管理學期末模擬試卷B 答案 考卷

2021-03-28 17:30:29 字數 2717 閱讀 2706

南京財經大學

**教育模擬試題(b卷)

一、單項選擇題(下列各題的備選答案中只有乙個選項是正確的,請把以下各題的正確答案填入下表中,否則不能得分。每小題1 分,共20分)

1.對基層業務管理人員而言,其管理技能側重於

a.技術技能 b.財務技能 c.談判技能 d.營銷技能

2.行為科學理論認為:人是

a.經濟人b.社會人 c.複雜人d.自我實現人

3.決策過程的第一步是

a.明確目標 b.診斷問題 c.擬定方案 d.篩選方案

4.決策的原則是

a.最優原則 b.令人滿意原則 c.完全理性原則 d.漸進理性原則

5.對企業資源進行計畫、組織、領導、控制以有效地實現組織目標的過程稱為( )

a.組織b.管理c.戰略計畫 d.激勵

6.科學管理理論的代表人物是

a.泰羅b.法約爾 c.韋伯d.梅奧

7.管理人員通過一系列基本管理職能來實現組織目標,不屬於管理職能範疇的是( )

a.組織b.控制c.領導d.經營

8.決策的依據是

a.經驗b.偏差c.資訊d.環境

9.下列哪一項活動不屬於計畫活動的範疇

a.目標b.規劃c.預算d.實施

10.計畫工作應當是一項

a.普遍的工作b.高層管理人員的工作

c.專業計畫人員的工作d.基層職工的工作

11.在管理中,處於核心地位的是

a.組織b.計畫c.決策d.控制

12.矩陣組織結構的最大缺點是

a.橫向協調差b.雙重領導

c.適用性差d.不利於培養高層領導

13.雙因素理論認為滿意的對立面是

a.不滿意b.極不滿意 c.沒有滿意 d.沒有不滿意

14.下面屬於保健因素的是

a.成就感b.晉公升c.公司政策 d.責任

15.屬於人際關係學派的主要觀點是

a.企業的職工是社會人b.滿足工人慾望是提高生產效率關鍵

c.企業中存在一種非正式組織d.以上答案都是

16.領導者良好的品德作風引起員工的認同屬於

a.獎賞性權力 b.感召性權力 c.專長性權力 d.職位權力

17.下列哪種方法是用來解決不確定型決策方法的

a.悲觀原則 b.決策樹方法 c.數學規劃法 d.網路優化法

18. 下列企業中,最適合採用矩陣式組織結構的是

a.紡織廠b.醫院c.電視劇集製作中心 d.學校

19.組織中主管人員監督管轄其直接下屬的人數越是適當,就越是能夠保證組織的有效執行,是遵循組織工作中的

a.目標統一原理b.責權一致原理

c.管理幅度原理d.集權與分權相結合的原理

20.不存在一種「普遍適用」的領導方式的理論是

a.領導的方格理論b.領導的權變理論

c.領導的生命週期理論d.領導的特性理論

二、多項選擇題(下列各題的五個備選答案中至少有兩個選項是正確的,請把以下各題的正確答案填入下表中,否則不能得分,錯選、多選、少選均無分。每小題2分,共10分)

1.一切管理活動最基本的職能是

a.計畫b.組織

c.領導d.協調

e.控制

2.泰羅提出的科學管理理論主要內容包括

a.工作定額原理b.科學選人用人

c.標準化原理d.差別記件工資制

e.計畫職能與管理職能相分離

3.下列的決策方法中,可以提出富有創造性的方案包括

a.獨自思考b.頭腦風暴法

c.決策樹法d.德爾菲技術

e.小中取**

4.影響有效管理幅度的因素主要有

a.管理者和被管理者的工作內容

b.管理者和被管理者的工作能力

c.管理者和被管理者工作環境

d.管理者和被管理者工作報酬

e.管理者和被管理者工作條件

5.人員配備的原則主要有

a.因職擇人的原則b.內部晉公升原則

c.量材適用的原則d.人事動態平衡的原則

e.費用最低原則

三、判斷題(請把以下各題的正確答案填入下表中,否則不能得分,正確的打「√」,錯誤的打「×」,每小題1分,共10分)

1.根據羅伯特·卡茨的研究,管理者要具備三類技能:專業技能、人際技能和概念技能

2. 乙個員工在任何活動中只應接受一位上級的命令,這就是法約爾提出的統一命令原則

3.戰略計畫,是指由中層管理者制定的分階段的目標

4.對古典決策理論的「經濟人」假設發難的第一人是赫伯特·a·西蒙,他提出了有限理性標準和滿意度原則

5.組織設計的任務是提供企業的組織結構系統圖和編制職務說明書

6.人員配備就是用合格的人員對於組織結構中的職位進行填充和不斷填充的過程。( )

7.組織文化的管理方式是以剛性管理為主

8.定義為職位權力影響力的主要包括三種型別:法定權、強制權和獎賞權。( )

9.美國心理學家赫茨伯格提出了需要層次理論

10.控制活動應該與計畫工作結合進行

四、計算題(10分)

某企業生產一種產品,當年產量等於銷量,銷售**為每台20元,企業固定成本40萬,產品單位變動成本5元。

(1)試用盈虧平衡分析法確定盈虧平衡產量;

(2)如果企業的利潤目標是20萬元,企業的年產銷量至少應多大?

管理學期末模擬試卷A 答案

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財經大學《管理學》期末模擬試卷和答案B

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管理學 模擬試題 b 一 單項選擇題 1 10 10分 1 管理人員與一般工作人員的根本區別在於 a.需要與他人配合完成組織目標b.需要從事具體的檔案簽發審閱工作 c.需要對自己的工作成果負責d.需要協調他人的努力以實現組織目標 2.梅奧通過霍桑試驗得出,人是 a.經紀人b.社會人c.理性人d.複雜...