星級員工考評細則

2021-04-28 22:41:15 字數 606 閱讀 5911

一、 考核評定流程

1、 由員工自我評價打分,然後上級直接主管審核打分。

2、 上級直接主管依據考核標準對下屬的目標任務完成情況進行評價打分,填寫《星級員工考核評價表》,填寫完畢後送交人力資源部。

3、 人力資源部負責彙總《星級員工考核評價表》,並將考核結果上報總經理。

4、 經總經理審批完畢,人力資源部負責公示考核結果,並張貼星級員工風采**到星級員工展示欄,財務部根據考核結果在發薪日發放相應星級員工獎勵。

5、 人力資源部負責三星級、四星級、五星級員工的星級工牌發放工作,各店長負責一星級、二星級員工的星級工牌發放工作。

6、 人力資源部會同營銷部共同制定下一考核期工作目標,經總經理審批後執行下一期的考評工作。

二、 考核評定內容

員工考評的主要內容是工作績效評價、工作態度評價兩大內容。

1、 工作績效評價:工作績效指的是員工在預定期內實際完成的工作成果和效率。工作績效評價主要從工作銷量、效率、創新等方面進行衡量。

2、 工作態度評價:工作態度指的是員工在完成工作任務過程中所表現出來的工作積極性、熱情、責任感等。工作態度評價主要從紀律性、積極性、責任感等方面進行衡量。

三、 考核評分標準

附件:《星級考核評價表》

星級員工評定晉級管理細則

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