三、國有企業高階人才流失的原因分析
綜觀全域性，人才流失是多種原因共同作用的結果，既包括社會主義市場經濟發展的外部環境因素，也包括內在管理不善的因素。既然是管理人的科學，那麼最終要從人的屬性出發去看待這一問題。因此對人的激勵是人力資源管理的核心問題之一，也是激發人的內在行為動機去實現目標、滿足需求的問題。
如同很多國有企業一樣，企業中老同志占有很大比重，年輕人相對較少，論資排輩現象明顯，上下班時間規律但工作內容單一，絕大多數職工沒有得到相關業務、理論、職業道德等培訓，也無從設計今後的發展方向。歸納起來時內因和外因的多種作用。所謂內因包括：
a。由於機制限制，特別是人力資源配置不合理，因人設崗、人才閒置和浪費相當嚴重，許多人才無法獲得充分發揮自己能力的空間；b.薪資待遇不盡人意，員工收入水平過低，福利待遇較差；c.
企業內部未形成員工流動機制，許多員工長期從事同一工作，沒有挑戰性，組織缺乏活力；d.。員工認為自己不被領導重視，思想觀點、建議、意見往往得不到或者沒有機會讓領導認可，工作成績得不到肯定，沒有發展前途；e.員工缺乏良好的工作環境，人際關係緊張，與領導沒有溝通渠道。
外因就是其他一些重視人才，並且能為人才提供施展才華的舞台和成長空間的企業，對企業的人才產生了巨大**和吸引。
國有企業人才流失的原因及對策研究
人才資源是國家第一資源，更是企業發展的戰略資源。在經濟高速發展的今天，企業的核心競爭力越來越表現為對人才的培養 擁有和運用能力。高速公路的行業特點，決定了人才對高速公路企業的重要性，倘若失掉人才，對企業的發展如同釜底抽薪。本文對高速公路企業人才流失的原因進行剖析，分析高速公路企業人才流失的危害，並就...
關於國有企業人才流失問題的思考
引言 面對日益激烈的市場競爭，是否擁有高素質的人才資源隊伍是企業立於不敗之地的至關重要的因素。尤其是改革開放以來及我國加入wto以後，企業之間的競爭日趨激烈，而企業的競爭在本質上又是人才的競爭。由於種種原因，國有企業人才流失問題比較嚴重，已經成為制約國有企業順利發展的瓶頸。如何採取積極措施，保持人才...
企業人才流失的原因與對策研究
2.企業管理制度。很多企業對人才的管理制度存在不足或者不科學。在管理中，看重工作績效 用非所長 不注重公平原則等。如果企業一味地追求自身的利益需求，沒有意識到人才對於其自身的需要，把人才當做了一種賺取利益的工具，人才得不到尊重，就會選擇跳槽。由於管理過程中忽視公平原則，員工會對自身價值形成不認同，一...