【關鍵詞】企業管理；人力資源；薪酬管理
新世紀，面對高新技術的飛速發展和國民經濟的蓬勃邁進，我國企業在發展中普遍面臨著競爭嚴峻帶來相關問題。這些問題的出現主要是由於市場經濟發展的不確定性、各種技術變化大、制度改革程序快以及人才流失嚴峻等。在這諸多的問題中，人力流失現象是最為嚴重的，也是制約著經濟發展的關鍵所在，人作為各種技術的擁有者和承擔人，其在企業發展的地位與作用毋庸置疑。
現代化企業發展中，哪個企業具備了更多的人才，其在未來發展中必然會佔據市場的主動地位，贏得廣闊的發展前景。因此，在目前管理工作中做好人力資源管理與薪酬管理十分重要，這對於吸引和挽留先進人才有著至關重要的作用。
1.人才流失現狀和危害
二十一世紀是乙個知識經濟時代，是乙個人才支配財富的新時代。在這個時代條件下，人才的決定和發展對於乙個企業而言十分重要，是促進國民經濟和企業效益健康持續發展的關鍵要素。就目前企業管理工作而言，無論是從哪個工作角度去出發和**，人才都是首要因素，是決定企業未來發展前景的關鍵所在可以這麼說，企業之間的差距無論是從哪個方面去研究，都是人與人之間的差距，也是人與人之間的競爭。
人才在競爭之中是乙個關鍵環節，但是在工作中我們高如何去吸引更多的人才，如何挽留和激勵更多的人才參與到企業建設和發展中來才是人力資源管理的關鍵所在。然而在目前的社會發展中，隨著經濟體制的進一步完善和社會發展程序的加快，我國各企業人才流失狀況日趨嚴峻，根據過去多年的資料調查統計結果顯示，在我國多數企業發展中，企業管理階層工作人員中僅僅只有百分之十的人群堅定自己在工作中不會離開崗位，而其他人則都若有若無的表現出一有機會，自己便會另謀高就。這種現象的存在極容易造成企業發展受阻的現象。
對於目前的企業管理人才來說，一般來說其都是具備了相當高水平的管理技術和管理經驗的人群。這些人群對於企業工作而言具有著不可忽視的作用，是企業管理的核心力量，也是未來企業發展的關鍵所在。可以這麼說，在企業管理工作中，這些人群的離開對於企業而言可謂是傷筋動骨，不但造成企業在工作中失去了主力軍，削弱了企業的核心競爭力，更是造成了企業在管理中存在著一定的漏洞和關鍵技術流失的現象。
因此在目前的企業管理工作中，如何挽留這一人群已成為企業發展的關鍵，也是企業人力資源管理工作開展的首要任務。
人才流失與管理技巧培訓
1 組織不能較好地滿足人才的生理需求。生理需求是人最基礎的需求，員工的生理需求不僅包括吃飯穿衣，還有住房 醫療等，不僅包括自己的需求，還包括依靠自己的家人的需求。如果組織提供的薪酬水平不能或者不能較好地保證人才的基本生理需求，而人才確定在其他組織中能夠找到乙個薪酬水平更高的職位時，組織將可能出現人才...
企業人才流失的原因與對策研究
2.企業管理制度。很多企業對人才的管理制度存在不足或者不科學。在管理中，看重工作績效 用非所長 不注重公平原則等。如果企業一味地追求自身的利益需求，沒有意識到人才對於其自身的需要，把人才當做了一種賺取利益的工具，人才得不到尊重，就會選擇跳槽。由於管理過程中忽視公平原則，員工會對自身價值形成不認同，一...
對現代企業人才流失的原因分析研究
3.3 薪酬待遇的不公平性 美國心理學家亞當斯提出 員工的工作積極性不僅受到絕對報酬的影響，還受到相對報酬的影響。4 當乙個人獲得報酬以後，不僅關心自己收入的絕對值，還關心自己收入的相對值。這就要求企業保證薪酬的公平性，降低員工內心的不公平感。但是，目前企業中薪酬待遇的不公平性大有存在，這不但表現為...