複習要點
1.管理的概念、職能、性質p1、p3、p4
2.組織設計原則、結構形式、優缺點、適用範圍p8
3.現代管理的主要原則p25
4.西方管理理論（古典管理理論、行為科學管理理論）泰勒的管理理論包括哪些主要思想觀點、馬斯洛需要層次理論p33－38
5.系統的基本概念、構成要素、功能p47
6.系統的基本型別p50
7.系統論的基本觀點p52
8.系統分析的特點、要素和步驟p57
9.系統綜合評價p78
10.控制論的基本概念p90
11.控制的基本方式（開環控制與閉環控制）p98
12.工序質量波動的原因p122
13.價值及提高產品價值的途徑p246
14.功能分析及步驟p248
15.簡述線性規劃問題化為標準形式的幾種情況
⑴目標函式為求最大值。若，為把目標函式化為求最大值，只需令：，
於是，即
⑵約束條件為等式。若約束條件為不等式，需化不等式約束條件為等式約束條件，只需引入新的非負變數以表示不等式左右兩端的差額就可以了。這些新變數統稱為鬆弛變數（剩餘變數），它在目標函式中所對應的係數為零。
⑶決策變數xj有非負限制。若決策變數xk無非負限制，這樣的變數稱為自由變數。將它化為標準形式有兩種方法：
①引進新的非負變數，代入約束條件和目標函式中，於是原問題就化為用n+1個非負變數來描述的線性規劃問題。
②從約束條件中，選自由變數xk的係數不為零的等式，解出xk並代入其它m-1個約束方程和目標函式中，於是原問題就化為含n-1個非負變數，滿足m-1個約束方程的線性規劃問題。
⑷約束條件右端常數bi≥0，若bi＜0時，對於等式約束，只需在等式兩邊同時乘以-1；對於不等式約束，只需在不等式兩邊同時乘以-1，同時改變不等號的方向。
若16.通過**法求解，其可行域與最優解有可能出現的情況
通過**法求解，其可行域與最優解有可能出現下列情況：
1. 可行域為有界域。
⑴ 有唯一的最優解;
⑵ 有多個最優解。
2. 可行域為無界區域。
⑴ 有唯一的最優解;
⑵ 有多個最優解;
⑶ 目標函式無界（即z →∞），因此無有限最優解。
3. 可行域為空集，因此沒有可行解。
以上情況示於下圖中。圖中的虛線表示等值線，虛線上的箭頭表示等值線的移動方向，陰影部分為可行域。
計算題a
系統論，，
1. 某裝置投資50萬元後，可使用10年，當壽命期到達時其淨殘值為10萬元，若基準收益率為10%，則該裝置的年度投資額相當於多少萬元。已知：，
答案：該裝置的年度投資額相當於7.51萬元
2. 下表為兩個互斥方案的初始投資、年淨收益值及壽命年限。
在貼現率為10%的條件下試：⑴計算各方案的淨現值；⑵選擇最佳方案。
已知：，
答案：⑴a方案的淨現值（npv）為22.8913，b方案的淨現值（npv）為39.6381。
⑵∵22.8913＜39.6381，∴選擇b方案。
控制論3.某企業生產一種產品，每年銷售量為500件，單價為20元/件，變動費用為銷售收入的50%，每年可獲利2000元。試問：
（1）該企業的經營安全狀態？
（2）若使其經營安全率提高10%，在其他條件不變時產量應該增加多少件？
答案：（1）該企業的經營安全率為40%，安全
（2）若使其經營安全率提高10%，在其他條件不變時產量應該增加100件
4.某工廠生產某產品，有三個工藝方案，各方案在生產時所發生的費用如下表所示。
試問：應採用哪個工藝方案？
5.某企業預計全年需要耗用某材料360噸，平均每次訂貨成本為160元，單位存貨一年的儲存成本為200元，求該存貨的經濟定購量與最小庫存費用。
解：根據公式：該存貨的經濟定購量(噸)
最小庫存費用(元)
6.某企業年計畫生產某種產品35000件，假設每個生產間隔期工裝調整費為500元，每年每件產品的保管費用為5元，每天生產產品150件，市場需求為100件，試確定該產品的最佳生產批量。
解：根據公式：該產品的最佳生產批量（件）
最小庫存費用（元）
線性規劃
7. 有線性規劃問題如下：
用單純形法（單純形表）求解結果如下：
用單純形法求解：x2=（15，5，0，10，0，0）t，z2=25
8.有三個煤礦，向4個發電廠供煤，煤礦的日生產量分別為4000噸、9000噸和11000噸，電廠每日煤的消耗量分別為5000噸、4000噸、7000噸和9000噸，煤的單位運費如下表所示：
單位：（元／噸）
試用「表上作業法」求運輸費用最小的調運方案。（初始調運方案用最小元素法和沃格爾法）
解：用最小元素法得初始調運方案如下：
●1計算檢驗數：△11=0.06，△12=0.
06，△14=0.09，△24=0.08，△31=-0.
01，△32=0.03，△42=0.01，△43=-0.
02，△44=0.04，∵△31=-0.01＜0，△43=-0.
02＜0，∴此解非最優解。調整後結果如表
計算檢驗數：△11=0.06，△12=0.
06，△14=0.09，△24=0.08，△31=-0.
01，△32=0.03，△41=0.02，△42=0.
03，△44=0.06，∵△31=-0.01＜0，∴此解非最優解。
調整後結果如表。
計算檢驗數：△11=0.04，△12=0.
04，△14=0.09，△23=0.02，△24=0.
10，△31=-0.03，△32=0.01，△42=0.
01，△44=0.06，∵△31=-0.03＜0，∴此解非最優解。
調整後結果如表。
計算檢驗數：△11=0.07，△12=0.
07，△14=0.09，△23=-0.01，△24=0.
7，△32=0.04，△41=0.03，△42=0.
04，△44=0.06，∵△23=-0.01＜0，∴此解非最優解。
調整後結果如表。
計算檢驗數：△11=0.06，△12=0.
06，△14=0.08，△24=0.07，△32=0.
04，△33=0.01，△41=0.02，△42=0.
03，△44=0.05，∵△ij＞0，∴此解為最優解。
●2計算檢驗數：△11=0.06，△12=0.
06，△14=0.09，△24=0.08，△31=-0.
01，△32=0.03，△41=-0.01，△43=-0.
03，△44=0.03，∵△31=-0.01＜0，△43=-0.
03＜0，∴此解非最優解。調整後結果如表。
計算檢驗數：△11=0.06，△12=0.
06，△14=0.09，△24=0.08，△31=-0.
01，△32=0.03，△41=0.02，△42=0.
03，△44=0.06，∵△31=-0.01＜0，∴此解非最優解。
調整後結果如表。
計算檢驗數：△11=0.03，△12=0.
03，△14=0.09，△23=0.03，△24=0.
11，△31=-0.04，△32=0，△41=-0.01，△44=0.
06，∵△31=-0.04＜0，△41=-0.01＜0，∴此解非最優解。
調整後結果如表。
計算檢驗數：△11=0.07，△12=0.
07，△14=0.09，△23=-0.01，△24=0.
07，△32=0.04，△41=0.03，△42=0.
04，△44=0.06，∵△23=-0.01＜0，∴此解非最優解。
調整後結果如表。
計算檢驗數：△11=0.06，△12=0.
06，△14=0.08，△24=0.07，△32=0.
04，△33=0.01，△41=0.02，△42=0.
03，△44=0.05，∵△ij＞0，∴此解為最優解。
●3.1
計算檢驗數：△11=0.07，△12=0.
07，△14=0.09，△23=-0.01，△24=0.
07，△32=0.04，△41=0.03，△42=0.
04，△44=0.06，∵△23=-0.01＜0，∴此解非最優解。
調整後結果如表。
現代管理理論與方法試題
1 簡答題 1 舉例說明現代管理理論與經典管理理論的聯絡與區別？10分 答 現代管理理論是繼科學管理理論，行為科學理論之後，西方管理理論和思想發展的第三階段，特指第二次世界大戰以後出現的一系列學派。與前階段相比，這一階段最大的特點就是學派林立，新的管理理論 思想 方法不斷湧現。美國著名管理學家哈羅德...
現代管理理論與方法作業二
現代管理理論與方法作業二 第三章和第四章 一 名詞解釋 1.p55 2.決策 p66 3.組織 p91 4.部門化 p94 5.滾動計畫法 p85 二 簡答題 1.什麼叫目標管理？目標管理的特點有哪些？p62 2.決策的原則和步驟有哪些？p68 3.計畫制訂的要求和原則有哪些？p83 4 什麼叫正式...
現代管理理論
現代管理理論 授課大綱 第一部分管理基礎 一 管理與管理者 一 管理 管理的定義 管理的特性 管理的職能 二 管理者及其技能 什麼是管理者 管理者的職責與分類 管理者的角色 管理者的技能二 管理理論的形成和發展 一 古典管理理論 二 行為科學理論 三 現代管理理論叢林 四 現代管理理論的新思潮 企業...