1、安全生產管理的發展歷史
（1）國外
18世紀中期，大規模的機器化生產，事故與職業病的增多，傳送作業環境逐步形成。
20世紀初，現代工業的發展，使得重大人員**和財產損失不斷增加，現代安全管理雛形逐步形成（如安全生產管理機構、制定法規、安全教育、安全管理等）。
20世紀50年代，經濟快速增長，人民生活水平的提高，勞動者提出安全與健康保障和要求越來越高，以系統安全理論為核心的現代安全管理模式形成。
20世紀末，現代製造業和航天技術的發展，對內勞動者對安全健康提出更高要求，對外「**壁壘」以oh**s為代表的企業安全生產風險管理思想形成。
（2）國內
現代安全生產理論於20世紀50年代進入中國。
60-70年代，引進並研究事故致因、事故預防理論和現代安全生產管理思想。
80-90年代，風險評價，風險源辯識與監控。
20世紀末，oh**s企業安全生產風險管理思想形成。
21世紀初，提出風險管理思想。
（1）安全生產管理的原理和原則。
原理原則
系統原理動態相關性原則、集成分原則、反饋原
則、封閉原則
人本原理動力原則、能級原則、激勵原則
強制原理安全第一原則、監管原則
預防原理偶然損失原則、因果關係原則、3e原則、本質安全化原則
這裡需要強調的是原理，原則與實際工作方法的對應關係。
安全生產管理原理（普遍意義）
從生產管理的共性出發，對生產管理工作的內容進行科學分析、綜合、抽象與概括所得出的生產管理規律。
安全生產原則（指導意義）
在安全生產管理原理的基礎上確定的指導生產管理活動的通用規則（行為規範和準則）。
系統原理
——用系統論的觀點理論和方法，認識和處理管理中出現的問題。
運用系統原理的原則：
●動態相關性原則
各要素動態發展，相關聯且相互制約。
·態分合原則
將安全生產納入企業總體目標整體規劃，明確分工。
●反饋原則
及時捕獲，反饋各種安全生產資訊，及時採取行動。
●封閉原則
各要素相互間有機聯絡，相互制約，形成閉環。
人本原則
——以人為本，人的因素第一。
運用人本原理的原則：
●動力原則
激發人的工作能力——三大動力：物質、精神、資訊動力。
●能級原則
根據能量合理安全工作。
●激勵原則
充分發揮積極性，主動性和創造性。
人的動力**——內在動力、外在動力、工作吸引力。
預防原則
——通過有效的管理和技術手段進行風險控制。
運用預防原理的原則：
●偶然損失原則
事故後果及其嚴重度，難以準確**。
●因果關係原則
只要誘發事故的因素存在，必然發生事故。
●3e原則
針對四個原因，實行三大對策——技術（物）、教育（人）法制（強制、管理）
●本質安全化原則
從源頭解決安全問題
強制原理
——服從
運用強制原理的原則
安全第一原則
監督原則
3、事故致因理論
（1）海因是希事故因果連鎖論。
該理論認為：
事故的發生不是乙個孤立的事件，儘管事故發生可能在某一瞬間，卻是一系列互為因果的原因事件相發生的結果。
事故原因：直接原因、間接原因、基本原因
海因里希事故因果連鎖論
遺傳及社會環境→人的缺點→人的不安全行為、物的不安全狀態→事故→傷害、財產損失。
（2）能量觀點的事故因果連鎖（能量轉移論）
這是國外學者吉布森·哈登等人提出對事故發生物理本質能量意外釋放理論。
調查**事故原因發現，大多數**事故都是因各種形式能量的存在。能量的不正常釋放。造成兩類傷害：
第一類：施加了超過區域性或全身性損傷值的能量引起的。
第二類：由於影響了區域性或全身性能量交換引起的。
哈登認為：
傷害取決於：能量大小，按觸能量時間長短、頻率、力的集中程度。
（3）系統安全觀點的事故因果連鎖。
所謂系統安全，是在系統壽命期間內應用系統安全工程和管理法、辯別系統中的危險源，並採取控制措施使其風險量小，從而使系統在規定的效能、時間和成本範圍內達到最佳的安全程度。
系統安全認為：系統中存在的風險源是事故發生的根本原因，防止事故就是消除、控制系統中的危險源。
第一類危險源：系統中存在的，可能發生意外釋放的能量（能源或能量載體）或危險物質。
第二類危險源：導致能量或危險物質約束或限制措施破壞或失效的各種因素。
4、事故預防與控制的基本原則
事故預防：
途徑——管理手段和手術手段
目的——減少
現代安全生產管理理論
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現代管理理論
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