崗位技能培訓管理辦法

第一章總則

第一條本辦法適用於公司的全體員工。

第二條培訓目的：增強員工技能，為提高工作質量和效率、減少工作失誤以及工作輪換、橫向調整和晉公升做準備。

第三條培訓內容：高層管理人員培訓、中層管理人員培訓和基層員工培訓。

第二章高層管理人員的培訓

第四條高層管理人員是指對公司運營決策有重要影響的人員，包括公司總經理、副總經理、財務總監和總經理助理。

第五條培訓目的：通過培訓使高層管理人員掌握經營環境的變化、行業發展趨勢以及進行決策的程式和方法，提高洞察能力、思維能力、決策能力、領導能力，以確保決策人正確地履行職責。

第六條培訓內容：對高層管理人員培訓重點應該側重於觀念、理念方面，此外還有市場經濟所要求的系統管理理論和技能，如管理學、組織行為學、市場營銷、企業經營戰略、企業經營過程控制、領導科學與藝術等。

第七條培訓方式：

1． 工商管理碩士學位班：有計畫地安排高層管理者參加mba學習，既可全脫產，也可半脫產學習。

2． 脫產培訓班：參加高等院校為企業高層管理人員舉辦的培訓班，如總裁高階研修班等。

3． 出國考察：有計畫、有選擇地組織高層管理人員出國考察。

4． 其它培訓。

第三章中層管理人員的培訓

第八條中層管理人員是指各部門經理、部門副經理。

第九條培訓目的：通過培訓使中層管理人員更好地理解和執行企業高層管理人員的決策方針，具備多方面的才幹和更高水平的管理能力，改善管理工作績效、提高管理水平和管理質量，為企業決策層培養**人。

第十條培訓內容：

1． 管理基本知識與技能：管理學、組織行為學、人力資源開發與管理、市場學、領導科學與藝術等課程。

2． 業務知識與技能：負責的業務領域如生產、物流、銷售等領域的知識與技能。

3． 工作改進：工作分配、工作方法的改進、工作流程的改進。

4． 其它培訓。

第十一條培訓方式

1． 在職開發：鼓勵中層管理人員承擔更大的責任，以增長才幹，培養領導能力。

2． 「請進來、走出去」式培訓：結合公司自身的業務發展，由公司高層管理者或外請行業專家講課、輔導，或到先進企業參觀學習、交流經驗。

崗位技能培訓管理辦法

第一條本辦法適用於zz 以下簡稱公司 全體員工。第二條培訓目的 增強員工技能，為提高工作質量和效率 減少工作失誤以及工作輪換 橫向調整和晉公升做準備。第三條培訓內容 高層管理人員培訓 中層管理人員培訓和基層員工培訓。第四條高層管理人員是指對公司戰略決策有重要影響的人員，包括公司總經理 副總經理 總師...

345崗位技能培訓管理辦法

為有效開發員工潛在能力，提高人力資源的利用效率，使員工最大程度地掌握完成本崗位工作所需的專業知識，促進員工自身的職業發展，特制定本辦法。凡本公司所屬在職人員培訓及相關事項均按本辦法辦理。行政人事部組織該制度的的實施。各職能部門負責具體的崗位技能培訓實施。總經理負責相關培訓計畫及費用的核准。在職培訓從...

崗位技能培訓學分管理辦法

為更有序的管理公司的培訓工作，特制定此管理辦法，根據此辦法公司員工每半年必須修夠一定的學分 含授課學分和聽課學分 第一章標準學分線 每半年 上半年 下半年各考核一次 第二章考核範圍 第一條新入職員工按月平均學分進行考核。第二條總務宿舍 醫務室 食堂 保安隊 保潔員 車隊司機及現場工人不參加學分考核。...