安徽·三河古鎮
人力資源管理制度
第一節人力資源管理規定
一、招聘
景區員工的招聘採取「公開招聘，任人為賢、擇優錄取」的原則，並實行親屬迴避制度。應聘人員應向景區如實提供自身材料，若提供的材料與本人實際情況不符，景區將與其解除聘用關係。
二、工作形式
景區針對實際需要採取多種聘用形式，有長期聘用、短期聘用、兼職聘用等形式。
三、入職辦理流程
收到已批核的入職申請表→通知申請人辦理相關證件及上入職培訓課（同時通知部門將有新員工到職）→收到培訓考核合格通知→通知申請人報到辦入職手續（工卡的製作、合同簽定、根據實際情況安排住宿）→通知部門引領新員工
四、勞動合同
1、正式員工一律實行勞動合同制，勞動合同是景區與員工所訂立的明確勞動關係的法律文書，本著「平等協商，自願簽訂」的原則簽訂，雙方必須嚴格遵守，認真執行。合同期滿，經雙方同意可續訂新勞動合同。
2、勞動合同管理流程：接收入職通知→填寫合同資料→說明合同相關事項→簽訂勞動合同→送勞動局鑑定→發還至員工本人
3、首次合同期限一般為一年，期滿再續簽一年。
五、試用期
1、應聘人員試用期不少於乙個月，最長不超過三個月。
2、試用期滿，經部門考核合格後給予轉正定職。若員工在試用期內表現突出、能勝任本崗位工作，可以縮短試用期；若員工在試用期內業務能力和操作技能達不到本崗位要求，可以延長試用期或解除終止試用合約。
3、在試用期內，景區和試用人員雙方均可隨時提出解除勞動關係，無需進行賠償。試用人員有以下列情形之一者，中止試用：
（1）不符合崗位要求；
（2）有法律法規規定的、或尚在傳染期內不適合行業規定的疾病的；
（3）違反景區有關紀律的。
對中止試用的人員，提前一天予以通知，自告知之日起移交工作。
4、中止試用的核定許可權：部門主管提出終止試用要求，由部門總監審批通過後，交總經理辦公室執行。景區在員工試用期內可隨時終止勞動關係，不支付任何補償金。
對於未畢業的學生，只能作為實習、培訓期對待。待畢業手續完畢後，方可進入試用期。
六、轉正
新員工試用期滿，在工作中自覺能勝任景區工作並表現優異者，可以提出轉正申請，申請者到人力資源部領取《工作考核表》及《人事變動表》，由部門給予考核，經部門經理/總監、人力資源總監、總經理批准後方可生效。
七、人事檔案
1、凡公司正式全職聘用的合同制員工必須與原單位終止勞動關係，其人事檔案須轉入景區指定或認可的勞動人事部門統一管理。
2、檔案管理流程：新入職員工基本資料→開設個人資料夾→加添異動資料（或更新變動資料）→離職歸檔→過儲存有效期後銷毀
八、職位變更
1、 調職：當某一部門出現職位空缺需要補員時，可考慮其他部門最佳人選予以調職，或由部門經理/總監向人力資源部推薦合適人選予以調職，或由員工自薦申請調職，經調出部門及調入經理/總監同意後，由人力資源部填寫《職位調動表》，總經理批准後方可生效。
2、 公升職：當職位空缺需要提公升員工時，按照景區正常公升職程式進行考核，考核合格後由部門經理/總監為屬下員工填寫 「職位調動表」， 經人力資源總監、總經理批准後生效。
3、 降級：當員工違反景區規章制度或其不能勝任景區所委任之職位時，由部門經理/總監根據有關規定給予降級處理，並填寫《職位調動表》，經部門經理/總監、人力資源總監、總經理批准後生效。
九、辭職
員工如有正當理由要求辭職，以書面形式向部門呈交《辭職申請表》，經部門經理/總監審核確認後報人力資源總監及總經理批准。試用期內需提前7天、已轉正定職及合同期內需提前30天（其間，所有請假、休假均不視為提前通知），否則按景區相關規定處理，並賠償相應天數的違約金。（由景區出資培訓或派出學習的，須按培訓協議的規定，賠償景區所為其支付的培訓或學習費用）。
十、自動離職
凡連續曠工三天以上（含三天）者，景區視為自動離職，自動離職者扣發當月工資，同時保留追究其造成損失的權利。
十一、辭退
十二、開除
員工因違反國家法律法規、《勞動法》有關規定、景區規章制度、嚴重失職、對景區利益造成重大損失、不辭而別等行為，景區可按規定給予立即開除處理，對被開除者，景區將扣發當月工資，不給予任何補償，並對其所造成的損失追究責任。
十三、離職手續
1、 員工無論以何種理由離職（辭職、辭退、解聘、合同終止）均應辦理完畢其離職手續、交接工作，歸還所有景區物品（包括工作服、各種工作卡、員工手冊等），結清一切帳目。否則景區有權凍結其名下工資、公積金、保險，並保留對此採取法律行動的權力。
2、 員工在合同期內離職，須遵照《勞動合同》約定，按其在景區工作時間長短，賠償相應部分或全部培訓費用及辦理用工手續等費用。
3、 離職手續辦理流程：收到已批核的離職申請→申請日期、離職日期、離職原因等詳細記錄→通知申請人離職申請已批核→辦理離職手續（發退場證明、離職通知單辦理相關手續）→發還相關證件→離職工資發放
十三、離職證明
景區為離職員工提供離職證明，離職證明抄送相關的勞動人事部門和社會保險機構。
第二節工資管理規定
景區執行結構工資制，員工當工資將在次月15日前支付。
一、工資構成
工資構成主要包括以下幾個部分：
1、基本工資
景區在員工完成指定的任務，履行指定的責任、權力和義務後，支付員工最基本的勞動報酬。基本工資是根據當地實際情況，結合員工本身的綜合素質，以及入職時間等因素決定的。
2、崗位工資
景區根據不同的崗位職能和權利責任，確定每個崗位的崗位工資，同時對應崗位考核。
3、工齡工資
根據員工工齡長短，結合考勤和工作業績來確定。
4、特殊崗位補貼
除以上工資組成，景區給特殊崗位發放特殊崗位補貼，依據具體情況而定。
二、薪酬調整
企業可以根據下列因素對薪酬不定期進行區域性調整：
1、 企業經營狀況和競爭能力。
2、 當地目前的物價**指數。
3、 員工的工作表現、能力和技術水平的提高程度。
4、 公升職和降職。
當地勞動力市場薪酬變化。第三節考勤管理制度
5、 三、其它獎勵制度
景區對在某方面做出傑出表現而為企業帶來效益者，給予一定的精神和物質獎勵。
四、薪資發放管理流程
收集考勤、審核考勤、輸入考勤→輸入獎懲→進行工資計算→審核工資→提取現金→發放給員工
一、目的
為了健全景區考勤制度，加強考勤規範管理，增強員工自覺性，提高工作效率，特制定本規定。
二、適用範圍
適用於景區所有工作人員，出差人員、市場營銷部外派人員可參照執行。
三、作息時間
根據旅遊行業工作特點，每日作息時間為:
全體員工：8:30—17:30 午餐時間：12:00—13:00
各部門如因特殊情況需調整作息時間，在不違反公司整體規定的前提下，經總經理批准同意，並報公司人力資源部備案方可。
三、出勤管理
1、員工上下班實行簽到/簽退制度，不得遲到、早退。
2、員工不得以任何理由代簽，一經發現，將嚴肅按相關規定給予處分。
3、上班期間，不得擅自離崗、串崗，否則視為曠工。
4、員工無故不到崗，或請假未批准而缺勤；不服從工作調動，經教育後仍不到崗者；打架鬥毆，違紀致傷造成不能上崗者等情況均作曠工處理。
所有員工工作時間外出必須徵得主管以上領導同意，主管級以上（含主管）員工外出，需由直接上級領導批准同意方可。
四、加班
1、景區提倡今日事今日畢，原則上不鼓勵員工加班或延長勞動時間。
2、景區內主管以上（含主管）人員不實行加班制。
3、如確實需要加班的，需經部門主管或以上領導核實，分管領導同意後方可視為加班，不得私自加班。
4、員工加班滿乙個小時記為乙個加班，乙個加班費元，一次加班最長累記不超過3個。
五、調休
員工當月調休最遲應在兩個月內使用完畢，過期視為放棄；如進行加班的員工調休，調休時間與加班時間一致。員工調休應避開節假日或重大接待活動，原則上規定連休不得超過兩天。
六、請假
1、員工請假必須提前填寫《請假申請單》，經批准後方可休假。
2、請假管理具體事項歸口人力資源部負責，具體參照景區《請假制度》相關內容。
七、考勤獎懲
1、遲到（早退）
（1）遲到、早退）半小時之內的，每次罰款5元；
（2）遲到（早退）在半小時以上，一小時之內的，每次罰款10元；
（3）遲到（早退）在一小時以上，二小時以內的，按事假半天處理；
（4）遲到二小時以上按曠工半天處理；
（5）每月遲到5次（含），視同曠工一天；遲到5次以上，每超過一次，視同曠工一天。
2、曠工
（1）每月曠工1天以內，扣曠工時數3倍的基本工資和崗位工資；
（2）每月累計曠工2天，扣發6天基本工資和崗位工資，並扣除當月全部績效工資；
（3）連續曠工2天以上、累計曠工3天以上、季度累計曠工5天以上，加倍處罰直至除名。
3、代簽到
委託簽到、簽退，當事雙方每人次罰款20元。
八、考勤記錄與統計
1、考勤記錄是員工工資發放、業績考核的重要依據，各部門應指定專門的考勤管理人員，負責部門考勤排班、記錄、統計等工作。
2、各部門考勤員應在每月2日前按照規定格式做好考勤統計表，經部門分管領導核實並簽名確認後，連同原始考勤登記表、請假單、加班及獎懲憑證等一起上交人力資源部（必要時應附考勤統計表電子版）。
3、人力資源部負責考勤彙總並核對各部門考勤統計情況，於每月4日前報總經理審批後轉財務作為發放工資之依據。
4、考勤核實流程：部門考勤員收集、統計考勤→部門領導核對出勤、病假、加班、事假→交人事考核專員核對年假、婚假、喪假。
九、考勤執行與檢查
1、考勤管理是景區管理的基礎性工作，所有工作人員應嚴格遵守執行，部門分管領導與各層級管理人員均有督導之責任。
2、人力資源部將採取定期檢查和隨時抽查兩種方式，並結合公司質檢或專項檢查等措施，督導各部門考勤管理的貫徹執**況。
3、人力資源部負責將檢查情況及時彙總，通報給部門分管領導，提出整改建議和要求，並同時上報公司總經理。
4、如部門沒有及時進行整改，人力資源部有權建議總經辦追究當事人及分管領導的責任，並依據有關規定給予相應的行政或經濟處罰。
第四節培訓管理規定
一、 員工是景區最寶貴的財富，員工的素質是企業前途的保障。景區以人為本，以投資於人力資源為首要任務，並建立了一套完整的培訓課程、體系和個人發展計畫。
二、 主要目的：能系統地協助員工提高業務、素質、管理水平。獲得全面的培訓和實踐經驗，進一步提高工作能力。景區提供良好的個人發展條件，以充分發揮員工的潛力。
三、 員工必須參加景區組織的培訓，違者每次罰款20元，確實因工作原因不能參加的，需經部門領導同意，到辦公室請假，每月最多隻准許一次缺勤。培訓遲到、早退視同考勤遲到、早退，計入當月考勤。
旅遊景區人力資源管理制度
中國紅池壩雲中花海景區 第一節人力資源管理規定 一 招聘 1 景區員工的招聘採取 公開招聘，擇優錄取 的原則，同等條件下以內部員工推薦為優先選擇，內部推薦人員獲准聘用後，引薦人必須立下擔保書。應聘人員應向景區如實提供自身材料，若提供的材料與本人實際情況不符，景區將與其解除聘用關係。二 工作形式 景區...
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人力資源管理制度
目錄一 人力資源部管理職能1 二 人力資源部管理任務1 三 人力資源部管理內容1 一 人事管理1 1 招聘1 2 試用期3 3 轉正4 4 人員內部調配5 5 解除勞動合同8 二 培訓8 三 績效考核9 四 薪酬福利10 四 附件 1 員工培訓制度 2 考勤制度 3 員工行為規範 4 勞動合同管理辦...