2023年長春稅務學院招收碩士學位研究生入學考試試題
802—管理學a
一、簡答題（每題10分，共70分）
1. 影響管理者道德行為的因素有哪些？
2. 企業國際化經營的特徵。
3. 簡述矩陣型組織結構的優缺點。
4. 影響行業進入障礙的因素有哪些？
5. 簡述管理方格理論的主要內容。
6. 管理者應當如何進行衝突管理？
7. 簡述雙因素理論的主要內容。
二、論述題（共65分）
1. 菲德勒權變理論的主要觀點及其對管理者的啟示。（15分）
2. 如何理解企業社會責任？論述企業的社會責任與利潤取向的關係。（25分）
3. 結合實際論述產品壽命週期理論的主要內容及其對產品開發的指導意義。（25分）
三、計算題（15分）
某企業為適應市場供求關係的變化，結合企業自身情況，擬定了以下四個擴大產品銷售的備選方案。方案a：擴大進貨，增加新品種和適銷品種比例；方案b：
只增加部分新品種，而主要通過提高服務質量、改進服務方式來擴大銷售；方案c：增加小商品品種，以品種齊全的小商品吸引顧客；方案d：擴建網點，增加銷售能力。
商品推銷量可能出現四種自然狀態，各方案在四種不同的自然狀態下的損益值如下表所示。
請用最小最大後悔值法進行方案選擇。
2023年長春稅務學院招收攻讀碩士學位研究生入學考試試題
802—管理學a
一、簡述題（每題12分，共計84分）
1. 組織變革過程中可能遇到哪些阻力？如何克服這些阻力？
2. 簡述國際化經營的特徵和動機。
3. 簡述組織文化的結構。
4. 簡述錐型式組織結構形態的優缺點。
5. 簡述如何實現有效控制？
6. 簡述技術創新的源泉。
7. 簡述扁平式組織結構的優缺點。
二、論述題（每題25分，共計50分）
1. 論述期望理論的主要內容，這一理論對管理者有何啟示？
2. 什麼是企業的社會責任？如何理解社會責任與企業利潤之間的關係。
三、案例分析題（16分）
銷售會議
為了完成公司分配給市場營銷部的銷售任務，部長李新決定召開一次全部的銷售人員會議，讓每一位同事獻計獻策，商議如何完成或超額完成銷售任務。他決定這次會議不在部長辦公室舉行，而是選擇了遠離市區、環境幽雅、清潔肅靜的一家會所，同時要求每一位參會者一定要關掉手機。
會上他開門見山宣布了這次會議的主題，討論根據形勢如何完成公司交給的工作任務，方法就是暢所欲言，獻計獻策。因此，大家積極性很高，爭先恐後地發言。作為會議的主持人，李新對每乙個人的發言都表現出極大的興趣，不停地做筆記，時而抬頭凝視著發言者，時而點頭，時而微笑。
他也偶爾插幾句話，以進一步了解情況或提出自己的疑問。
會議進行到下午三點的時候，談到如何解決與競爭對手公平競爭的問題，有的銷售人員談到個別企業的銷售人員採取造謠生事等卑鄙手段時，銷售人員的情緒激動，此時的李新也激動起來，就此問題發言8分鐘，其中不乏抱怨之辭。
回答問題：
請評價李新在會議中「聽」的藝術？
2023年吉林財經大學招收攻讀碩士學位研究生入學考試試題
802—管理學
一、簡答題（每題10分，共計60分）
1. 管理者如何改善決策的制定？
2. 管理者如何用目標管理來改進員工績效？
3. 管理者在設計組織結構時需考慮的主要問題。
4. 管理者如何建立員工對自己的信任？
5. 魅力型領導者的特質。
6. 簡述大衛·馬可利蘭的學習需求理論的主要內容。
二、論述題（每題20分，共計60分）
1. 論述學習型組織的特點，並結合實際談談管理者如何創造學習型組織？
2. 結合實際論述領導者、管理者、追隨者的關係。
3. 試述管理組織文化的技術。
三、案例分析題（共30分）
王超現在40歲，是公司的生產部長。他與妻子都出身貧寒，通過不懈的努力，他的付出現在給他帶來了豐厚的回報。他的工資收入已經相當可觀了，更重要的是，他在不斷的提拔公升級中得到了妻子很為他感到自豪的權力和地位。
有段時間，他自己也沾沾自喜過，可現在細細想來，他覺得自己並沒有成就什麼，心裡老是空落落的。他現在是企業生產的總指揮官，可他看著企業一年比一年不景氣，很想在開發新產品方面為企業做些更大的貢獻，可他在研究開發和銷售方面並沒有什麼權力。他多次給企業領導提議能否變革組織設計方式，使中層單位能統籌考慮產品的生產、銷售及研究開發問題，以增強企業的活力和創新力。
可領導一直就沒有這方面的想法。所以，王超想換乙個單位，換個職務不要太高但能真正發揮自己潛能的地方。可自己都步入中年了，「跳槽」的決定又談何容易。
回答下列問題：
1. 請運用有關激勵理論，對王超走過歷程中所體現的個人需要滿足的變化情況做乙個分析，同時分析一下導致他目前的困惑心境的原因。（15分）
2. 如果王超有意跳槽到你所領導的單位來工作，你應該在哪些方面採取措施，以吸引他並給他提供所看重的激勵？為什麼？（15分）
金狀元試卷網 江西財經大學考研真題管理學2019
江西財經大學 2005年攻讀碩士學位研究生入學考試試題 c卷 專業 企業管理 技術經濟與管理 考試科目 管理學 重要提示 考生必須將所有答案寫在答題紙上，本試題上的任何標記均不作判題依據 一 名詞解釋題 每題4分，共20分 管理幅度非正式組織共同願景領導跨文化溝通 二 簡答題 每題8分，共40分 1...
江西財經大學2023年管理學考研試題
專業 企業管理 技術經濟與管理 考試科目 管理學 重要提示 考生必須將所有答案寫在答題紙上，本試題上的任何標記均不作判題依據 一 名詞解釋題 每題4分，共20分 管理幅度非正式組織共同願景領導跨文化溝通 二 簡答題 每題8分，共40分 1 何謂學習型組織？2 簡述z理論的主要內容 3 影響組織設計的...
浙江財經大學管理學複習
管理學從管理發展過程和管理實踐的要求來看，管理歸納起來應體現以下幾點基本含義 1 管理的目的性。2 管理是乙個過程，即計畫 組織 控制 指揮和協調。3 管理工作是在一定的環境條件下開展。4 管理的工作內容是優化資源配置，實現組織的目標。根據上述相關內容，管理定義可以概括為 管理是通過有效地計畫 組織...