促銷員工作手冊

2021-04-04 10:11:03 字數 5225 閱讀 6604

x x x通訊發展****

(討論稿)

市場部2023年10月第一版

目錄一、 **員規章制度、管理規則

二、 業務規範標準

三、 銷售安例與技巧

四、 零售店陳列標準

五、 相關**

1、 被錄用的零售推廣員統一和公司簽訂用工協議,期限一年,前三個月為試用期,試用期合格後,方可轉正。

2、 服從天鑫公司市場督導的管理。工作地點由公司統一管理分配。

3、 考勤制度:每天上班時間為:10:00~19:00(也可根據實際店鋪情況具體安排)。到所派駐的零售店報到,接受該店的行政管理。

4、 工作內容:

1) 確保個人零售任務的完成,包括在零售終端xx手機的占有率、銷量目標、**活動目標等。此項要求將直接納入評估體系,作為工資發放中的主要考核指標。

2) 品牌推廣:掌握產品知識,向顧客積極推廣xx手機,解答各類諮詢。提公升、維護xx手機品牌形象。

3) 配合xx手機**活動的實施,無條件的服從安排,提公升駐店xx手機銷售額。

4) 銷售資料的收集

* 收集xx手機銷售資料。

* 收集競爭品牌銷售資料及市場息。

* **活動的反饋。

5) 店內xx產品和pop宣傳資料的規範展示,專櫃、燈箱、門頭等宣傳物資的申請與維護。

6) 與零售商建立良好的溝通合作關係。

5、工作紀律與準則:

1) 零售推廣員須嚴格遵守指定**商場的出勤時間,由市場督導負責**抽查或訪店抽查,如發現無故不在**商場,公司將作曠工處理。遲到、早退在15分鐘內扣除10元,15分鐘以上扣除20元,1小時以上扣除50元,收到警告單1次扣除100元,累記3次者則予以除名。

2) 零售推廣員如需請假務必提前三天填寫請假單並通知市場督導(病假申請須在下乙個工作日開始之前兩小時通知市場部,事後須補病假單)需經過市場督導協商後進行批覆,零售推廣員得到批准後方予准假,請假當天,工資不予發放,請假不得超大出兩天,否則按自動離職處理。無故曠工者,一律以除名處理,所交納費用不予退還。(如有特殊情況,酌情處理)

3) 零售推廣人員須交納服裝押金及商場進場押金(按各城市市場實際情況靈活掌握)本公司將在用工結束後退還押金。

4) 統一配戴工作牌,穿著天鑫公司**員服裝,整潔、乾淨、無汙、無損、內衣不外露。上班時不允許懸掛非xx手機,準時參加每週**員例會,如遇特殊情況要求提前向主管請示批准方可,否則將按曠工一天處理。

5) 不允許濃裝豔抹,不途手指甲油,不得批散頭髮。

6) 工作態度積極主動,熱情微笑迎接顧客,認真傾聽,與顧客有眼神交流;聲音溫和,音調適中,落落大方,不扭捏作態;口齒清楚,不含混不清,思路清晰,表達流暢,回答問題有條理。

7) 上班時間,不准看書、看報紙雜誌、吃零食、竄崗、閒談等,未經許可不得擅自離崗處理私人事務或到其他地方休息。

8) 對公司之宣傳品合理使用,並作好宣傳品、禮品的簽收單,不得據為已有。

9) 遵守行業行規,保持良好職業道德。

10) 與店面建立良好關係,同時對所在零售店的**員進行產品知識及銷售技巧的培訓,確保**員對於產品有準確全面的了解,對顧客積極推薦。

11) 保守公司機密:包括資料、動態、產品資訊、**手段、培訓資料等。對於違反此項規定者將產即予以辭退,情節嚴懲者將追究其相應的法律責任。

12) 按要求完成銷售報表,並及時匯報給上級主管,銷售資料必須及時、準確、完整,不允許虛報資料。

13) 零售推廣員如被發現在**商場內有任何偷竊或其它非法行為,本公司有權終止協議。一切後果由零售推廣員自己負責。零售推廣員在駐店**時,如商場因此發生手機丟失,責任由零售推廣員自己承擔,如需要賠償將在當月工資內扣除。

6、業務規範及要求

1) 零售推廣員在上崗前須認真參加專業知識和營銷知識培訓,學習業務知識。

2) 上班時必須熟練掌握運用傳達xx手機的產品知識,熱情主動介紹手機,不允許擅自誇大手機的效能。

3) 中上崗期間的工作態度和工作紀律:

a、品牌的維護和宣傳品的陳列:

1) 確保在零售店xx產品有關市場資源(海報、模型機,單頁等)在該店的醒目陳列。

2) xx宣傳品的擺放:海報需張貼在店內醒目的位置(每家零售店不少於2張),無塗改或破損現象,及時更換;單頁應放置於相應單頁架上,便於取閱,無散亂於櫃檯內外或摺頁架內,無摺頁現象;桌牌,掛旗位置醒目,無破損或被覆蓋現象,及時更新。

3) 其他有關新產品宣傳品,如:橫幅、豎幅。櫃檯即時貼,搖搖卡,櫃檯吊旗等,均需集中懸掛或擺放至店內醒目位置,且保持清潔,無覆蓋。

4) 所有新產品的陳列品不得覆蓋xx其他海報等宣傳品。

5) xx產品的陳列櫃檯放置於店內醒目位置:新產品、重點**產品放置於櫃檯內醒目位置。

6) xx專櫃內只可擺放xx手機產品,模型機擺放在xx機架上,無其他品牌相關物品放置。模型機直立擺放,xx手機系列產品應擺放在一起,無濫用或丟失現象。

7) 充分利用資源,無濫用或丟失現象。如果需要使用真機做演示,需小心愛護,如出現人為損害手機(或丟失),將酌情扣除底薪及提成(扣除部分以當地xx客戶服務中心對受損部分作出質量鑑定為依據)。

b、工作態度

1) 有強烈的責任感,工作認真,積極主動,對從事相關的工作表示興趣和信心。

2) 不怕壓力,不辭辛苦,踏實肯幹,具備團隊合作精神。

3) 對工作熱情,對顧客講究工作方法,善於發現問題和積極解決問題。

4) 個性開朗,真誠,主動,善於與人溝通和交流,善於與陌生人(零售店鋪)打交道,具親和力。

5) 應變能力強,正直、誠實、有進取精神,有良好的協調能力。

6) 不得無故遲到、早退、離崗。

7) 工作時,不與無關人員閒談,更不得與顧客或零售**員、其他品牌的**員發生糾紛。

8) 準時參加每週**員例會。

7、上崗期間,要積極,主動,熱情的向顧客宣傳,幫助顧客進上步了解xx移動通訊產品:

1) 解說清晰,全面,透徹了解產品的主要賣點,按照主要功能逐一講解。

2) 解說時不光解釋功能,更注意到功能可以帶給消費者的好處(運用fab-「功能,優勢,給消費者能夠帶來的利益」的銷售技巧)。

3) 熟練操作演示,高畫質晰擴音通話,卓越的商務助理功能等主要功能。

4) 清楚闡述不同型號的手機在賣點、功能和目標顧客群的區別。

5) 了解必須的xx全系列產品的有關資訊(上崗前會有相關培訓)。

6) 遇到問題速與市場人員或客服聯絡,切忌信口開河,誤導顧客,從而招致不必要的投訴。

7) 與店面建立良好關係,同時對所在零售店的**員進行產品知識及銷售技巧的培訓,確保**員對於新品有準確、全面的了解,對顧客積極推薦。

8、工資評估標準:

1) 工資收入由基本工資+提成+獎金組成。

2) 基本工資按照不同城市有不同的標準,並按當月實際工作天數計算。

3) 提成:根據公司最新的提成標準檔案來執行。

4) 獎金評估發放參照〈〈零售推廣員工作評估表〉〉,評分結果與**員的獎金直接掛鉤。

5) 經考核能力不符合公司要求者,將作辭退處理。

一、 **員招聘流程:

1、 分公司根據總部核准的**員使用額度,並根據當地的市場情況將此額度下放各地區客戶主任。

2、 市場推廣人員或辦事處客戶主任提出招聘**員的申請;並填寫《**員需求申請表》。

3、 遞交分公司經理核定後,由分公司經理將市場推廣人員資料傳至公司市場部備案;

4、 新招**員經辦事處客戶主任面試合格後,由其所在區域負責人填寫**員入職表,標明其入職(或正式入職時間),並將該**員的相關資料交回市場部備案並開始計薪。由市場部通知該**員在公司指定的銀行開設個人帳戶,並將帳戶或卡號告知市場部,薪資將由公司財務部直接撥入其個人帳戶。由其聯絡分公司培訓負責人對新進**員進行統一培訓;公司市場部會不定期舉行系統培訓;

5、 **員培訓合格後,由市場人員統一安排上崗。

二、 **員管理細則:

1、 制定任務:

各區域負責人在安排專職**員到各經銷零售店時,需將該營業廳各品牌機型月總銷量調查表交各辦事處上級人員處,同時各負責人根據該店的月總銷售數量務必給予每位**員定出下月「保底量、任務量」。制定「量」時需根據經銷零售店的「月總銷量」按比例分配和xx手機在當地市場的具體情況等綜合情況決定。

2、 量到個人:

**員因休息、請假等特殊情況,不在崗位時,各營業廳當天銷售的量不計算**員提成。**員每月休息時間、崗位編排均由各區**負責人和該營業廳的有關人員統一制定,實行一人一店。保修卡必須蓋該店的公章。

月底保修卡、周報表、顧客資料表經**負責人填表、確定後在每月月底31日前,統一交至分公司審核。

附:填寫保修卡注意事項----

(1) 每張保修卡都須填寫「使用者**、手機型號、手機串號、購機日期、售機單位、售機位址、聯絡**、公章」,手機型號必須註明「xxc-288」字樣。

(2) 一位顧客同時購買兩台相同的機器,須兩次填寫顧客姓名和串號,並註明1、2。手機乙個串號只能代表一次計銷售提成,如營業廳出現退機或換機等特殊情況,**員不能重複上報,負責人要嚴格檢查此關。(如果發現重複上報保修卡,實行一張按200元罰款)。

(3) **員每月保修卡經所在營業廳蓋章、區域負責人簽字、證實後,由負責人統一填製考勤彙總表、月實際銷量表,在每月30號前上交分公司,並由分公司統一上交總部市場部。

(4) **員活動中所銷售的機器,需在保修卡上嚴格註明「我司與**公司在何地的**活動,有負責人的簽名。

(5) 保修卡上的銷售日期必須與周報表上的考勤日期相符,如出現日期不符,一張保修卡出錯對**員實行200元以下的懲罰。

3、 各區域**員的工資及銷售提成計算:(以下凡涉及提成內容均以市場部最新檔案為準)

(1) 底薪標準:根據公司總部審核批准的檔案為準。

(2) 提成標準:以公司總部最新提成標準檔案為準。

(3) 工資計算架構:

a、 底薪+提成(基本量+任務量),基本量提成方式分四個型別店計算:例:某**員底薪800元,當月售賣15臺手機,當月工資為800+5x50=1050元(其中有10臺)

數別目標銷售量提成金額

a類店 11臺-50臺 50元/臺(按售賣場所和均客流量計)

b類店 11臺-40臺 50元/臺(按售賣場所和均客流量計)

備註:以上標準根據當月計畫銷售量而制定,相應提成數也根據市場部關於銷售提成的最新檔案來執行。各區負責人需按以上類別,劃分**員銷售基本量,超出基本量完成的任務量按60元/臺計算。

b、 **活動中銷售的手機統一按當次活動中市場部的提成標準計算。

補充: 以上工資架構中,**員銷售基本量的提成分等級計算方式的目的是:讓每個域的**員,在保住底薪達到收入平衡的同時,調動他們的工作積極性。

三、 臨時(兼職)**員管理方式

1、 申請條件與背景:期間**活動繁多,如:國慶、元旦、春節等節日。或由分公司直接策劃、舉辦的大型活動,在人手緊缺的情況下。可從「推廣費用審請表」中,直接申請。

原野促銷員工作手冊

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