內蒙古豫商投資有限責任公司規章
制度內蒙古豫商投資有限責任公司
規章制度
第一章總則
第一條目的
為規範公司規章制度的制定工作，建立健全公司管理職能，使公司經營管理步入規範化、法制化軌道，使員工能依照同乙個標準為公司服務，提高工作效率，特制定本辦法。
第二條適用範圍
本規章制度適用於公司全體員工。
第三條原則
公司一切規章制度必須以國家的法律法規為基礎，在充分保護股東及全體員工利益的前提下，遵循安全性、前瞻性、應變性、易行性、可操作性的原則。本規章制度相關內容與公司現行規定、公告、標準作業規定有相牴觸時，依公司最新公布的辦法或公告、標準作業規定執行。
第四條制訂、修訂與生效
一、規章制度的制定，須徵求有關負責人、專業人士的意見和建議，對於涉及其他部門工作或與其他部門關係密切的規章制度，應當與有關部門協商一致；經充分協商不能達成一致的應當依照各部門權責關係，以公司總體利益優先為原則，作相應調整。
二、公司規章制度的制定，要符合國家相關法律、法規 。
三、規章制度有明確規定自發布之日起施行的，自發布之日的次日起發生效力，所替代的舊制度同時相應廢止。
四、因依據的法律、法規、政策的修改或廢止應作相應修改的；因組織形式、內部機構調整等因素應變更內容的等，應予以修訂。修訂與生效按正常程式進行。
第二章人事管理制度
第一條招聘
一、公司招聘員工要符合國家用工制度。
二、應聘員工提供相關個人資料，如個人身份證、學歷證書等證明檔案。
三、凡有下列情形的不錄用：
1.有參加不良幫派、酗酒、吸食毒品或其代用品之違法行為；
2.尚未與其他用人單位解除勞動合同的；
3.與原單位簽有競業限制就業協議，不能在本公司服務。
4.違反國家法律，以及承擔治安處罰、刑罰等責任的；
5.有提供虛假學歷證明、身份證明、資格證明、從業經歷及其他虛假資料的；
6.有欺騙、隱瞞或任何不誠實行為者；
7.不符合錄用條件的其他情形；
四、招聘渠道
1.公司內部招聘/晉公升；
2.公司內部員工介紹；
3.在各類**、網路刊登招聘廣告；
五、面試
綜合部負責對應聘人員簡歷進行第一輪篩選，並通知應聘者參加面試。面試時要求應聘者攜帶證明原件，同時，在面試時對面試人將公司情況、錄用條件、崗位職責、薪資標準等與對方溝通，回答對方的有關問題。面試及審批人員須依次在《面試表》上填寫評價意見，將《面試表》交由分管副總進行複審/複試。
最終將《面試表》返回綜合部備案。
第二條錄用及試用期
一、 按公司面試程式，經最終審核通過後的人員，方可辦理錄用手續；
二、 新員工入職當天應攜帶以下檔案資料，由綜合部為其建立員工檔案：
1.原公司離職證明原件（或本人手寫相關宣告）；
2.個人社會保險有關資訊；如養老金、醫療保險等；
3.個人有效證明資料原件及影印件；
4.一寸免冠彩照1張（藍背景）；
三、入職員工填寫《員工登記資訊表》，試用期滿簽收並遞交「勞動合同」，「勞動合同」經簽字後**。
四、 為新員工安排工作台、電腦等必需辦公用品。
五、 發放員工《規章制度》，並集中為新員工做入職培訓。
六、 員工的住址、**、教育程度或其他個人資料如有變更，員工有責任及時通知綜合部。若因員工未提供及時準確的個人資料而產生的後果由員工個人承擔。
七、公司試用期時限及試用期內各項國家規定的待遇按《勞動合同法》有關規定執行。
八、員工試用期滿前一周，按程式審核同意即行轉正，未通過審核即刻解聘。
第三條合同簽訂、終止與續簽、辭職、辭退
合同簽訂、終止與續簽、辭職、辭退見勞動合同。
第四條離職手續
一、 員工辭職或被解雇時，按公司有關規定辦理離職手續。
二、 員工辭職需按以下程式進行審批：填寫《員工辭職宣告》、《終止/解除勞動關係申請表》（書面）→所屬部門負責人簽字→綜合部備案。綜合部負責辦理相關手續。
三、 離職手續按以下手續辦理：跟所屬部門經理領取「離職員工工作移交表」由綜合部門簽字最後到財務部門結算工資。
四、離職時必須把相關業務及資料移交給公司指定的相應人員，並在移交資料單上雙方簽字確認，還必須經過上級主管的簽字確認後方可離職。如有發生因業務沒有移交好而給公司帶來的經濟損失公司將追究其相關員工責任。
第三章薪酬管理制度
為適應公司發展要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上公升通道，本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則，建立一套相對密閉、迴圈、科學、合理的薪酬體系，根據公司現狀，特制定本規定。
一、管理機構：薪酬管理委員會
成員：董事會成員、綜合部經理、財務部經理。 薪酬委員會職責：
1、 審查由綜合部、財務部提出的薪酬調整策略激勵手段（如年終獎、專項獎等）。2、審查個別薪酬調整及整體薪酬調整方案和建議，並行使審定權。本規定所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由財務部負責。
二、制定依據：
本規定制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區及行業差異、員工崗位價值（對企業的影響、解決問題、責任範圍、知識經驗、溝通、環境風險等要素）及員工職業發展生涯等因素。
三、薪酬組成：
計算方式：基本工資+業績提成+各類補貼、獎金-個人相關扣款。
1 、基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據相應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。
2、五險一金：轉為正式員工後，公司為其購買五險一金。
3、業務提成：按不同的業績標準。見下表：
4、業績考核標準：
投資經理：薪金構成=基本工資+個人業務提成+年終獎。已轉正的投資經理底薪為3000元/月，每月最低業績為3萬。
當月未達到3萬,按2000元/月。當月未達到3萬元，連續3個月業績累計達到20萬元，即可公升職為高階客戶經理。
5、各類補貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業技能突出的員工予以的津貼包括話費補貼、出差補貼等。以上崗位及實行提成制的相關崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責與任務為主，所以不享受加班工資。
6、個人相關扣款。扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關規章制度而被處罰的罰款。
7、 年終獎金。獎金是公司為了完成專項工作或對做出突出貢獻的員工的一種獎勵，包括專項獎、突出貢獻獎等。工作年限達1年以上的員工年底雙薪。
①發放物件：只針對工作6個月以上的在職員工。
②發放時間為每年2月份與當月提成一起發放。
③獎金發放標準：獎金為該員工全年提成的10%。
④當年度年終獎金發放前有下列情況者，講給予減發獎金。
a:嚴重警告3次以上，扣30%獎金。
b；嚴重警告2次，扣減20%獎金。
c：警告3次以上6次以下，扣減10%獎金或解聘。
8、薪酬的支付
1、 薪酬支付時間計算（1）執行月薪制的員工，日工資標準統一按國家規定的當年月平均上班天數計算。（2）薪酬支付時間：當月工資為下月10日。
遇到雙休日及假期，提前至休息日的前乙個工作日發放。
2、提成的發放時間為當月提成為下月10日發放。
9、下列各款項須直接從薪酬中扣除：
a、員工工資個人所得稅；b、應由員工個人繳納的社會保險費用；c、與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項；d、法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項（如罰款），司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。
10、 工資計算期間中途聘用或離職人員，當月工資的計算公式如下：
實發工資=基本工資×（上班天數÷20.83）
工資計算期間未全勤的在職人員計算如下：
應發工資= （基本工資+津貼）—（基本工資+津貼）×（缺勤天數÷20.83）
11、 各類假別薪酬支付標準a、產假：按國家相關規定執行。b、婚假：
按正常出勤結算工資。c、護理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。
d、喪假：按正常出勤結算工資e、公假：按正常出勤結算工資。
f、事假：員工事假期間不發放工資。h、其他假別：
按照國家相關規定或公司相關制度執行。e、病假需出具區縣級醫院以上證明。
五、薪酬保密。
綜合部、財務部所有經手工資資訊的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬資訊透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬資訊的傳遞必須通過正式渠道。
有關薪酬的書面材料（包括各種有關財務憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區域時，不得將相關保密材料堆放在桌面或容易洩露的地方。有關薪酬方面的電子文件必須加密儲存，密碼不得轉交給他人。
員工需查核本人工資情況時，必須由綜合部會同財務部出納進行核查。違反薪酬保密相關規定的一律視為嚴重違反公司勞動紀律的情形予以開除。
六、節日補貼。
公司目前只設立5個補助，其他節日再做安排。
1、春節 2、婦女節 3、端午節 4、中秋 5、生日
八、績效管理
1、績效考核分為「行為考核」與「業績考核」兩部分。
2、業績考核業績以該員工當月創收為準，實行雙月迴圈滾動考核制度，即相鄰兩月業績相加必須大於相應考核業績。
3、行為考核:主要對員工工作過程和方式和工作能力的評價。
九、 同行合作
1、信用貸款
根據公司相應信用貸款產品給出的收單點數收單，沒有返點，可以代收費用。
2、抵押貸款
扣除相關費用及公司最低收費多餘點數全部返還中介。
第五章考勤管理制度
一、目的
為了實施高效管理，維護正常的管理秩序，加強員工的考勤，結合公司的實際，特製本規定。
二、範圍
投資公司行政部門規章制度
篇一 x投資 行政管理制度 x投資 行政管理制度 第一部分公司簡介3第一章前言3第二章公司概況3第二部分行政管理制度6第一章總則6 二0一四年十二月 第二章計畫管理制度8 第一部分公司簡介 第一章前言 歡迎加入成都 x投資股份 成為 x大家庭中的一員。本制度將會幫助陌生而又滿懷期盼的您了解公司，熟悉...
投資公司會議制度
xx投資控股 會議管理辦法 檔案類別 管理辦法 檔案編號 xxtk bf hy 撰寫單位 投資控股公司 版本 a 00 發行日期 2015年7月 機密等級 機密 一般 編制 審核審批 核准 檔案修訂單 檔名稱 會議管理辦法 會議管理辦法 目錄第一條為規範會議內容和程式，提高公司的辦公質量和工作效率，...
投資公司投資業務會議制度
第一條為保證公司業務運作正常有序開展，科學部署下階段的各項工作計畫，交流現階段的工作經驗，商議有關問題的解決辦法，提出合理建議，同時有目的 靈活的進行業務培訓，傳達上級有關精神，依據相關法律法規 公司章程 以下簡稱 公司章程 結合公司實際，特制定本制度。第二條本制度適用於公司，各子公司可參照執行。第...