為了進一步加強公司員工及各部門之間的交流與學習，便於公司掌握各部門工作動態，及時發現當前存在的問題，提高各項工作的周密性與計畫性，保證公司工作有序高效的進行，特制定本例會制度；
一；公司例會；
1：時間安排在每月2、12、22日的下午上班一小時後進行，規定不超過乙個小時。班組長同時參加。
2：由行政部組織，總經理主持。參加人員為中層以上管理人員。
3：會議內容；彙總上期工作進展，彙總上期問題解決情況，檢查公司制度及精神的執行落實情況，部署下週工作。
二；技質例會；
1：時間安排在每月3、9、13、19、23、29日的下午下班前四十分鐘，規定不超過一小時。
2：由技質部組織，副總經理主持。參加人員為技質管理人員。
3：會議內容；彙總過來質量上出現的問題，拿出解決方案及方法。提出技改事項，彙總落實情況，部署下來的質量重點改進工作。
三；班組長與全體員工例會；
1：班組長每天要與生產主管勤溝通，及時解決當天發生的問題。隨時參加中層例會。
2：除問題解決不了外，不可越級匯報，。
3：在每月開支前舉辦由全體員工參加的會議，由總經理或副總主持，彙總本月工作優劣，表彰獎勵先進。
四；例會要求；
1：公司成員及各部門領導應嚴格執行，自覺遵守例會制度，確保每週、每月例會的正常進行。
3：參加例會人員不得無故遲到，不得中途退場。開會期間必須遵守會議紀律，關閉手機或調至震動狀態。
4：部門例會由主管自行定時，記錄自行存檔。公司會議記錄由行政部統一存檔、備查。
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2023年9月5日
公司例會制度
第一條公司定期舉行例會，原則上每週舉行一次，初定為每週一下午或周五上午，地點在公司綜合辦公室 5012室 其他地點需提前通知。出席者為公司董事 經理層及各部負責人。根據工作需要，可邀請有關人員參加公司擴大會議。第二條董事長可根據需要召集臨時會議，或由董事會 股東提議，經董事長批准召集臨時會議。董事會...
公司例會制度
4.2月例會 4.2.1月工作總結和計畫材料於每月29日之前，公司各部門主管將本部門工作總結和下月工作計畫上報公司行政部。其中，技術部和銷售部每位員工都需將當月工作總結和計畫上報部門主管，並抄送總經理。4.2.2月例會會議內容由專人負責記錄，並在每次會議結束後報送總經理並抄送各部門主管。4.2.3各...
公司例會制度
一 目的 1 實現有效管理，促進公司上下的溝通與合作。2 提高公司各部門執行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。3 集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。4 協調各部門的工作方法 工作進度 人員等資源的調配。二 會議形式 1，會議組織 行政事務部 2，會議主持人 總經理或副總經理 3，會議參加人 ...