投資公司會議制度

2022-12-30 21:21:02 字數 2676 閱讀 9710

xx投資控股****

會議管理辦法

檔案類別:管理辦法

檔案編號:xxtk-bf-hy

撰寫單位:投資控股公司

版本:a-00

發行日期:2023年7月

機密等級:□機密 ■一般

編制:審核審批:

核准:檔案修訂單

檔名稱:會議管理辦法

會議管理辦法

目錄第一條為規範會議內容和程式,提高公司的辦公質量和工作效率,建立健全決策機制,提公升公司運營水平,特制訂本會議管理辦法(以下簡稱「本辦法」、「辦法」)。

第二條本辦法適用於公司全體員工,每位員工都必須認真自覺遵守。

第三條會議要求

1、會議應根據實際工作需要召開,著眼於有效溝通、協調公司內部各方面關係、解決問題、安排部署工作。

2、會議應注重質量,提高效率。會前應做好充分準備,做到充分溝通,心中有數,對議而不決的事項提出解決的原則與方法。

3、講求實效,會議議定的事項、布置的工作任務、提出的辦法措施,與會人員要按照職責分工傳達、貫徹,落實,力求取得具體成果。

4、公司全體人員應嚴格會議紀律。

第四條工作例會

1、工作例會每週召開一次,於每週一上午9點召開,其中每月第一周會為月度例會。

2、工作例會出席人員為公司所有人員;會議由總經理主持,總經理因故不能出席時,授權公司其他領導成員主持。

3、工作例會的主要內容是:會議主持人通報重要事項;各部門負責人報告上週工作情況,對照上週會議安排,逐條逐項檢查落實完成情況,提出需要公司協調解決的問題和工作建議,提出本週工作安排方案;與會人員討論有關事項;會議主持人安排和部署本週公司整體工作並宣布議定事項。

第五條總經理辦公會議、投資專案評審會議和投資決策評審會議的說明詳見《總體規劃及管理指南》中的相關章節。

第六條專項會議,公司領導依據公司工作部署和要求,按照工作分工或受董事長委託,就專項工作召開的辦公會議。專項會議由相關公司領導成員召集和主持,有關部門負責人參加。

第七條部門例會

1、部門例會由各部門自行安排,或由部門負責人根據工作需要決定,但必須服從公司統一安排,開會時間、參會人員等,不得與公司會議衝突。

2、部門例會由部門負責人主持,該部門全體員工參加。

3、部門例會的主要內容是:部門負責人傳達公司會議精神,通報公司近期總體工作安排和面臨的問題;各部門、人員匯報近期工作情況,提出工作中遇到的困難和問題、解決建議和近期工作安排;與會人員討論有關事項;部門負責人提出下階段工作要點、具體安排和有關要求。

第八條公司及部門其它臨時性會議,另行安排確定。

第九條會議通知

1、公司各級例會,會前無調整的,不再另行通知,由會議主辦部門按計畫直接通知參會人員;

2、會議通知期一般應提前一天以上通知,物件為與會人和會務服務提供部門;

3、會議通知形式一般為**、oa通知。需對會議議題、需準備的會議資料、會務安排等作特別說明的會議,應在oa會議通知單附上相應附件。

第十條會議準備

1、會議主辦部門應提前準備好會議資料(如會議議題、提案、匯報材料、計畫草案、決議決定草案、與會人應提交資料等);落實並布置會場,準備好會議所需的各種設施、用品等;

2、公司召開的公司級會議會務服務統一歸人力行政部負責。

3、各部門召開會議需用公司會議室的,應向人力行政部書面提出,由人力行政部統籌安排。

第十一條會議記錄

公司各類會議均應確定專人負責記錄,會議記錄應遵守以下規定:

1、做好會議的原始記錄及會議考勤記錄,根據需要整理會議紀要;

2、會議記錄應盡量清晰、簡潔、明了,並確保記錄的原始性;

3、會議原始記錄及會議考勤記錄應於會議當日、會議紀要最遲不遲於會議次日呈報總經理審核簽名;

4、會議記錄為公司的機要檔案,保管人員不得擅自外洩,其調閱應嚴格按照公司工作底稿制度和保密制度的有關規定執行。

第十二條會議跟進

1、會議決議、決策事項需要會後跟進落實的,按照部門職責分工由主辦部門跟進落實,會議主持人另有指定的,遵從主持人指定;

2、會議跟進的依據以會議決議、紀要及會議原始記錄為準;

3、人力行政部負責會議議定事項的督辦和催辦,定期檢查會議決議、紀要及會議記錄及落實情況,並將督辦和催辦情況報告會議主持人,並將作為考核當事人工作的依據;

4、各部門會議的跟進落實、督促、檢查工作由各部門自行安排。

第十三條會議紀律

1、會議組織部門負責會議紀律的維護,準備簽到表,組織參會人員簽到。

2、參會人員提前5分鐘到達會場進行簽到。會議開始時,組織人收回簽到表。會後,組織人在簽到表上標註遲到(註明到會時間)、未到人員。

3、參會人員如不能按時出席,需提前1個小時向會議組織部門請假,工作例會需提前1個工作日向人力行政部請假。未請假視同缺席或遲到處理。

4、與會人員要嚴格遵守保密紀律,不得將會議內容、討論的有關情況向外洩露。

5、會議期間應將移動通訊工具關機或置於振動位置,如遇緊急事情應到會場外接聽。

第十四條人力行政部負責公司會議的統籌協調及本辦法的執行監督。

第十五條會議主辦部門負責會議的組織工作,並有權對違反本制度的行為提出處罰。

1、無正當理由遲到、早退每次處50元的罰款;

2、無正當理由缺席每次處以100元的罰款;

3、凡因通知原因造成應參加會議人員遲到或缺席的,以上處罰由傳達人承擔。

第十六條本辦法中未盡事宜,按照集團相關規定執行。

第十七條本辦法由投資控股公司制定和解釋。

第十八條本辦法經人力行政部審核、副總經理審批、總經理核准之日起生效執行。

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