判斷題部分(每小題4.0分,共20.0分)
第 1 題. 現代特性理論認為，領導者的特性和品質是先天遺傳的，是不可以通過教育訓練培養的。
a. 正確
b. 錯誤
標準答案： b
第 2 題. 在緊急情況下或與公司利益關係重大的問題上，衝突的處理方式是妥協。
a. 正確
b. 錯誤
標準答案： b
第 3 題. 集權式與分權式組織在本質上是相同的。
a. 正確
b. 錯誤
標準答案： b
第 4 題. 麥克利蘭認為可以通過教育和培養造就高成就需要的人，所以，無論是企業還是國家都要注意發現、培訓有成就需要的人。
a. 正確
b. 錯誤
標準答案： a
第 5 題. 工作設計是指為了有效地達到組織目標，而採取與滿足工作者個人需要有關的工作內容、工作職能和工作關係的設計。
a. 正確
b. 錯誤
標準答案： a
單選題部分(每小題12.0分,共60.0分)
第 1 題. （）是指管理職位所固有的發布命令並期望命令被執行的權力。
a. 魅力
b. 強制力
c. 權威
d. 壓迫
標準答案： c
第 2 題. （）是一種不間斷的權力路線，從組織最高層擴充套件到最基層，澄清誰向誰報告工作。
a. 命令鏈
b. 組織鏈
c. 結構鏈
d. 反應鏈
標準答案： a
第 3 題. ()是內部會計控制規範執行的前提
a. 合理的組織機構
b. 卓越的領導
c. 超長的組織鏈條
d. 合理的組織目標
標準答案： a
第 4 題. 下面( )不是組織的基本要素。
a. 人際關係
b. 協作願望
c. 共同目標
d. 資訊溝通
標準答案： a
第 5 題. 與操作工人相比，更適合於選拔管理人員的方法是（） 。
a. 心理測驗
b. 訪談法
c. 工作樣本法
d. 情境練習法
標準答案： d
多選題部分(每小題4.0分,共20.0分)
第 1 題. 企業規範化管理，必須在企業價值的提公升——（）和（）的改善上有充分體現。
a. 管理結構
b. 管理效益
c. 管理功能
d. 管理效率
標準答案： bd
第 2 題. 新型組織結構形態包括（）。
a. 橫向型組織
b. 無邊界組織
c. 組織的網路化和虛擬化
d. 組織智慧型化
標準答案： abc
第 3 題. 企業組織架構包括（）。
a. 單位、部門和崗位的設定
b. 單位、部門和崗位角色相互之間關係的界定
c. 企業組織架構設計規範的要求
d. 單位結構單一性
標準答案： abc
第 4 題. 人際關係的發展趨勢是( )。
a. 社會性增強，自然性減弱
b. 自主性增強，依附性減弱
c. 平等性增強，等級性減弱
d. 開放性增強，封閉性減弱
標準答案： abcd
第 5 題. 企業內部環境，包括（）等方面。
a. 組織戰略
b. 組織規模
c. 組織文化
d. 成員狀況
標準答案： abcd
卓越管理者領導力與執行力
時間地點 2012年7月27 28日上海 參加物件 總經理 副總經理 部門經理以及團隊管理者等。費用 3280元 人 含 教材 講義 午餐 課間茶點等 隨著市場競爭的日益激烈，企業對內部人員尤其是管理人員的要求越來越高，既要做好事情，又要帶好隊伍，團隊既要幹的好，又要管的對。然而，隨著85後 90後...
卓越管理者領導力與執行力提公升課件
授課物件 總經理 副總經理 部門經理以及團隊管理者等。培訓目標 真正理解領導力的深刻內涵，掌握領導力的關鍵要素 深度理解執行力，透徹理解執行力的重要影響要素 理解領導力對執行力的影響程度 掌握推動和提公升團隊執行力的相關工具 技巧 方法 成為執行教練，在企業內部造就卓越執行者團隊 課程背景 隨著市場...
打造卓越領導力
領導力是決定領導者領導行為的內在力量 是實現群體或組織目標 確保領導過程順暢執行的動力。領導力不是一種權力，而是一種能力。所謂能力，指的是符合時代和組織需求的有效性行為，能力的高低只會影響做事的藝術，而做人的藝術才是領導力的關鍵體現。三國時的劉備智謀不及臥龍鳳雛，武藝不及雲長翼德，但蜀中不 官或是武...