體育部幹部考核
制度院團委·學生會體育部
2023年4月10日
1. （一）、學生會幹部考核實行「百分制」。
2. （二）、考核項總分為100分，（其中基本分為70，獎罰分為30）
3. （四）、學生會考核工作由部門部長負責，配合做統計工作，考核中各位幹事幹部互相監督。
4. （五）、考核結果公開，並接受群眾監督。
5. 考核內容及標準：
6. 學生會幹部考核由六部分組成： 「例會、執勤（班）考核」、「工作態度考核」、「大型活動布置會場情況考核」、「工作（活動）程式考核」。
7. （一）、例會、值勤(班)考核標準：
1、 實行定期定點開會制度，定於每雙周一中午12點四十在2a203召開例會。
2、 例會缺席者（無故不到者）每次扣2分，早退、遲到者每次扣1分，無故請假者一次扣1分，有事請假者一次扣0.5分；與會人員必須提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上視為缺席。
3、 每次例會或值勤必須做好會議記錄，方便以後工作。記錄要求認真，字型工整、內容詳細。如沒有會議記錄者每次扣0.5分。會議期間需保持安靜，不准私自交談。
4、 學生會不管是值勤還是開例會必須配戴工作證，若發現一次扣1分。
5、 凡有事請假者必須將請假條以書面的形式向有關人員請假。請假制度，幹事向部長或副部長寫假條請假，並由部長或副部長簽字生效，副部長向部長寫假條請假，並由部長簽字生效，部長向分管主席寫假條請假，並由分管主席簽字生效。
6、 在值勤期間若發現有突擊事件沒有及時向相關人員上報者一次扣2分。
7、 學生會成員及幹部晚自習在沒有工作的前提下要求必須在本班上不能擅自離開教室(以去工作的名譽)，若被發現且沒有假條者一次扣5分。
8、 出勤制度，體育部各成員，在上課期間，**聯絡不到（**不能保持隨時暢通，不論任何情況）均以缺勤處理。
8. （二）、工作態度的考核及標準：
9. 每個幹部都應該履行自己的職責，對安排的任務應積極、認真、按時完成，在工作中遇到困難及時提出，加以解決。對其本職或本部門的工作，安排到而不參加者一次扣5分。
完成不合格者酌情扣分。(分值不超過5分)
10. 凡是要上交的各類書面材料，沒有按時上交的一次扣5分，否則扣2分到4分。
11. 沒有認真組織好所屬部門工作，酌情扣2—5分。
12. 對團總支、主席團要求的工作任務（本部門、非本部門的）無故不執行者扣2－5分，延誤者酌情扣3分。
13. 未按時按量完成本職工作者，每次扣1-3分。對工作情況不屬實者，一次扣2-4分。
14. 6、態度不端正者每次扣3-5分。
15. （三）、大型活動布置會場考核及標準：
16. 無故不參加者一次扣5分，遲到或早退者酌情扣1-3分。
17. 會場布置沒有秩序或會場較亂者酌情扣2-5分，質量不合格者酌情扣1-5分。
18. 在每項活動過程中各部門要積極互相配合，如有不執行者每次扣5分。
19. 隊伍帶領秩序混亂視為不合格，視情節輕重扣除一定分值（1-3）。.
20. （四）、嘉獎方面：
1、 舉辦有影響的全院活動或傳統活動，出現問題能及時向主席團反映，視情況加2-5分。
2、 工作積極、認真負責，視情況加1-5分。
3、 對分配到的工作認真負責、責任心強、成績顯著、突出者，加5分。
4、 例會或值勤全勤者各加5分。
5、 為維護學生會榮譽和整體利益而作出貢獻者每次加3分。
6、 主席團下達的任務能夠順利完成者，每次加3分。
7、 能夠對學生會工作及時提出意見和建議，且合理者加3分。
8、 本職工作及其他工作完成較好者加2分。
21. 測評方法：
22. 學生會每學期期末測評一次，測評採用下列方式：
23. 個人自評：
24. 每個幹部依照考核制度，結合自己近期的實際工作，對自己進行自評。每半期綜合自評一次，並在體育部例會上做出總結。
25. 考核辦法：
26. 沒半期總結一次，85分以上者，評優優先考慮，不及格者算作一次考評不合格，三次考評不合格者及直接勸其辭職。
關於對二級院系體育部考核制度
重慶科技學院校學生會文體部對二級院系體育部考核制度 為了加強本學期我部門與二級院系之間的聯絡，並督促好二級院系開展工作，我們將制定如下的考核制度來更好的幫助我們為同學們服務，更好的完成好學院和上級的安排，提高自身的思想素質，加強自身的工作和時間的責任感，做好乙個學生幹部的帶頭模範作用。日常管理制度 ...
生活部幹部幹事考核制度
一 具體形式 一 本考核實行月評制，期末進行總結。二 本辦法滿分為100分，採用 基準分 獎懲分 實際得分 的形式，計算每位生活部幹部的最後得分。二 考核細則 一 各生活部幹部要結合部門的職責，積極地 富有創造性的開展工作，對工作認真負責，完成任務並達到要求，得基準分60分。二 考核按分數分為優 8...
幹部考核制度
4 黨組審議 根據幹部考核自評表 民主測評情況及綜合評價結果，由岱海鎮黨組討論確定幹部的工作業績等級。5 結果反饋 由人事部門將考核結果向被考核者反饋，肯定成績，指出問題。對考核不合格者要進行誡勉談話。六 考核要求幹部考核是幹部管理工作的重要組成部分，是一項政策性極強的工作。在考核中要注意做到 1 ...