看到胡適先生的這一番語重心長的話語，你有何感受？"時間就是效率"、"時間就是金錢"、"時間就是生命"、"一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰"，諸如此類的描述我們每個人都可以脫口而出，但是我們做得究竟怎樣呢？我們常常聽到--
"我要是在大學多學點東西就好啦！"
"我應該少看些電視，好好地約束自己，多讀點書！"
"時間根本不夠用，公司股價節節下降，董事會和股東像一群蜜蜂一樣叮得我滿頭包；同事間爭權奪利，我總是擔任和事佬的角色；家人總也見不到我，幾乎把我登報作廢！"
世界幾乎全面地在進步，但我們一天還是只有24小時。最成功和最不成功的人一樣，一天都只有24小時，但區別就在於他們如何利用這所擁有的24小時。那麼時間究竟是什麼呢？
我們哲學家這樣說："時間是物質運動的順序性和持續性，其特點是一維性，是一種特殊的資源。"
要想能夠真正地了解時間並且管理"時間"，我們有必要對時間的本質有深刻的認識。首先讓我們先了解時間的四項獨特性：
（1）供給毫無彈性：時間的供給量是固定不變的，在任何情況下不會增加、也不會減少，每天都是24小時，所以我們無法開源。
（2）無法蓄積：時間不象人力、財力、物力和技術那樣被積蓄儲藏。不論願不願意，我們都必須消費時間，所以我們無法節流。
（3）無法取代：任何一項活動都有賴於時間的堆砌，這就是說，時間是任何活動所不可缺少的基本資源。因此，時間是無法取代的。
（4）無法失而復得：時間無法象失物一樣失而復得。它一但喪失，則會永遠喪失。花費了金錢，尚可賺回，但倘若揮霍了時間，任何人都無力挽回。
小案例：
如果銀行每天早晨向你的帳號撥款8.64萬元。你在這一天可以隨心所欲，想用多少就用多少，用途也沒有任何的規定。
條件只有乙個：用剩的錢不能留到第二天再用，也不能節餘歸自己。前一天的錢你用光也好，分文不花也好，第二天你又有8.
64萬元。請問：你如何用這筆錢？
什麼是"時間管理"？
"時間管理"所探索的是如何減少時間浪費，以便有效地完成既定目標。由於時間所具備的四個獨特性，所以時間管理的物件不是"時間"，它是指面對時間而進行的"自管理者的管理"。
請注意：
（1）所謂"時間的浪費"，是指對目標毫無貢獻的時間消耗。 （2）所謂"自管理者的管理"--你必須拋棄陋習，引進新的工作方式和生活習慣，包括要訂立目標、妥善計畫、分配時間、權衡輕重和權力下放，加上自我約束、持之以恆才可提高效率，事半功倍。
大凡能夠在事業上做出卓越成績的人都是時間管理的專家，格里在威格利南方聯營公司當了20多年的總經理，該公司是美國最成功的超級市場之一，他獲得了許多值得引證的榮譽。第一，他的工作歷程記錄幾乎為所有的總經理所羨慕，這個記錄中包括連年不斷的銷售記錄和利潤記錄。第二，他毫不鬆懈地連續應用計畫、組織、授權、激勵、評價和控制等專案基本原則，顯示了他專業管理的精神。
第三，他獻身時間管理原則的事蹟已經得到大量文章的讚揚。在格里看來，正確的管理的基礎是良好的時間管理。
在資訊**的今天，諮訊的空間在無限地擴充套件，面臨競爭的壓力、客戶高品質的需求，您是否又有些無所適從呢？
由於時間所具有的獨特性，時間在各種資源中又往往容易被我們忽略。在上面的"銀行撥款"案例中，我們不難發現：每天我們有24小時，每小時由60分鐘組成，每分鐘由60秒組成，總計就是8.
64萬秒。擁有這樣的一筆財富，我們怎麼可以視而不見？又怎麼可以隨意處之？
這個問題恐怕需要我們花點時間來考慮。有人曾粗略地統計過乙個活到72歲的美國人對時間是怎麼花的：
睡覺：21年
工作：14年
個人衛生：7年
吃飯：6年
旅行：6年
排隊：6年
學習：4年
開會：3年
打**：2年
找東西：1年
其它：3年
看了上面的這一組資料，您有何感受？"時間管理"一直是個重要的問題，但從來沒像今天這麼重要過，為什麼？原因如下：
*尋求事業、家庭與社會生活平衡的需要
*資訊**
*競爭的壓力
*你的客戶對品質的要求
看來我們要成為乙個高效的時間管理者和職業人，減少時間浪費的現象，確非易事。那麼，我們的問題究竟在**呢？
時間管理的測試
時間管理診斷表 請你根據自己在日常生活中對待時間的方式與態度，選擇最適合於你的一種答案。1 星期天，你早晨醒來時發現外面正在下雨，而且天氣陰沉，你會怎麼辦？a 接著再睡 b 仍在床上逗留 c 按照一貫的生活規律，穿衣起床 2 吃完早飯後，在上課之前，你還有一段自由時間，你怎樣利用？a 無所事事，根本...
時間管理的禁忌
最常見的是 迷惑 猶豫不決 精力分散 拖拉 躲避中斷和完美主義。1.迷惑 我的目標是什麼？沒有為以後幾個月和以後幾年作出計畫可能是時間管理中最大的錯誤。有乙個對話是這樣的 請你告訴我我應該往 走？這要看你去 不管去 都行。那麼你隨便走那條道理都行。2.猶豫不決 我應該做什麼？這是第二個主要錯誤 猶豫...
時間管理的關鍵
一 設立明確的目標 時間管理的目的是讓你在最短時間內實現更多你想要實現的目標 你必須把今年度4到10個目標寫出來，找出乙個核心目標，並依次排列重要性，然後依照你的目標設定一些詳細的計畫，你的關鍵就是依照計畫進行。二 要列一張總清單，把今年所要做的每一件事情都列出來，並進行目標切割 1 年度目標切割成...