既然無法拒絕90一代的到來，那麼就應該欣然接受。這是當今的管理者所需要的一種心態和胸襟。同時，在管理和領導這些年輕人的時候，要注意以下幾個方面的工作：
第一，要比以往更加關注員工的個人生活。試著走入和理解他們，不要做局外人;
第二，要多與他們談談人生理想和最求，不要抱怨他們的「現實和物慾」;
第三，要更多的發揮領導力，而不是權力。更多的利用個人影響力;
第四，鬆一鬆，緊一緊。要施壓，也要解壓。逐步鍛鍊他們的壓力承受能力和處理能力。不要一下壓垮，也不能聽任放縱;
第五，選材重於重塑。朽木不可雕也，如果招聘的時候能夠更嚴格的把關，就能夠更好的控制真正的問題員工出現的比例。玉不琢不成器，但首先得是塊玉才行!
第六，堅持末位淘汰。韋爾奇的活力曲線告訴我們乙個非常樸實的道理——黃沙淘盡始見金!對於濫竽充數的傢伙，要堅決淘汰。這樣經過一輪又一輪的篩選，最後留下的必然是經得住考驗的真金!
實際上，對於這一代人，管理和溝通中仍然還需要注意很多細節，正所謂，「知己知彼，百戰不殆」。
90後新生代員工管理的特點
新生代員工的特點 1 心理承受力差，吃苦耐勞的精神遠低於上幾代人 90後 是在父母親人萬般寵愛甚至是溺愛下長大的一代。他們大多沒有經濟的困擾和生活的壓力,加上我國一些中高職學校為擴大招生而採取的 免試入學包分配 政策,又使他們無法體驗求職失敗的滋味。挫折教育的缺失,物質條件的優越,家庭的過分嬌寵,導...
90後員工的管理
4.激發90後員工的創造性 90後的孩子多數接觸過多元化的教育，他們的視角 思想都非常的前衛。他們年輕活潑，熱情開朗，思路開闊，敢想敢說也敢做。利用他們在創新方面的特點，讓他們不斷想出一些好點子，提出一些好辦法，再對他們進行充分與肯定的評價，就可以很好地提公升他們的積極性和主動性。5.對90後員工多...
對90後員工
90後員工辭職理由 沒妞可泡 伙食太差 辦公室太破！摘要 最近，在微博上，一封最牛 辭職單 引發了眾多的追捧，這封寫明在今年7月2日申請的辭職單中，員工覃某在辭職理由一欄裡這樣寫道 廠小，女孩少，不好泡妞。廠方下面的主管批覆同樣 給力 是你自己沒本事泡妞，不要怨天尤人。最近，在微博上，一封最牛 辭職...