一、指導思想
學校的生命在於質量，提高教育教學質量的關鍵，在於教師素質。要實現學校長盛不衰，關鍵的關鍵是要有一支結構合理、思想素質好、業務水平高的教師隊伍。所以做好教師的培養工作，是學校可持續發展戰略的重中之重。
我們要質量推進年為契機，充分發揮校園名師、研修班教師、骨幹教師、優秀班主任等教師的傳幫帶作用，使青年教師在其指導下，迅速適應並卓有成效地開展教育教學工作，不斷提高教育教學水平，從而造就一批在市縣有影響的學有特色、教有特色的名師，形成金字塔形教師隊伍結構，實現我校教師隊伍素質的動態提公升，以更好適應新課改的需要。
二、總體要求
1、從總體入手，提高全體教師的素質。
改變一般學校師徒結對只針對徒弟的做法，對學校「青藍工程」結對工作有乙個長遠的、全面的規劃，從整體入手，提高全體教師的素質。
2、著眼於長遠，分層次，分目標。
改變一般學校的「平面培養模式」為「立體培養模式」：實行一師多徒或多師一徒制，有的教師既可上拜師傅，又可下帶徒弟，因人而異，確定目標。
3、講求師徒結對效果，在傳、幫、帶的過程中，多角度、立式體式相互切磋，融洽關係，共同提高。
三、結對物件
師傅：校園名師、研修班學員、骨幹教師、優秀班主任等。
徒弟：所有30周歲以下的在職教師。
四、結對原則
1、自願與統籌相結合。
2、短期與長期相結合。
五、結對方式
多渠道、多層次、立體式開展師徒結對工作。
六、結對目標
1、總目標：造就一批新名師，滿足學校培養人才的需要。
2、具體目標：
（1）入門式：主要是針對新教師的基礎培養。通過結對，使其1年內迅速入門到自己的教育教學工作。
（2）協作式：是一項廣譜、奠基工作。師徒之間協作研究，互相促進，共同提高，爭取2年內成為校級骨幹教師。
開展聽課、評課活動，互相切磋，互幫互學，共同提高教學業務，達到教師隊伍的群體優化，為提高式教師的培養奠定基礎。自願組合為主。
（3）提高式：對參加工作5年以上，有發展潛能的一線教師，在協作式培養的基礎上，通過師徒結對工作，爭取在3年內成為縣級骨幹教師。自願組合與學校統籌安排相結合。
（4）成才式。對參加工作7年以上，經過前三種方式培訓，成為校、縣骨幹的一線教師，進一步加大培養力度，通過師徒結對工作及其他方式，力爭在三年內將其培養成市級以上骨幹教師。自願組合與學校統籌安排相結合。
（注：徒弟可不受以上具體目標侷限，鼓勵跨越式、超常規發展。）
七、結對程式
程式：個人申報——學校統籌——徵求雙方意見——簽訂協議——開展活動
1、個人自願，學校統籌，確定師徒人選。
2、分層次制定目標，明確任務。
3、舉行拜師活動，建立師徒關係，簽訂師徒協議。
八、基本職責
師傅：做到「三帶」：帶師魂——愛崗敬業，無私奉獻；帶師能——掌握教育教學基礎知識與技能；帶師德——育德之道，為人師表。
徒弟：要做到「三學」：學思想——教育教學理念；學本領——教育教學基本功；學做人——為人處世，為善，求真。
九、崗位職責
師傅：1、向徒弟介紹教學經驗，提供教學資訊，推薦學習文章，使其開闊視野，不斷充實。
2、每學期聽徒弟課總課時不少於8節，聽課要在專用聽課本中認真記錄，按照一節好課的標準認真評課，評議優缺點，做好評課記錄，寫出指導意見，期末上交備查。
3、精心指導徒弟備好課，認真查教案。每學期重點審閱徒弟3篇以上教案，給予悉心的指導，並上交教務處存檔備查。
4、認真審查徒弟批改作業是否認真，批改是否規範，批改是否有針對性，提出改進意見。
5、結對第一學年的第1學期，師傅開出一節示範課；第2學期，指導徒弟上一堂校級匯報課。師徒上課的教案均上交教務處存檔備查。
6、每學期至少向徒弟開出8節課，供徒弟學習。
7、每學年寫好一篇帶徒心得或體會。
徒弟：1、認真備課，主動請教，每學期至少上交3篇教案讓師傅給予指導。
2、每學期至少向師傅開課8節以上，請師傅給予指導。
3、徒弟要選擇乙個教育教學主題進行針對性的研究，每月上交乙份研究材料，年度結束時寫出研究報告。（詳見考核細則）
4、平時加強學習並注意積累資料，圍繞自己教育教學研究專題寫好讀書筆記。
5、主動聽課，每學期至少向師傅聽課8節，聽課要在專用聽課本中認真記錄，並寫出體會或個人見解，期末上交備查。
6、上一堂水平較高的匯報課，組織評委進行評比。
十、管理與考核
由教科室牽頭，聯合教務處、政教處共同管理與考核。
1、強化目標考核
根據師徒結對協議，多渠道（自評、領導評、同行評、看資料、看成效等）對師徒結對工作進行目標考核。
2、實行動態滾動管理
提倡立體式、多層次的動態培養模式。每一階段師徒結對工作後，要求每位徒弟根據自己的實際，分析自身的優勢和不足，明確今後結對的方向及今後的預期目標，從而實現師徒結對的動態滾動管理，最終形成金字塔型教師隊伍結構，實現我校教師隊伍素質的動態提公升。
3、建立完善的師徒結對檔案
每學期上交相關的師徒結對材料，對師徒結對工作建立完整的檔案，記錄師徒成長歷程，作為晉職、評優的依據。
十一、待遇
1、優先給予師徒共同外出學習的機會。
師徒結對活動方案
一 指導思想 本著教學相長 互幫互助 相互促進 共同成長的目的，進一步促進我園年輕教師教育 教學能力的不斷提高，充分發揮骨幹教師 傳 幫 帶 的指導作用，打造一支階梯型專業教師隊伍，整體提高世紀春天幼兒園的整體教育質量，本學期將要隆重開展 攜手共進 和諧成長 師徒結對活動。二 工作重點及內容 1 新...
師徒結對方案
一 指導思想 為優化師資隊伍，充分發揮骨幹教師的傳 幫 帶作用，促進青年教師快速 健康成長，實現學校教育教學工作的持續 健康發展，我校以梯級教師培養工程為依託，以師徒結對為基本形式，決定實施 青藍工程 提高青年教師教育教學水平。二 結對物件 採取 一對一 結對幫扶形式，即由乙個有一定專業理論和較強的...
師徒結對活動方案
薪火相傳，桃李情誼 百幼第三屆 師徒結對 活動總結方案 短暫的一學期即將結束，師徒結對工作也如期開展一年了，為了進一步地總結經驗 反思成效，激勵先進，紮實 有效地開展這一工作，1月4日 週三 中午13 00 14 00，我園將開展百幼第三屆師徒結對總結活動，以此來優化配對的師徒結對意識，通過總結反思...