研發中心家具部新產品試製流程

2021-04-14 06:07:06 字數 683 閱讀 8968

5、物料部在接到試製單後,以紙質檔和電子檔資料準確核對物料(板材、五金等)數量,及時跟進物料以滿足生產所需。

6、生產部在接到試製單後,根據採購部及物料部提供的物料到位情況,4小時內將試製產品出貨時間放到sap的100.4上面。

7、生產部接到資料後3個工作日內必須反追物料及採購部所需物料是否已請購,何時到位。

8、在試製生產過程中,如發現資料有誤或不明時,需及時通知研發中心進行現場更改或確認。白坯完成後,生產部依據生產資料組裝完成(包括所有板件及五金)後及時通知研發、品管進行評審,評審後2個工作日內根據產品包裝資料進行試包或試擺,由研發中心包裝設計現場確定。此兩項工作生產部需出具評審報告,並由品管、生產、研發共同簽字確認。

研發中心現場收集評審報告及生產資料核對後完成正式資料。

9、研發中心依據評審報告及生產資料在2.5個工作日內完成產品的正式資料(圖紙、板材開料表、五金清單)。(如產品一次評審超過6款以上,時間順延;如幾個工廠穿插進行評審,由生產部確定資料製作先後順序。

)產品資料完成後通知產品規劃部某款產品可下正式單。

10、由於試製時,系統中沒有bom,所以相關部門需走線外進行操作,以保證試製的物料能夠及時回來、試製能盡快進行,從而保證大貨順利投產。(無編碼的走線外,算在生產的成本中心,但是考核生產時需註明)

11、在試製過程中,如有問題需相互溝通協調解決,互相提醒,共同完成試製任務。

批准:張文全

新產品研發流程

研發中心新產品開發一共有18過程,有16關鍵點。每個過程都有開始條件 工作程式 標準規範 結束事件。工作程式,標準規範請參照公司檔案及指標,過程的結束事件即為關鍵點。關鍵點1 新產品開發輸入資料評審 評審時檢驗資料 新產品開發可行性 適宜性分析報告 市場需求分析報告 apqp小組人員名單 新產品ap...

公司新產品研發流程

新產品開發流程 2006年12月 文件編號 目錄4.4.4 動模試驗 4 4 5 現場試執行 建立基於市場和客戶需求驅動的整合產品開發流程,將產品開發作為一項投資來管理,更加有效地管理產品開發,從而縮短產品上市時間 減少開發成本 提高產品質量 提高產品競爭力。本流程是根據整合產品開發和軟體工程的要求...

新產品研發流程優化與研發專案管理

2010年7月8 9日 深圳 2010年7月27 28日 上海 2010年8月12 13日 北京 2010年8月21 22日 深圳 主辦單位 上海普瑞思企業管理諮詢 學員物件 企業產品研發部門專案經理 主管 專案組核心成員 技術部經理 主管 副 總裁 副 總經理 研發總監 研發組織主管專案的高層 專...