江西省商務學校發展規劃

江西省商務學校隸屬於江西省商務廳，是一所公辦的國家級重點中等專業學校，是中德合作江西省職業教育促進就業綜合專案試點學校。學校前身是江西省物資學校和江西省**學校。原江西省**學校前身是原江西省商業學校，創辦於2023年，原江西省物資學校創辦於2023年，隸屬於原江西省物資局。

江西省高階技工學校的前身是江西省物資技工學校，隸屬於原江西省物資局。

原兩校均有較長的辦學歷史，積累和形成了一定的辦學經驗和特色。成建制合併後，學校秉承素質為本、技能為重、特色辦學的辦學理念，實行全封閉管理，嚴抓教學質量，致力於為社會培養實用型、技能型和複合型的中等專業人才。為適應現代職業教育發展的需要，學校已在南昌市規劃區望城鎮購地530畝建設新校區，做大做強，努力把學校打造成特色鮮明、功能齊全、國內知名，省內一流的現代職業學校。

校區位址：

江西南昌新建縣望城鎮昌灣大道中段

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乙個共識。學校形成了乙個「四看四要」的共識，即⑴看兄弟學校有差距，要服氣；⑵看追趕先進有必要，要有志氣；⑶看後發比較有優勢，要有底氣；⑷看加快發展有困難，要有勇氣。

乙個思路。經過研究，學校提出了「把握一二

三、打造七四三」的工作思路。「一」就是以加快學校發展為第一要務；「二」就是緊扣兩個抓手：⑴外引內聯（教育教學資源）；⑵資本（土地、金融）運作。

「三」就是做好三篇文章：⑴穩定、鞏固和完善招生就業工作；⑵大力推進教學改革；⑶加快新校園建設。「七四三」就是全力以赴打造望城新校區743畝工程建設專案（後根據國家土地審批有關規定和審批解凍後形勢調整為530畝）。

乙個規劃。在達成共識和形成思路基礎上，學校根據自身基礎弱、差距大、起點低、任務重的實際情況，為有組織、有計畫、有步驟、有重點地推動學校加快發展，制定了學校「一五」（2005——2023年）發展規劃，把「打基礎、聚能量、攻難關、謀發展」作為學校「一五」期間發展的戰略指導思想，把「內固根基、外拓發展；腳踏實地、艱苦拼搏；對接市場、貼近產業；堅韌不拔、追求跨越；以人為本、嚴管厚愛；同心同德、共建共享」，作為學校「一五」期間的辦學方針，把堅持學校公升格發展主戰略，實施四大建設專案（①新校區建設；②校企合作、產學結合建設；③特色專業建設；④師資隊伍建設）推進戰略作為「一五」規劃的核心內容。

乙個模式。根據學校「一五」發展規劃的定位，學校確定了「一五」發展「兩篇文章兩手抓、兩個階段三步走」的台階式戰略發展模式。「兩篇文章」即做好新校區建設和推進以專業建設和師資隊伍建設為核心內容的教學改革兩篇文章。

「兩手抓」即「一五」期間，要一手抓自主做大做強，一手抓外聯靠大靠強。「兩個階段」即學校將「一五」期間發展分為兩個階段：第一階段（2005——2023年）主要是「打基礎、聚能量」，即以整合原兩校教育教學資源為核心，盤活存量，擴充套件增量，做好做大中職教育，為學校進一步發展提供堅實的平台；第二階段（2009——2023年）主要是「攻難關、謀發展」，即以新校區建設為核心，以加強專業建設和師資隊伍建設，打造辦學特色為重點，以提公升辦學層次，實現公升格為目標，聚內力、借外力、挖潛力、舉全力，實現學校追趕跨越式發展目標，推動學校實現更大發展。

「三步走」是指在2005至2023年五年的規劃期內，實現學校「省重」、「國重」、「國家示範」的**發展目標，力爭在2023年左右，把學校辦成功能齊全、特色明顯、行業一流、省內知名的職業教育基地。