崗檢部員工崗位職責及考核細則
二○○八年一月二十一日
崗檢部員工崗位職責及考核細則
一、通用規則
1、思想品德（無違紀，每人加3分）
(1)積極參加公司和部門組織的各項活動。積極參加活動，加2分；少參加1次扣1分。
（2）積極維護部門形象，集體觀念強，團結互助，友善待人，有團隊精神。表現突出者每次加1-3分；汙損部門形象，鬧不團結或故意挑起事端者，視其情節，每次扣1-3分。
（3）自覺加強道德修養，努力弘揚職業道德、社會公德和家庭美德。每做一件好事加2分；有不良反映，經調查屬實的每件扣2分。
（4）認真遵守勞動紀律和工作紀律。月考核中無違紀記錄加1分；輕微違紀每次扣1分；一般違紀每次扣2分；嚴重違紀每次扣3分；違反工作紀律，視情節每次扣1-3分。
（5）愛護辦公裝置和物品。主動修舊利廢或因維護到位避免和挽回經濟損失者，每次加1-3分；對辦公裝置和物品管理不當造成丟失或損壞，每次扣1-3分；故意損壞者，每次扣5分。
2、工作態度（無違紀，每人加2分）
（1）聽從指揮，服從領導。不服從管理，每次扣2分。
（2）積極參加各項活動。表現突出，每次加1分；態度不積極，每次扣1分；有嚴重牴觸情緒拒不參加的，每次扣2分；私下串聯，鼓動別人不參加的扣3分。
（3）出色完成組織交給的臨時性工作。每次加1分；對臨時性工作應付糊弄，每次扣1分；假借各種理由故意推拖或拒不執行的，每次扣2分。
（4）工作積極主動，自覺加班加點累計1天（8小時）加2分。
3、能力水平（無違紀，每人加6分，幹事再加4分，班長再加2分）
（1）嚴格執行「四有工作法」，做到工作有計畫、行動有方案、步步有確認、事後有總結。執行得好，加4分，落實不到位，少1項扣1分。
（2）熟練掌握勞動紀律管理的各項規定以及相關知識，積極參加崗位練兵，量化考核以實際得分為主。
（3）講究工作方法和藝術，具有組織和協調能力。工作效率高，口碑好，加2分；工作方法簡單粗暴，每發現1次扣1分；因方法不當造成不良影響的扣2分；受到基層的批評或舉報，經調查屬實的扣3分。
（4）管理能力強，所分擔的工作井然有序。表現突出的加2分；在管理上出現漏洞或造成損失者，每次扣1-3分。
（5）認真研究和探索管理經驗和方法，勇於創新，有有獨到見解，積極提合理化建議。工作經驗和方法得到推廣的加2分；所提建議被採納，並取得明顯成效者，根據情況加1-5分。
（6）心態平穩，能忍受委屈。做得好，每次加2分。
（7）認真做好兼職工作。為部門贏得榮譽或個人獲得先進者，每次加3分。對兼職工作不負責任，受到相關部門批評或處罰者，視情節，每次扣1-3分。
（8）認真做好宣傳報道工作，所投稿件在公司內部**刊登或播出，每件加2分；在市以上**刊登或播出，每件加3-5分；指導基層單位撰寫稿件，每篇加1-4分。
4、廉潔自律（無違紀，每人加4分）
嚴格執行廉潔自律「十不准」規定，加2分；表現突出，每次加1-5分。違反規定者，視其情節，每次扣1-5分。
二、各崗位工作職責及考核細則
（一）綜合管理幹事崗位職責及考核細則
1、崗位職責
（1）在部主任領導下開展工作，主任外出時，負責主持部內日常工作。
（2）協助支部書記做好黨務工作，積極組織開展黨群各部門安排的活動，並認真完成各項工作任務。
（3）負責文秘工作。
（4）抓好新聞宣傳報道工作，定期或不定期編輯《前郭石化崗位勞動紀律演示文稿》。
（5）做好內部檔案管理工作。
（6）修訂和完善崗檢部相關規章制度，根據工作需要提出並制定新的管理制度。
（7）負責制定本部職工教育培訓計畫，並具體組織實施。
（8）做好後勤服務工作。
（9）負責會議準備及客人的接待工作。
（10）完成領導交辦的其他工作。
2、考核細則（無違紀，加5分）
（1）按規定完成工作任務加2分，表現突出加5分。
（2）嚴格履行工作程式，遇到事情不請示不匯報或私自處理，扣1-3分。
（3）每週對所分擔的工作進行1次小結，並以書面形式向主任匯報。完成得好加2分；完成得不好扣2分。
（4）認真做好所接觸到的檔案、資料的保密工作，發現洩密現象，每次扣1-3分。
（5）認真做好辦公用品的保管和發放工作，嚴格履行審批手續，杜絕浪費，如有違反，扣1-3分。
（二）執行管理幹事崗位職責及考核細則
1、崗位職責
（1）在部主任領導下開展工作，主任外出時，負責主持執行檢查工作。
（2）做好崗檢員日常的管理和教育工作。
（3）負責崗檢員的排班、替班、休假的安排。
（4）負責對崗檢員的工作情況進行檢查和監督，對違規違紀的崗檢員提出處理意見。
（5）負責對各單位崗位勞動紀律檢查和考核情況的彙總，並按時上報部領導。
（6）負責提出對違紀人員的處罰意見，並嚴格按照崗檢部研究決定下發《違紀處罰通知單》。
（7）及時了解和掌握職工的思想動態，對檢查中反映出來的傾向性、突出性問題及時向領導匯報，並提出相應的措施和方案加以解決。
（8）加強與基層單位的溝通與聯絡，注意發現和推廣典型經驗，做好宣傳報道工作。
（9）認真填寫各項檢查記錄，按照要求做好歸檔工作。
（10）完成領導交辦的其他工作。
2、考核細則（無違紀，加5分）
（1）按規定完成工作任務加2分，表現突出加5分。
（2）嚴格履行工作程式，遇到事情不請示不匯報或私自處理，扣1-3分。
（3）因疏於管理和教育，致使崗檢員發生違規違紀問題扣2分。
（4）每週對所分擔的工作進行1次小結，並以書面形式向主任匯報。完成得好加2分；完成得不好扣2分。
（5）對檢查中發生的突發性問題處理不當扣2分。
（三）崗檢員崗位職責及考核細則
1、崗位職責
（1）在部主任和執行崗位主管的領導下開展工作，嚴格按照排班及時到崗，認真履行職責。
（2）對各單位報崗情況進行詳細登記，並通過**進行查崗。
（3）對公司幹部職工上下班的遲到早退情況進行認真檢查。
（4）每班至少檢查兩次,檢查的單位不少於10個；夜班在下半夜必須檢查一次。
（5）認真填寫崗位檢查記錄，做到文字內容表達清晰，字跡工整。
（6）如發現違紀人員,在進行批評教育的同時，還要當場確認違紀事實，必須要經當事人和單位領導簽字確認。
（7）對違紀情況要及時向執行崗位主管匯報，如有特殊情況可直接向部主任匯報。
（8）注意發現和推廣典型經驗，積極撰寫新聞稿件。
（9）做好配備物品的管理工作。
（10）完成領導交辦的其他工作。
2、考核細則（無違紀，加4分）
（1）無故不按時交**，扣2分。
（2）認真填寫各項檢查記錄和報崗記錄。完成的好加2分；完成的不好，每次扣2分。
（3）按規定進行檢查。少檢查1次扣5分，少檢查1個單位扣1分。
（4）工作認真負責，敢抓敢管，當班檢查發現違紀現象並記錄在冊，按照違紀類別每起每人加1-4分；發現違紀現象隱瞞不報、不做登記，每起每人扣4分。
（5）問題加強修養，避免與違紀人員發生直接衝突。與違紀人員吵架，每次扣2分；打架每次扣3分。
（6）注意發現和推廣典型經驗，積極撰寫新聞稿件。每月保證1篇，未完成扣1分。
三、考核說明
1、幹事的考核工作，由主任負責，崗檢員的考核由主任、幹事、班長負責。
2、量化考核採取日常考核與民主測評相結合的方式進行，日常考核成績每週公布1次，月底彙總，透明公開。民主測評分為外部測評和內部測評兩種，每半年進行一次。日常考核成績佔80%，民主測評成績佔20%，其中外部測評和內部測評各佔10%。
3、被考核物件的基礎分為100分，量化考核總成績將作為年終評定先進的重要依據。
4、本考核細則經部內全體工作人員討論通過，從2023年1月21日開始執行。
二○○八年一月二十一日
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