1、裝修施工單位提前介入，與業主在滿足總體進度計畫的要求下，制定乙個詳細的各工種配合計畫以確保工期，並落實責任到每乙個施工隊伍，必要時制定獎罰條例，以提高各單位的積極性，並確保他們之間的協調配合。
2、建議每週開一次由建設單位、監理單位、施工單位參加的現場例會，協調處理施工過程中出現的問題。
3、成立安全領導小組，制定安全施工方案，根據施工現場的實際情況設立安全領導小組，並制定出行之有效的安全施工方案。
4、加強現場管理，建立文明工地，為整個工程的評優創造條件。
5、加強資料管理工作，對於業主、監理、其他施工單位的往來檔案要加強簽證、檢查和作好記錄工作，並明確責任和時間，以避免相互推諉現象發生。
6、我公司將派出參加過大型、高檔工程，並具有先進管理水平的施工管理人員參加到本工程的施工管理隊伍中，通過先進的施工組織管理和網路統籌技術降低工程成本並提高施工效率，保證工程質量。
7、派出參加本工程施工圖設計的主要設計師進駐現場，對本工程進行更加深入細緻的現場設計，使裝飾效果達到預期最佳狀態。
8、嚴把材料關，根據施工進度計畫制定符合現場進度要求的材料進場採購計畫，以免停工待料，同時控制材料質量，避免因材料質量問題而造成的返工。
9、「以人為本、綠色環保」是裝飾業發展的主題，建議使用環保材料和應用先進的環保施工工藝。
10、對控制施工工藝，對於大面積的裝飾要先做樣板，待其工藝、施工質量取得業主、監理認可後方可大面積推廣施工。
11、加強成品保護。制定成品保護制度，加強成品保護教育。
12、組建強有力的現場專案管理機構。
以上意見僅供參考，如中標，我公司將與業主通力合作，加強協調，保證按時保質、保量完成合同任務。
乙個土建工程的合理化建議
根據工程實際情況以及我方以往施工經驗，以保證工程質量、縮短施工週期、降低工程造價為目的，提出以下建議，供業主方參考。
1、建議工程建設用主要材料裝置實行公開或邀請投標的方式，這樣即降低購買**又能確保質量。
2、在本工程砼施工中建議採用粉煤灰取代部分水泥
在砼中摻入粉煤灰，不僅改善砼中亞微觀結構，提高粗骨料與砂漿之間的介面強度，而且可填充位內部的毛細管，起到增強和密實的作用。另一方面還可以節約水泥，降低工程造價。在砌築用砂漿和裝飾用砂漿中摻入粉煤灰，不僅可以提高其和易性，改善使用效能，而且能夠提高觀感質量。
3、砼集中攪拌、散裝水泥的應用，提高功效，減小原材料消耗。
4、建議整個施工過程採用封閉施工，盡最大可能減少施工汙染及不安全因素，確保場區內安全、衛生，不影響施工現場周圍的交通及相鄰工地的正常施工。
5、建議使用商品混凝土以減少現場攪拌混凝土對環境造成的粉塵、噪音等汙染，並有利於提高施工進度保證工程質量。
合理化建議
4.1 總體設想 1 加強管理 在質量問題上，樹立質量第一的思想，嚴格控制質量檢驗制度。嚴格執行iso9001質量管理體系。公司定期對員工及施工人員等進行iso9001質量管理體系的培訓，加強管理及施工人員對工程質量重要性的理解，嚴格施工程式，做好班前質量技術交底，在施工過程中做到不出質量事故，不返...
合理化建議
為充分調動員工的創新積極性，鼓勵員工積極參與集團管理活動，改善經營管理，規範合理化建議管理工作，特制定本辦法。合理化建議範圍主要包括以下幾個方面 a 圍繞消防安全 環境保護 節能降耗等方面的改進措施 b 經營管理創新 制度創新 管理流程優化等方面的方案 c 在員工團隊建設，增強員工凝聚力等方面提出的...
合理化建議
本著對業主及該工程高度負責的態度，結合我公司多年的裝飾施工管理經驗，針對本工程具體情況，我公司提出以下幾點建議，供業主及專家參考並請指正。一 對選擇施工隊伍來說，最關健 最主要的問題就是要選擇一家講信譽 重質量 有實力的企業，企業規模 工程業績 特別是有類似工程的豐富施工經驗和回訪服務好的施工企業，...