工程技術人員薪酬方案
一、原則與假設
1、同工同酬。
2、鼓勵先進。
3、浮動工資。
4、在完成明年的銷售目標與技術目標的前提下，工程技術人員年均薪酬24000元。
二、薪酬構成
薪酬=技術等級工資+工齡工資+可控費用考核工資+績效考核工資+各類補貼、獎罰和代扣代交
1、技術等級工資：績效考核b=6：4
2、技術等級工資見第三條。
3、工齡工資參照公司員工統一標準。
4、可控費用考核工瓷核定基數每人50元，考核辦法見第五條。
5、績效考核工資基數見第六條。
三、技術等級工資：分為四等16級。見表
說明：1、以後按50元/級類推增設更多等級。
2、外部高階職稱：高階工程師、教授、副教授、碩士學位、博士學位。
外部中級職稱：工程師、講師、會計師。
外部助級職稱：助理工程師、大學本科一年、相關專業大專畢業且工作三年。
外部員級職稱：技術員、相關專業專科畢業且工作未滿一年。
四、技術等級評定
1、評定標準
內部評定，外部職稱做為依據。
a、對於有外部職稱的人員
1) 獲得內聘專業員級職稱的人員，技術等級在1至2級之間評定。
2) 獲得外部專業員級職稱的人員，技術等級在3至4級之間評定。
3) 獲得內聘***級職稱的人員，技術等級在5至6級之間評定。
4) 獲得外部***級職稱的人員，技術等級在7至8級之間評定。
5) 獲得內聘專業中級職稱的人員，技術等級在9至10級之間評定。
6) 獲得外部專業中級職稱的人員，技術等級在11至12級之間評定。
7) 獲得內聘專業高階職稱的人員，技術等級可享受13至14級。
8) 獲得外部專業高階職稱的人員，技術等級可享受15至16級。
b、對於內部職稱的評定標準
1)在公司技術崗位工作一年內的人員，技術等級在1-4級之間評定。
2)在公司技術崗位工作一年內的且為工作服務滿三年以上的人員，技術等級在2-5級之間評定。
3) 在公司技術崗位工作1-3年的且為工作服務滿三年以上的人員，技術等級在4-7級之間評定。
4) 在公司技術崗位工作3-5年的人員，技術等級在6-9級之間評定。
5) 在公司技術崗位工作3-5年的且為工作服務滿五年以上的人員，技術等級在8-11級之間評定。
6) 在公司技術崗位工作5年以上的人員，技術等級在9-12級之間評定。
7)以此類推。
2、評定細則
見《技術等級評定標準》。
3、評定程式
1)個人自願，每年的11月份向人力資源部提出書面申請(申請材料包括申請書，個人本年度工作總結和提公升理由)。
2)人力資源部的主管組織評定組。於12月對申請進行評定。
3)評定組由三人組成，技術部主管一名、技術人員一名、人力資源部主管。
4）評定程式
a)以員工年度績效考核的月平均值為考核依據。
b)以同類人員的年績效考核的月平均值為統計物件。
c)分檔：將所有資料平均分為較高的和較低的共二組，計算兩組的平均值a1(較高的)和a5(較低的)。在a1和a5中平均分為三檔，分別中a1、a2、a3。
d)大於等於a1的人員資歷工資晉公升二級；小於a1但大於等於a2的人員工資晉公升一級；小於a2但大於等於a3的人員工資不晉公升；小於a3降低一級。
5)評定結果報總經理核准、同意。
4、降級
當該人員連續或經常出現誤工或質量問題時，應給予降低2-4個等級，直至調崗。
五、可控費用考核工資
以部門可控費用當月節超數+部門所屬人員本項工資核定基數之和為發放額。發放額為零或負數時則不發放，也不計入下月。
發放額經部門主管核實後，由工資核算員按配比原則發放。
六、績效考核工資
1、考核額度
以技術等級工資的2/3為基數。
2、考核方式
以績效考核表進行百分考核。
員工和領導共同考核，員工考核權重佔40%，技術部長佔30%，總工佔30%。
具體考核見《工程技術人員內部考核評分表》
七、新上崗員工技術等級工資確定
1、試用期為三至六個月。
2、技術等級工資評定辦法
新上崗員工視有無從事相關技術崗位的經歷確定起點技術等級。高中學歷及非相關專業中專畢業生，起點等級為1級；相關專業中專及非相關專業大專畢業生，起點等級為2級；相關專業大專及非相關專業本科畢業生，起點等級為3級；相關專業本科畢業生，起點等級為4級；多專業學歷畢業生，起點等級為5級。
有相關經歷的員工，其起點可比同等學歷人員高乙個等級。
3、正式上崗
試用期滿，由技術部和總經辦人力資源部聯合對技術人員進行評定，確定是否正式錄用，並確定技術等級。
酒店工資方案
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2019工資方案
薪酬管理制度暫行規定 一 原則 公司實行級別工資考核制度，按照不同崗位和職務分等級確定員工工資。在人員級別工資核定過程中遵循以下原則 1 公平 客觀的原則。2 在人力資源市場中保持工資水平中等偏上優勢的原則。3 與公司經營績效相結合的原則。4 與個人崗位責任相結合的原則。5 有效激勵 預留增長空間的...
工資方案 草案
6.個人提成 8.加班核算方法 7元 小時。國家法定節假日按三薪班核算 也可後期調休 9.年終獎 備註 1.每月店鋪人員可帶班調班一次，如有特殊情況可提前和主管申請。所有請假超過三天必須經過公司經理審核。2.店鋪滿勤獎請假或者不滿勤，一律扣除滿勤獎100元。3.如店鋪人員辭職需提前1個月向店長申請或...