d卷1.為了保證目標及為此而制訂的計畫得以實現，就需要有a )
a．計畫職能 b．組織職能 c．領導職能 d．控制職能
2.管理者在處理與組織成員和其他利益相關者的關係時，他們就在扮演 （ a ）
a．人際角色 b．資訊角色 c．決策角色 d．裁判角色
3.梅奧在人際關係理論中首次提出了，人是b ）
a．經紀人b．社會人 c．理性人 d．複雜人
4.法約爾一般管理理論的主要內容包括c ）
a．工作定額原理b．科學選人用人
c．企業經營六項活動d．實行標準化
5.下列各項活動中，不屬於計畫活動範疇的是d )
a.目標b.策略c.預算d.實施
6.針對組織的特定課題做出決策的計畫屬於d）
a.區域性計畫 b.業務計畫 c.人事計畫 d.專案計畫
7.決策應遵循的原則是b ）
a.最優原則 b.滿意原則 c.完全理性原則 d.漸進理性原則
8.企業經營方案決策最終所選出的方案一般為b ）a.成本最低的方案b.較為滿意的方案
c.各個目標都是最佳的方案d.實現利潤最大的方案
9.某企業的員工在工作中經常接到來自上邊的兩個有時甚至是相互衝突的命令，導致這種現象的本質原因是d ）
a．該公司在組織設計上採取了職能結構
b．該公司在組織設計中的管理幅度過寬
c．該公司的組織層次設計過多
d．該公司組織執行中違背了統一指揮的原則
10. 參謀關係是一種b ）
a.指揮和服務關係b.協作和服務關係
c.指揮和命關係令d.命令和協作關係
11.管理人員選聘時不需要作為主要考慮標準的是c ）
a．管理的慾望b．冒險的精神
c．強健的體魄d．溝通的技能
12.從研究物件上來看，人力資源開發面對的是b ）
a.優秀人才b.所有的人
c.工作中的人d.領導人
13.組織文化具有的重要特徵之一是a）
a．核心是組織價值觀b．中心是物質文化
c．溝通的雙向性d．管理的權變性
14.組織文化的重要任務是b ）
a．增加產量b．增強群體凝聚力
c．提高領導威信d．降低成本
15.管理方格圖中，9.9型對應的領導方式是d）
a．任務型b．鄉村俱樂部
c．中庸之道型d．團隊型
16.某公司財務經理授權會計科長管理應付帳款，會計科長由於太忙，不能親自處理，便授權屬下一位會計師負責此事。會計科長對應付帳款的管理是b ）
a．不再負有責任b．仍然負有責任
c．責任雖沒消除但是減輕了d．不再負主要責任
17.根據赫茨伯格的雙因素理論，以下屬於保健因素的是c ）
a．工作上的成就感b．提公升
c．工資d．責任
18.提出公平理論的是d ）
a．馬斯洛b．盧因
c．弗魯姆d．亞當斯
19.控制系統應該及時提供資訊，迅速做出管理上的反應。如果反應過於遲緩，修正措施將毫無價值。這是指b ）
a.彈性控制b.適時控制
c.適度控制d.客觀控制
20.企業要想不斷創新，首先必須有銳意進取的
a.創新型企業家b.創新型科技人員
c.創新型的工人d.創新型的理論工作者
一、 多項選擇題
1.法約爾一般管理理論的主要內容包括ace ）
a．管理五個基本職能b．科學選人用人
c．企業經營六項活動d．工作定額原理
e．管理的十四項原則
2.矩陣式組織的主要缺點是bd ）
a．分權不充分b．存在雙重領導
c．對專案經理要求高d．組織穩定性差
e．適應性強
3.內部提公升所具有的缺點包括bd ）
a．被聘幹部具有「外來優勢b．造成「近親繁殖」的現象
c．有利於使被聘者迅速開展工作 d．引起競爭同事的不滿
e．能夠為組織帶來新鮮空氣
4.馬斯洛把人的需要從低階到高階劃分為五個層次：其中包括abcde ）
a．生理需要b．公平需要
c．社交需要d．尊重需要
e．自我實現需要
5.控制的基本過程可分為abc）
a、確立標準b、衡量績效
c、糾正偏差d、估量機會
e、編制預算
三、判斷題
1.管理是指管理者在一定的環境條件下，對組織所擁有的資源進行計畫、組織、領導、控制和協調，以有效實現組織目標的過程2.管理學是一門系統地研究組織管理活動的基本規律和一般方法的科學。
（ √ ）
3.梅奧人際關係學說的主要觀點包括：企業的職工是「經濟人」而不是「社會人」；企業中存在著非正式組織；生產效率主要取決於職工的工作態度以及與周圍人的關係。 （ x ）
4.計畫就是對未來所要從事事業的謀劃、規劃和打算。 （ √ ）
5.追蹤決策是零起點決策，它是在有關活動尚未進行，從而環境未受到影響的情況下進行的x ）
6.影響管理幅度的因素主要有：管理者和被管理者的素質與能力；管理的工作性質；管理工作的條件
7.內部提公升的主要優點有：有利於保證選聘工作的正確性，有利於使被聘者迅速展開工作，有利於調動組織成員的積極性，有利於吸引外部人才8.
影響力是指乙個人在與他人的交往中，影響和改變他人的心理和行為的能力。（ √）
9.組織文化的核心是組織價值觀10.由於組織及組織活動日益複雜，因此控制工作就沒有那麼必要了。 （ x ）
d卷某企業生產一種產品，當年產量等於銷量,銷售**為每台80元，企業固定成本40萬，產品單位變動成本60元。
（1）試用盈虧平衡分析法確定盈虧平衡產量；
（2）如果企業的利潤目標是20萬元，企業的年產銷量至少應多大？
財經大學《管理學》期末模擬試卷和答案B
b卷1.對基層業務管理人員而言，其管理技能側重於a a.技術技能 b.財務技能 c.談判技能 d.營銷技能 2.行為科學理論認為 人是a a.經濟人b.社會人 c.複雜人d.自我實現人 3.決策過程的第一步是a a.明確目標 b.診斷問題 c.擬定方案 d.篩選方案 4.決策的原則是b a.最優原則...
財經大學《管理學》期末模擬試卷和答案D
d卷1.為了保證目標及為此而制訂的計畫得以實現，就需要有a a 計畫職能 b 組織職能 c 領導職能 d 控制職能 2.管理者在處理與組織成員和其他利益相關者的關係時，他們就在扮演 a a 人際角色 b 資訊角色 c 決策角色 d 裁判角色 3.梅奧在人際關係理論中首次提出了，人是b a 經紀人b ...
南京財經大學《管理學》期末模擬試卷和答案B
b卷1.對基層業務管理人員而言，其管理技能側重於a a.技術技能 b.財務技能 c.談判技能 d.營銷技能 2.行為科學理論認為 人是a a.經濟人b.社會人 c.複雜人d.自我實現人 3.決策過程的第一步是a a.明確目標 b.診斷問題 c.擬定方案 d.篩選方案 4.決策的原則是b a.最優原則...