公司例會制度

第一條為避免會議過多或重複，將公司定期召開的會議納入例會管理。

第二條每月例會制度

1.部門管理人員例會在每月1----5日期間召開，具體時間另行通知。

2.每月例會由總經理主持，總經理助理及各部門負責人參加。

3.會議內容：

（1）會議參加人員向總經理匯報本月工作情況及下月工作計畫，向公司反映需協調解決的問題。

（2）總經理對各部門本月工作情況進行點評，部署安排各部門下月工作。

（3）需在會議上解決的其他問題

第三條經營活動分析會/質量分析會/技術工作會/生產排程會

1.每隔10----15天召開一次，由總經理主持召集。

2.總經理助理、生產部、品保部、銷售部負責人參加。

3.會議內容：

（1）匯報、分析企業計畫的執**況和經營活動成果。評價各方面的工作情況、肯定成績，找出錯誤，提出改進措施，不斷提高企業經濟效益。

（2）匯報、總結產品質量情況，討論分析質量事故或質量問題，研究質量改進措施。

（3）匯報、總結日常生產技術準備工作計畫及完成情況，研究確定解決有關技術問題的措施、方案。

（4）排程、平衡生產進度，研究、解決各部門不能自行解決的重大問題。

第四條以下原因，總經理可提議臨時召開企業辦公例會：有重要事項需提交企業辦公例會討論決定。

第五條參加例會人員，請假未經總經理批准，不得缺席例會。

第六條與會人員應暢所欲言、集思廣益。經會議決定之事，須按期完成。

第七條與會人員應嚴守會議紀律，不能隨意走動。不得在會議室接打**，手機應調至震動或靜音。

第八條與會人員應嚴守會議秘密。在會議決策未正式公布之前，不得私自洩露會議內容，影響決議實施。

第九條每月例會的會議地點安排在公司會議室；經營活動分析會/質量分析會/技術工作會/ 生產排程會的例會地點由總經理根據情況安排在公司會議室或總經理辦公室。

第十條行政部內勤負責公司例會的記錄及存檔。

第十一條參會人員不遵守本制度規定，視情節輕重給予罰款100元、降級直至辭退的處分。

公司例會制度

第一條公司定期舉行例會，原則上每週舉行一次，初定為每週一下午或周五上午，地點在公司綜合辦公室 5012室 其他地點需提前通知。出席者為公司董事 經理層及各部負責人。根據工作需要，可邀請有關人員參加公司擴大會議。第二條董事長可根據需要召集臨時會議，或由董事會 股東提議，經董事長批准召集臨時會議。董事會...

公司例會制度

4.2月例會 4.2.1月工作總結和計畫材料於每月29日之前，公司各部門主管將本部門工作總結和下月工作計畫上報公司行政部。其中，技術部和銷售部每位員工都需將當月工作總結和計畫上報部門主管，並抄送總經理。4.2.2月例會會議內容由專人負責記錄，並在每次會議結束後報送總經理並抄送各部門主管。4.2.3各...

公司例會制度

一 目的 1 實現有效管理，促進公司上下的溝通與合作。2 提高公司各部門執行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。3 集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。4 協調各部門的工作方法 工作進度 人員等資源的調配。二 會議形式 1，會議組織 行政事務部 2，會議主持人 總經理或副總經理 3，會議參加人 ...