（試執行）
一、目的
為激勵員工崗位成才，激發員工工作熱情，促進公司長期、穩定、快速發展，特制定本規定。
二、考評原則
1、堅持以激勵創新、先進性、實事求是的原則。
2、堅持民主、公開、擇優的原則。
三、考評物件
1、星級員工：全體員工（公司領導、試用期員工、臨時用工人員不在考評範圍內）。
2、星級團隊：指公司各單位。
四、職責
1、人事部：具體負責考評辦法的制定，修訂和解釋，考評標準的審訂，考評問題的處理及考評的整體組織和推進工作。
2、各單位負責提交評比資料及審核工作。
3、公司領導負責評比結果的審批工作。
五、考評辦法
（一）星級員工
1、星級設定：共設五個星級，即一星級員工、二星級員工、三星級員工、四星級員工、五星級員工，最高端為五星級。
2、考評方法：以月度上報專案累計積分為主，季度評選為輔，年終彙總評定，每年進行一次王者評比。
3、 申評流程：
1）申請：員工不定期採取部門推薦或個人申請方式進行公升星申報，填寫《星級員工/團隊申報表》（見附表一），並整理有關評定資料，經所在部門負責人審核。
2）初審：部門負責人審核通過後：每月25日將該月通過部門負責人審核簽字的《星級員工/團隊申報表》彙總上報人事部審核，未通過部門負責人審核的做駁回處理。
3）複審：人事部每月25號將申報表彙總後，對其進行綜合考量，並組織職能部門對其進行核實打分。
4）通過：每月1號，將考核通過的名單在公司告示板上張榜公布，對於考核沒有通過的，需簽寫明確的不通過原因，駁回本部門，
5）彙評：人事部於每年元月份對員工個人評分進行彙總，再根據星級員工考評標準給每個參評員工重新核定星級，組織公司領導審批。
6）公示：管理部對各員工得分彙總進行公示，無異議，確定年度星級個人。
7）對兌：管理部根據星級獎勵標準對兌獎勵事宜。
4、評比標準：
1）、星級員工採用根據綜合評分，特殊貢獻加分兩項綜合進級星級評定標準。
注：出現重大過失取消其本次進星資格。
2）加分獎勵標準：
3）各等級的評定專案中，只要員工符合任一條款，均可申報，需在專案結案乙個月內實施申報，否則不予受理。
5、獎勵標準
（二）星級團隊
1、星級設定：星級團隊考評共設三個星級，即一星級團隊、二星級團隊、三星級團隊，最高端為三星級。
2、考評方法：年終由各單位上報，彙總評定，每年評比一次。
3、 申評流程：
1）申請：每年底由單位填寫《星級員工/團隊申報表》（見附表一），並整理有關評定資料（如與星級個人申報的專案類同，可備註說明，由管理部核實歸檔材料），經所在單位負責人審核。
2）核實：每年元月份由人事部組織職能部門對事蹟進行核實打分，核定星級。
3）彙評：由人事部組織公司領導進行評審。
4）公示：人事部對評審結果進行公示，無異議，確定年度星級團隊。
5）對兌：人事部根據星級獎勵標準對兌獎勵事宜。
4、評比標準：
1）、星級團隊採用獎勵積分轉換星級標準，即50個積分為一星，100個積分為二星，150個積分為三星。
2）積分獎勵標準：
5、獎勵標準：
六、有關規定
1、每年元月25日完成上年度的星級評定及對兌獎勵工作。
2、 獲獎人在享受獎勵對兌期間出現下述情況的，不再享受相應的福利獎勵標準：
1） 獲獎人退休的（自退休之日起，不再享受）
2） 給公司造成重大損失的
3） 調離公司後
4） 違法違紀被公司開除、除名的
3、免費用餐說明：與本人上班地點區域食堂上班同步（食堂休假期間，不專供）。
4、考評過程中要嚴格執行考評標準和考評辦法，防止考評工作形式化，杜絕考評記錄不完整現象發生；
七、本辦法的解釋權在公司管理部。
附表一：
星級個人/團隊申報表
星級員工評定晉級管理細則
印章 修改記錄 1.目的 本制度旨在通過科學規範的方法對員工進行星級評定，通過對員工的業績 能力 態度等的評價，鼓勵先進，改進落後，在內部形成積極向上的激勵氛圍，並以此作為轉正 晉公升 提薪 教育培訓等的依據，同時增強員工的榮譽感和歸屬感，結合公司的實際，特制定本細則。2.適用範圍 本細則適用於生產...
員工星級評定管理辦法
第一條為加強品牌文明 優質服務工作,提高終端服務質量和服務效率,進一步激發員工的積極性和創造性，獎優罰劣 根據企業發展實際，特制定本辦法。第二條員工星級分為 三星級 二星級 一星級共三個星級。第三條本辦法適用於公司直接從事一線銷售的各崗位員工 在試用期滿後均可參評，包括 形象顧問 收銀員 陳列員 領...
星級員工評定管理辦法
賽爾生物科技 試用 第一條目的 為了激發員工工作熱情 提高員工的工作積極性和責任心 樹立 以企為家 主人翁精神和質量意識，控制質量問題發生，通過有效激勵機制，最大程度上發揮員工主觀能動性和創造性，充分體現寧江的企業活力，從根本上提高員工素質和公司整體實力，確保寧江在行業內聲譽和地位，特制定本管理辦法...