電子檔案和書面檔案，其中安全培訓檔案由人事行政部安全口負責建立和管理。

4.附則

4.1本制度解釋權在人事行政部。

4.2本制度自2023年1月1日起施行。