安全質量管理一
4月17日在專案部會議室進行了安全質量管理培訓課程，總結如下：
安全質量管理分為安全管理、質量管理、環境職業健康衛生管理等，安全管理包含安全生產管理體系、安全生產策劃、安全教育、安全防護、安全檢查、應急救援、安全事故報告及處理、安全標準化工地建立及申報等內容；質量管理包含質量策劃、三檢及工程首件制度、工程旁站、領導帶班、隱蔽工程及質量評定、成品保護及工程創優、質量事故報告及處置等內容；環境職業健康衛生管理包含環境管理、職業健康衛生管理等內容。
安全管理體系的建立，包含明確安全生產管理目標、成立安全質量管理委員會等機構，配齊專職管理人員，建立行之有效的安全保證體系，完善各項安全管理規章制度；按照專案管理目標責任要求，對施工全過程進行重點統一策劃，編制策劃書並嚴格執行。安全管理行之有效的手段是安全教育培訓，安全培訓必須做到全面、全員、全過程，貫穿於施工生產的各個階段和環節，覆蓋面應達到100%。安全員、防護員、聯絡員、帶班人員和工班長等專職人員必須經過鐵路局有關部門培訓。
安全防護、安全檢察等措施貫穿於施工作業過程，作業工具、防護措施、應急配備等情況進行例行檢查，檢測發現問題及時整改，並做好相關記錄。應急救援方面應提前做好風險分析和應急救援預案，按照工作方法與職責對預案進行必要演練，以檢驗應急救援應變及實施能力。安全事故報告及處理，發生事故及突發情況後，按照處理條例逐級上報，根據相關應急預案及要求進行善後處理。
安全標準工地建立、申報要求確定建立目標、制定建立計畫，施工過程中加強文字和影像資料的收集整理工作，並適時組織 「安全標準工地」申報、檢查等工作。
關於企業精細化管理總結
企業精細化管理是落實科學發展觀的標誌，是時代發展的趨勢，是企業管理的必由之路，它必將推動國民經濟的發展，為實現中國社會又快又好發展做出突出貢獻。我們公司為了強化安全生產管理，全面提公升管理水平，特在全隊各生產專業全面推行精細化管理，以下是我們的實施過程。指導思想 以科學的安全發展觀為指導，堅持 安全...
精細化管理總結
目前，精細化管理工作開展已經有3個月左右時間。在經過了局 公司 代局指的多輪指導檢查，物資裝置精細化管理工作取得了較為明顯的改觀。在物資人員不足的情況下，經過部門全員的努力保證了精細化管理工作的順利推進。現將精細化實施過程中的整體工作總結如下 1 精益求精，邁向管理新台階 在精細化實施前公司也一直在...
精細化管理培訓記錄
第三期 培訓名稱 精細化管理培訓 辦班部門 工程經濟部 填表人起止日期 2015.6.1 2015.12.30廣州地鐵 專案經理部 注意事項 1.本表作為有關部門舉辦精細化培訓班的記載及依據。2.辦班負責人應按照本表內容和要求認真填寫，並於辦班結束後三日內將本表及培訓內容交工程經濟部，未交此表，自行...