師徒結對實施方案

2021-03-03 22:15:04 字數 4376 閱讀 9961

為全面提高青年教師的工作能力,加快青年教師的成長速度,使青年教師能盡快成為教育教學的骨幹和學科帶頭人,從而體驗作為天成學校教師特有的幸福與快樂,天成學校科研處特制定本方案。

一、領導小組

組長:唐文紅

副組長:呂月清羅彩萌

成員:孫芸徐依曼曹婷何平胡麗芳汪豔玲馮淑玲

二、工作目標

通過師徒結對活動使青年教師「一年合格,三年成『教壇新秀』,五年成骨幹,七年挑大樑」。

三、結對物件

天成學校師徒結對名單

四、工作安排

(一)宣傳發動階段

1.組織教師認真學習開展「師徒結對」活動的有關精神,明確開展「師徒結對」的重要性、必要性和緊迫性。

2.成立師徒結對領導小組,制訂實施方案。

3.確定指導教師和徒弟。

(二)組織實施階段

1.每年學期初召開師徒見面會,學習雙方職責。

2.師徒雙方共同制定師徒結對工作計畫,工作計畫要有針對性和可操作性,要有目標和達標措施。

3.指導教師按指導教師職責開展指導,徒弟按相應的職責開展工作。

4.總結反思師徒結對工作,制定下一步工作計畫。

五、師徒職責

(一)導師職責

1.樹立全方位指導的思想,對徒弟的師德素養、教育理念、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規等進行指導,並關心徒弟的生活、學習和心理。樹立「導學相長」的思想,與徒弟之間構建互相學習、互相**、共同提高的融洽關係。

2. 自行擬訂師徒活動計畫(不用上交),對徒弟提出明確的目標和要求,提出有針對性的措施和方法。

3.每學期通過不同方式審閱徒弟的典型課教案5篇以上,並在教案上批改,簽注「同意實施」。

4.師傅每週聽徒弟1節隨堂課(特殊情況可兩周一節),聽課後及時與徒弟進行交流,並在聽課本上作詳盡的記錄和評價。

5.師傅每學期至少為徒弟教學班級上1堂示範課,指導徒弟開設一堂較高質量的公開課。

6.每學期應結合教學實際,指導徒弟研讀一本教育教學理論書籍。每月向徒弟推薦至少1篇教學指導性文章。

7.指導徒弟結合教改實際,開展校本教材研究,一學期完成一篇高質量的教育教學**。

8.認真總結師徒活動,每學期交乙份提交乙份導師工作總結。總結要包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。

(二)徒弟職責

1.主動自覺地向導師虛心求教,努力學習導師的敬業奉獻精神和先進的教學方法。與導師之間構建相互**與協作、共同提高與進步的融洽關係。

2.制定徒弟自我發展計畫,其中包含一年近期發展目標,三年長期發展目標,並主動與導師溝通,完善計畫,達成共識。

3.認真完成教學基本功的訓練。包括粉筆字、簡筆畫、普通話、備課、上課、課程開發與課程實施、教學評價、教學科研基本功。

4. 提前一周備課,備課案提交導師審查。按師徒的修改後的教案上課,並將上課效果及時與導師進行交流

5.徒弟每星期聽導師1節課,並在聽課本上作詳盡的記錄並寫出聽課心得。

6.每學期至少上一節校級匯報課,主動請師傅幫助備好課,並邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的賽課活動。

7.每學期研讀一本教育教學理論書籍,撰寫讀書心得。結合自身教學實際,進行校本教材研究,一學期完成一篇質量較高的**。

8.每學期有階段小結(每2個月)和全面總結(每學期),對重要的教學活動作剖析,反思過程、分析問題、總結得失、並提出今後的學習與工作設想。

六、保障措施

1.加強督查指導。師徒結對領導小組將定期和不定期對師徒結對活動進行督查指導。

2.加強過程管理。及時跟蹤、檢查、師徒之間履行職責的情況等。

3.制定相應的激勵措施,使這項活動紮實有序、高效深入地開展下去。

4.加強反思總結。每學期初和學期末各召開一次準備會和總結會,做到科學規劃,有效實施,及時總結,全面推廣。

深圳市龍崗區天成學校

2011-9-9

師徒結對方案

一、指導思想

學校的生命在於質量,提高教育教學質量的關鍵,在於教師素質。要實現學校長盛不衰,關鍵的關鍵是要有一支結構合理、思想素質好、業務水平高的教師隊伍。所以做好教師的培養工作,是學校可持續發展戰略的重中之重。

我們要質量推進年為契機,充分發揮校園名師、研修班教師、骨幹教師、優秀班主任等教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導下,迅速適應並卓有成效地開展教育教學工作,不斷提高教育教學水平,從而造就一批在市縣有影響的學有特色、教有特色的名師,形成金字塔形教師隊伍結構,實現我校教師隊伍素質的動態提公升,以更好適應新課改的需要。

二、總體要求

1、從總體入手,提高全體教師的素質。

改變一般學校師徒結對只針對徒弟的做法,對學校「青藍工程」結對工作有乙個長遠的、全面的規劃,從整體入手,提高全體教師的素質。

2、著眼於長遠,分層次,分目標。

改變一般學校的「平面培養模式」為「立體培養模式」:實行一師多徒或多師一徒制,有的教師既可上拜師傅,又可下帶徒弟,因人而異,確定目標。

3、講求師徒結對效果,在傳、幫、帶的過程中,多角度、立式體式相互切磋,融洽關係,共同提高。

三、結對物件

師傅:校園名師、研修班學員、骨幹教師、優秀班主任等。

徒弟:所有30周歲以下的在職教師。

四、結對原則

1、自願與統籌相結合。

2、短期與長期相結合。

五、結對方式

多渠道、多層次、立體式開展師徒結對工作。

六、結對目標

1、總目標:造就一批新名師,滿足學校培養人才的需要。

2、具體目標:

(1)入門式:主要是針對新教師的基礎培養。通過結對,使其1年內迅速入門到自己的教育教學工作。

(2)協作式:是一項廣譜、奠基工作。師徒之間協作研究,互相促進,共同提高,爭取2年內成為校級骨幹教師。

開展聽課、評課活動,互相切磋,互幫互學,共同提高教學業務,達到教師隊伍的群體優化,為提高式教師的培養奠定基礎。自願組合為主。

(3)提高式:對參加工作5年以上,有發展潛能的一線教師,在協作式培養的基礎上,通過師徒結對工作,爭取在3年內成為縣級骨幹教師。自願組合與學校統籌安排相結合。

(4)成才式。對參加工作7年以上,經過前三種方式培訓,成為校、縣骨幹的一線教師,進一步加大培養力度,通過師徒結對工作及其他方式,力爭在三年內將其培養成市級以上骨幹教師。自願組合與學校統籌安排相結合。

(注:徒弟可不受以上具體目標侷限,鼓勵跨越式、超常規發展。)

七、結對程式

程式:個人申報——學校統籌——徵求雙方意見——簽訂協議——開展活動

1、個人自願,學校統籌,確定師徒人選。

2、分層次制定目標,明確任務。

3、舉行拜師活動,建立師徒關係,簽訂師徒協議。

八、基本職責

師傅:做到「三帶」:帶師魂——愛崗敬業,無私奉獻;帶師能——掌握教育教學基礎知識與技能;帶師德——育德之道,為人師表。

徒弟:要做到「三學」:學思想——教育教學理念;學本領——教育教學基本功;學做人——為人處世,為善,求真。

九、崗位職責

師傅:1、向徒弟介紹教學經驗,提供教學資訊,推薦學習文章,使其開闊視野,不斷充實。

2、每學期聽徒弟課總課時不少於8節,聽課要在專用聽課本中認真記錄,按照一節好課的標準認真評課,評議優缺點,做好評課記錄,寫出指導意見,期末上交備查。

3、精心指導徒弟備好課,認真查教案。每學期重點審閱徒弟3篇以上教案,給予悉心的指導,並上交教務處存檔備查。

4、認真審查徒弟批改作業是否認真,批改是否規範,批改是否有針對性,提出改進意見。

5、結對第一學年的第1學期,師傅開出一節示範課;第2學期,指導徒弟上一堂校級匯報課。師徒上課的教案均上交教務處存檔備查。

6、每學期至少向徒弟開出8節課,供徒弟學習。

7、每學年寫好一篇帶徒心得或體會。

徒弟:1、認真備課,主動請教,每學期至少上交3篇教案讓師傅給予指導。

2、每學期至少向師傅開課8節以上,請師傅給予指導。

3、徒弟要選擇乙個教育教學主題進行針對性的研究,每月上交乙份研究材料,年度結束時寫出研究報告。(詳見考核細則)

4、平時加強學習並注意積累資料,圍繞自己教育教學研究專題寫好讀書筆記。

5、主動聽課,每學期至少向師傅聽課8節,聽課要在專用聽課本中認真記錄,並寫出體會或個人見解,期末上交備查。

6、上一堂水平較高的匯報課,組織評委進行評比。

十、管理與考核

由教科室牽頭,聯合教務處、政教處共同管理與考核。

1、強化目標考核

根據師徒結對協議,多渠道(自評、領導評、同行評、看資料、看成效等)對師徒結對工作進行目標考核。

2、實行動態滾動管理

提倡立體式、多層次的動態培養模式。每一階段師徒結對工作後,要求每位徒弟根據自己的實際,分析自身的優勢和不足,明確今後結對的方向及今後的預期目標,從而實現師徒結對的動態滾動管理,最終形成金字塔型教師隊伍結構,實現我校教師隊伍素質的動態提公升。

3、建立完善的師徒結對檔案

每學期上交相關的師徒結對材料,對師徒結對工作建立完整的檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優的依據。

十一、待遇

1、優先給予師徒共同外出學習的機會。

師徒結對活動記錄表三

師徒結對實施方案

4 虛心向指導教師學習,隨時接受指導老師檢查,及時改進工作和教學方法。在師傅的指導下積極參加各級課題研究工作,並認真做好總結。5 在指導教師的指導下,積極參加各級各類競賽活動。6 主動聽師傅的課,每月不少於2節,聽課要認真記錄,並寫出體會。7 每學期向同組老師上公開課或匯報課不少於 1 次,虛心聽取...

師徒結對實施方案

4 每學期至少為徒弟上2堂示範課。5 每學期至少與徒弟開展10節次的聽評課 教學研討等活動,課後給予指導 評議,並做好記錄。七 徒弟職責 1 熱愛教育事業,熱愛學校,關心學生。2 主動自覺向導師虛心請教,努力學習導師的敬業奉獻精神和先進的教學方法。3 與導師之間構建相互 與協作 共同提高與進步的融洽...

師徒結對實施方案

為了促進年輕教師專業成長,發揮學校骨幹教師的示範和輻射作用,增進教師間的業務交流,提高學校師資整體水平,提高教學質量,本學期繼續開展同年級 同學科骨幹教師與年輕教師的師徒結對活動,具體方案如下 一 結對目標 幫助青年教師盡快成長,一年合格,兩年勝任,三年成為校骨幹。二 基本內容 師徒結對 活動的主要...