2、 人事行政部針對各部門負責人、助理進行每日上、下班必查制；
3、 其他員工出勤由部門經理、助理負責，人事行政部進行抽查核對；遲到、早退累計三次扣發工資200元；曠工一次，按三天工資扣發工資（並與遲到、早退一併處罰）；
4、 各部門制定填表人認真填寫《考勤月報表》；在每月1日前上交上月考勤表，未及時上交或未認真填寫《考勤月報表》處罰50元。
第一十條關於病、事假的管理規定：
1、 總部休息時間可根據具體情況安排，休假日一經確定，其他時間一般不行安排調休；
2、 全體員工病事假須寫《請假單》，兩日（含）以上病、事假，先由部門經理審批，到人事行政部、總經理審批後方可休假；
3、 倒休單需由部門經理簽字同意並交人事行政部，方可調休，否則按曠工論處；
4、 乙個月內因各種原因不到崗工作滿三日，扣除當月效益工資50%，乙個月內因各種原因不到崗工作滿五日，扣除當月全部效益工資；未被批准的病事假、倒休按曠工處理；
5、 員工產假、婚假需出示相關證明檔案，在法定的假期內的薪資按國家相關規定發放。
第一十一條嚴格公司例會制度的規定：
1、 任何人員不得無故不參加公司召開的各項會議，參會人員必須佩帶胸卡；未佩帶胸卡，罰20元；遲到扣發工資20元；手機、呼機響一次扣發工資20元；接、打手機一次扣發工資50元；
2、 每次例會必須由助理做《會議紀要》，交部門經理簽字後存檔；
3、 除總經理外，任何人不得同意其下屬不參加例會的請假，違者扣發工資100元（公司指定外出除外）；無故缺席扣發工資200元。
第一十二條關於員工加班的規定：
1、 加班期間，保持環境衛生，禁止吸菸、飲酒及逗留與工作無關人員；
2、 未清理環境衛生，扣發工資20元；吸菸、喝酒、逗留閒雜人員扣發工資50元；
第一十三條報刊管理
1、 前台服務人負員責報刊、雜誌、信件的收取及傳送，每日上報；
2、 報刊、雜誌由人事行政部統一訂閱、管理。
第一十四條前台服務人員配合物業管理，協助各項費用的核算及交納工作。
第一十五條衛生管理
1、 各部門自行負責地面桌面整潔及環境衛生，公司員工工作時禁用一次性水杯，工作時間禁吃零食等；
2、 違者每次扣發工資10元，乙個月內違反三次以上處以200元扣發工資。
第一十六條關於員工離（辭、退）職的管理規定：
1、 員工離職要嚴格執行《勞動合同》中的變更、解除、終止等有關條款；
2、 正式員工辭職，提前一星期向部門經理提交《離職申請書》，經批准後，將申請單上交人事行政部批准；對部門經理以上人員的離（辭、退）職，須經總公司總經理審批，並交總公司人事行政部備案；
3、 公司辭退的員工，需自離職當日起，五日內到人事行政部、財務部辦理相關手續，否則視為放棄領取任何工資和提成的權利；離職人員辦理離職手續，不得請他人代辦；
4、 未按規定辦理者，人事部不予辦理離職手續，財務不予核發工資及一切薪資待遇；
5、 員工離職應主動上交胸卡、員工卡、員工手冊、名片、領用物品、辭職申請書及《員工辭（離、退）職交接單》。部門助理以上人員離職，須附詳細的物品交接單、工作交接單，經公司認可後，方可辦理離職；未退回胸卡、員工卡及員工手冊，扣50元，入職三個月內的員工離職扣除名片製作費30元（或實價），未退回名片，扣50元；
6、 凡與公司簽定相關勞動合同關係的員工均按合同辦理辭（離、退）職手續；
辭（離、退）職人員領取所餘薪資日為離職二個月後的發薪日，員工離職，當月基本工資按合同規定發放；效益工資在工程人員（設計師、質檢員等）離職60日以後的公司發薪日發放，前提條件是相關工程完工驗收合格後才給予發放；給公司造成經濟損失的，扣除損失後核發薪資，損失超出薪資的，不予核發薪資；未做工程後期服務不再發放；另見《公司財務管理制度》相關規定。
7、 對於參加過公司培訓的員工，在培訓後一年內辭、退職時，須繳納（退還）公司為其支付的各項培訓管理費用；內部培訓按每日50元計算，外部培訓根據實際花費和參加人數等折算。
專案經理工作手冊
深圳世聯地產顧問股份 二oo九年一月 目錄前言 第一章專案經理崗位說明書04 04 第二章專案經理工作準則05 05 第三章專案經理崗位職責06 06 第四章專案銷售總攻略表07 08 第五章專案經理工作流程 第一節專案前期 一 解讀 合同09 09 二 前期籌備工作09 09 三 組建銷售團隊09...
裝飾公司專案經理工作手冊
直屬上級 工程部經理直屬下級 各工種工人 能力要求 1 組織施工能力。2 解決施工質量問題能力。崗位職責 1.組織現場施工，對施工部分的工程質量負全責。2.組織施工現場技術交底。3.協調施工現場各工種施工。4.維持施工現場秩序。5.協調客戶關係。催繳工程款。6.立足本崗位工作，提出合理化建議。工作流...
裝飾公司專案經理工作手冊
直屬上級 工程部經理直屬下級 各工種工人 能力要求 1 組織施工能力。2 解決施工質量問題能力。崗位職責 1.組織現場施工，對施工部分的工程質量負全責。2.組織施工現場技術交底。3.協調施工現場各工種施工。4.維持施工現場秩序。5.協調客戶關係。催繳工程款。6.立足本崗位工作，提出合理化建議。工作流...