某某公司生產部
二o一四年三月一日
生產部門考核領導小組（試行）
一、考核領導小組人員組成
組長：副組長：
組員：記錄人：
二、主要工作
1、組織完成每月的考核工作。
2、每月組織二次不定期考核檢查工作，由生產部門排程負責組織實施，各車間班長、主管配合執行。
3、考核檢查結果由生產部門每月初在生產會上公布，且對查出的重大問題進行通報，最終考核結果以書面形式報公司行政部。
考核執行辦法（試行）
一、考核目的
為了調動職工的工作積極性，提高工作效率和工作質量，加強各車間基礎管理工作。
二、考核原則
按照「公平、公正、公開、實事求是」的原則結合各班組的實際情況及崗位特點，特制定本考核細則。
三、考核單位：考核以班組為單位進行考核評比。
四、考核許可權：生產部門實行上級對下級的考核許可權。
五、考核結果及考核分數分配情況
任何班組、任何員工對考核工作有建議權，考核小組將對建議進行核實。考核採取以100分為基礎的積分制，可低於100分，可高於100分，即有獎有罰，每月月底以車間班組為單位根據實際工作情況，對自己班組進行考核（含考核專案、獎罰分數，獎罰方案及總分數），結果由班長或主管簽字統一交生產排程，經考核小組討論後上報組長審批。
具體執行辦法如下：
1、生產技術考核分數占該班組總分數的70%。
2、裝置、能源的考核分數占該班組總分數的30%。
3、安全考核、勞動紀律考核、衛生考核、崗位培訓考核為實考分數，不佔比例。
即扣多少分數減多少分數，獎多少分數加多少分數。
4、考核小組組長、副組長評議佔20分，可獎可扣。
生產部經理工作職責考核細則
一 二 按照國家法律 法規做好本職工作。由於主觀努力不夠和工作責任心不強而導致產品發生重大質量人身 裝置事故時，每發生一次各罰款200元。全年發生重大質量事故未達到四次時，生產部經理各獎勵3000元。三 根據庫存和銷售情況，及時合理安排好生產。發生失誤時，一次各罰50元。四 與運輸部門密切配合。接到...
安全生產考核細則
1 目的 保障生產及安全管理工作的正常秩序，加強公司的勞動保護，保護員工的安全和健康，明確責任，有效控制生產及管理成本，達到安全文明生產的要求。2 適用範圍 公司各部門員工 3 考核內容 3 1安全生產 辦公 考核 3 2生產準備 勞動保護工作考核 3 3生產安全操作考核 3 4交通 儲運安全考核 ...
安全生產考核細則
國電建投內蒙古能源 察哈素煤礦安全生產考核細則 1 範圍 本辦法規定了安全生產考核的管理內容與方法。本考核細則適用於察哈素選煤廠，主要考核選煤廠運營單位大地 天津 選煤企業管理 安全生產考核的管理。2 規範性引用檔案 下列檔案對於本檔案的應用是必不可少的。凡是注日期的引用檔案，僅所註日期的版本適用於...