員工星級評定管理辦法

2021-03-04 01:18:45 字數 1593 閱讀 3322

第一條為加強品牌文明、優質服務工作,提高終端服務質量和服務效率,進一步激發員工的積極性和創造性,獎優罰劣;根據企業發展實際,特制定本辦法。

第二條員工星級分為:三星級、二星級、一星級共三個星級。

第三條本辦法適用於公司直接從事一線銷售的各崗位員工;在試用期滿後均可參評,包括:形象顧問、收銀員、陳列員、領班、店長。

第四條員工的基本品德和素養。

1、知恩圖報、團結同事。

2、明事理,辨是非。

3、善良,孝順父母。

4、熱愛生活,積極向上,能分清享受生活與貪圖物質之間的區別。

5、熱愛學習、不說謊話、仗義執言、不貪圖不該得的利益

6、先集體、後個人。

第五條星級員工評定、降級管理由店長負責根據要求評定、申報;督導批准。星級店長評定、降級管理由督導負責根據要求評定、申報,營銷副總批准。辦理完審批手續後,審批表交行政部備案。

星級評定後,報行政部核算津貼。

第四章星級員工待遇

第六條公司統一製作星級牌,員工工作期間佩帶本人的星級牌。

第七條在收銀台部位,將員工的**、星級進行展示,以便於消費者選擇自己喜歡的形象顧問。

第八條為了鼓勵員工,公司對於獲得星級資質的員工給予薪酬補貼安排標準如下:

備註:第一季度員工、店長星級評定後調增的星級工資在下一季度體現出來。

第五章星級管理

第九條正常晉級:星級員工評定季度開展,原則上不能越級,須逐級累進提公升。

第十條破格晉級:如果有確實突出表現的員工;

一是,除店長外的其他員工,可以由店長申請、督導審核、副總經理審批;

二是,店長由督導申請;副總經理審核,總經理審批。跨越層級最多為1級。

第十一條晉級審查:行政部有權對各專賣店店員和店長的定級、晉/降級、考評、薪資管理進行總體指導,並定期組織抽查和調硏工作。

1、警告無效:對於形象顧問、陳列、收銀等員工如果工作不在狀態,達不到星級標準的要求,店長給予警告,「10天內不能改正的」降星級1級直至取消其星級,降為普通員工, 重新考核定級。督導負責對店長星級的調整管理。

2、暫停評星:以下情況時,暫停評星3個月

〔1〕乙個月遲到3次以上(含3次)者,當月工齡工資、星級工資等均停發,只發本人提成,三個月內不予評定星級。

〔2〕所有員工,曠工半天罰款100元;曠工一天罰款200 元;當月只發本人提成;三個月內不予評定星級

3、自動降級:

1) 考核物件相應的季度平均績效考核分數低於星級要求的基準分,該員工自動降級到對應的星級中,星級補貼對應自動調整。

3、直接取消:有以下情況時,直接取消星級。

〔1〕為比較嚴重責任事故責任人者。

〔2〕被客戶投訴被新聞媒介**,經查實是原因責任者。

〔3〕連續曠工2天或當月有2次曠工者。

〔4〕惡意違反公司、店鋪紀律者。

第十三條星級員工因工作需要在同類崗位之間調動;或從一種崗位調到另一種崗位時,其星級可保持到下次評定結果產生之前。

第十四條星級員工調離崗位時;其原有員工星級自動取消;並按調動後的情況重新確定職級。

第十五條本試行辦法自發文之日起實施。

**服飾****

2023年10月18日

附表:1、員工考核表

2、店長考核表

3、季度星級調整彙總表

星級員工評定管理辦法

賽爾生物科技 試用 第一條目的 為了激發員工工作熱情 提高員工的工作積極性和責任心 樹立 以企為家 主人翁精神和質量意識,控制質量問題發生,通過有效激勵機制,最大程度上發揮員工主觀能動性和創造性,充分體現寧江的企業活力,從根本上提高員工素質和公司整體實力,確保寧江在行業內聲譽和地位,特制定本管理辦法...

星級員工管理辦法新

為了激發員工的工作熱情與提高員工的工作積極性,進一步提高服務質量,特制定員工星級管理辦法。星級員工管理辦法包括 員工技能鑑定 外呼員工晉公升評定和星級員工評定。一 員工技能鑑定 一 技能劃分 一技能 外呼 二技能 外呼 12530 9人工彩鈴 三技能 外呼 12530 9人工彩鈴 移動總機 四技能 ...

前台員工星級管理辦法

農村合作銀行 一 適用物件 前台櫃員 客戶經理。小企業金融部員工根據省聯社有關辦法另行制定。二 星級劃分 前台櫃員設定六星櫃員 五星櫃員 四星櫃員 三星櫃員 二星櫃員 一星櫃員。其中,六星為最高星級,一星為最低星級。客戶經理設定六星客戶經理 五星客戶經理 四星客戶經理 三星客戶經理 二星客戶經理 一...