公司例會制度

2022-01-24 14:45:02 字數 1959 閱讀 1800

一、目的

1、 實現有效管理,促進公司上下的溝通與合作。

2、 提高公司各部門執行工作效率,追蹤各部門工作進度。

3、 集思廣益,提出改進性及開展性的工作方案。

4、 協調各部門的工作方法、工作進度及人員的調配。

二、會議原則:本著簡短務實,解決實際問題為原則。

三、會議分類

(一)、公司周例會(含銷售、安裝、維保、收款、大專案、行政人事等工作內容)

1、會議時間:時間為每週一(上午9:00)。

2、會議主持人:公司總經理,總經理若因公出差無法主持時,則由指定人員代行主持。

3、會議參加人:總經理、各部門負責人(工程部、銷售部、安裝部、維保部、行政人事部、大專案部)。

4、列席人員:視需要可讓其他有關人員出席。

5、會議內容:

①各部門負責人對工作情況進行匯報(工程部、銷售部、安裝部、維保部、行政人事部、大專案部),未完成計畫任務的詳細說明原因,對完成有困難的工作集體協商,並尋找具體解決辦法。

②總經理安排、布置工作任務,明確各項工作的具體承辦人、完成時間及指導部門間相互配合。

6、會議記錄人:行政人事助理。

(二)、各部門工作協調會(工程部、銷售部、安裝部、維保部、行政人事部、大專案部)

1、會議時間:時間由各部門自行安排。

2、會議主持人:部門經理或負責人主持。

3、會議參加人:各部門成員。

4、會議內容:

① 落實部門成員工作計畫與總結,督促工作按時完成,並布置下步工作任務。

② 部門工作有進展難度時,向相關配合部門提出協助請求,並集體討論解決,使各項活動按照預期目標有序進行。

③ 對涉及部門配合、支援,對專案進度有一定影響的問題集體**,集思廣益,尋求解決問題的方法。不能達成共識時,由總經理裁決。

④ 追蹤並改進日常管理工作。

(5)會議記錄人:部門經理或指定人員

(三)、全體員工大會

1、會議時間:時間為3、6、9、12月最後一天(上午9:00)。

2、會議主持人:公司總經理,總經理若因公出差無法主持時,則由指定人員代行主持。

3、會議參加人:全體員工。

4、會議內容:

①總經理對乙個季度的工作情況進行總結。

②總經理安排、布置工作任務。

5、會議記錄人:行政人事助理。

(四)、培訓會

1、會議時間:時間為每月月最後一天(上午9:00)。

2、會議主持人:公司總經理,總經理若因公出差無法主持時,則由指定人員代行主持。

3、會議參加人:應參加培訓的人員。

4、會議內容:

(1)、公司規章制度培訓(含新員工入職培訓、崗位培訓)

(2)、各部門工作要求及工作流程

(3)、專業知識與技能

(4)、職業化相關知識

5、員工培訓的紀律要求:

(1)、培訓期間,所有員工由人力資源部負責統一安排與管理。

(2)、參加培訓人員必須準時參加,不可遲到、早退;如遇特殊原因或因工作原因不能準時參加的員工,需提前10分鐘告知部門主管,由主管告知行政人事部。

遲到、早退人員處罰詳見《考勤制度》中考勤處罰細則。

(3)、開課前,員工應提前5分鐘到達培訓地點,按要求填寫《培訓簽到表》。

(4)、培訓時手機設為振動或關機,除管理或業務人員外,培訓中嚴禁接聽**。管理或業務人員到培訓室外置聽**。

(5)、不得私自離場,特殊情況需向行政人事部請假。

(6)、培訓時要保持會場安靜,不可竊竊私語;嚴禁做其它與培訓無關的事。如遇提問,員工應積極主動地回答。

(7)、尊重培訓人員。他們把自己所掌握的專業知識與技能無償的分享,應該心懷感激。

(8)、不得在培訓場所丟垃圾、紙屑,培訓結束後應及時清理自己座位上的物品,保持培訓場所整潔;並將所用物品放回原位。

(9)、培訓時要注意力集中,認真聽課並做好筆記。

四、會議考勤:按《考勤制度》執行。

五、本制度由行政人事部制定,解釋權歸總經理,自2023年4月11日起生效。

公司例會制度

第一條公司定期舉行例會,原則上每週舉行一次,初定為每週一下午或周五上午,地點在公司綜合辦公室 5012室 其他地點需提前通知。出席者為公司董事 經理層及各部負責人。根據工作需要,可邀請有關人員參加公司擴大會議。第二條董事長可根據需要召集臨時會議,或由董事會 股東提議,經董事長批准召集臨時會議。董事會...

公司例會制度

4.2月例會 4.2.1月工作總結和計畫材料於每月29日之前,公司各部門主管將本部門工作總結和下月工作計畫上報公司行政部。其中,技術部和銷售部每位員工都需將當月工作總結和計畫上報部門主管,並抄送總經理。4.2.2月例會會議內容由專人負責記錄,並在每次會議結束後報送總經理並抄送各部門主管。4.2.3各...

公司例會制度

一 目的 1 實現有效管理,促進公司上下的溝通與合作。2 提高公司各部門執行工作目標的效率,追蹤各部門工作進度。3 集思廣益,提出改進性及開展性的工作方案。4 協調各部門的工作方法 工作進度 人員等資源的調配。二 會議形式 1,會議組織 行政事務部 2,會議主持人 總經理或副總經理 3,會議參加人 ...