為加強基層建設，夯實安全基礎，形成「礦井系統謀局、區隊搭台助力、班組精益推進、員工安全自律」的上下協同、全員共建的安全管理機制，以「從零開始，向零奮鬥」安全理念為綱領，以「自治管理」、 「自理管理」、 「自律管理」、為目的，以「零違章、零隱患、零事故」為目標，以爭創安全「星級」建立為抓手，在車間開展安全「星級班組、員工」評選活動，以進一步促進車間安全生產管理工作，確保礦井安全生產形勢持續穩定好轉。具體辦法如下：
一、目的
通過安全「星級班組、員工」的評比，進一步提高區隊安全自主管理的能力，將安全關口前移，重心下移，是班組及員工成為安全管理的主體，增強班組管理責任意識，提高班組安全管理競爭意識，提高員工參與安全自主管理的積極性，夯實安全生產基礎。
二、組織機構
為加強此項工作的領導，特成立領導小組。
組長：***
副組長：***
成員：*** *** *** ***x
領導小組具體負責安全「星級班組、員工」的建立指導和組織評比工作。
三、星級班組的評選辦法（具體見附表1：星級班組評定表）
⑴、評選等級劃分
按隱患、三違、事故情況，安全星級班組評選分為三個等級。
一星級班組：零事故班組。在考核時間內，高質量完成生產任務，沒有發生輕傷及以上、**非**及以上事故，一般隱患合計最少。
二星級班組：零事故、零違章、零隱患（重大隱患）班組。在考核時間內，高質量完成生產任務，沒有發生輕傷及以上、**非**及以上事故，員工沒有出現任何「三違」現象，無重大隱患。
三星級班組：零事故、零違章、零隱患（重大隱患和主要隱患）班組。在考核時間內，高質量完成生產任務，沒有發生輕傷及以上、**非**及以上事故，員工沒有出現任何「三違」現象、無重大隱患和主要隱患。
⑵、評選方法
以月為時間單位，每月評選一次。每月2日前，由各班組對照標準，結合本班組上月安全生產情況，向評選車間辦公室申請星級班組評選級別，由組長在申請書上簽名確認。每月5日前由領導小組對申請安全「星級班組」的單位，根據其申請級別以及當月本班組的安全、「三違」和隱患情況，依照「星級班組」評定表進行評定。
⑶、獎勵標準
對於獲得安全「星級班組」的班組，授予安全「星級班組」對應星數稱號，同時月度「**」考核時加分，並給予經濟獎勵。
一星級班組：授予安全「一星級班組」稱號，「**」考核中加0.5分，獎勵該班組100元（獎勵金額平均分配到本班組每乙個職工）。
二星級班組：授予「二星級班組」 稱號，「**」考核中加1分，獎勵該班組200元（獎勵金額平均分配到本班組每乙個職工）。
三星級班組：授予「三星級班組」 稱號，「**」考核中加1.5分，獎勵該班組300元（獎勵金額平均分配到本班組每乙個職工）。
二星、三星級班組每保持1個月，獎勵上浮5%，依次遞增；每下降乙個星級，按照原級別獎勵標準的1/2進行處罰。
四、星級員工的評選辦法（具體見附表2：星級員工評定表）
「三星級班組」組長結合本班組安全、生產、培訓、衛生、出勤及各種活動開展情況，在本班組中選舉產生一名「星級員工」，並報車間領導小組，經車間領導小組依照「星級員工」評定標準審議通過後，由車間給予100元的經濟獎勵。
附表1： 機電車間星級班組評定表
機電車間年月
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