風電場生產合同管理辦法
jgzx【2010】00
1 目的
為規範公司各風電場的合同談判、評審及簽訂工作，清晰流程，明確職責，特制定本辦法。
2 範圍及定義
本工作標準適用於工程建管中心及各分/子公司開展合同管理工作。有分公司的合同管理由分公司承擔，無分公司的由工程建管中心生產經營組承擔。
根據《公司各系統分層授權表》，生產類合同主要包括以下幾種：《風電場整體代維合同、專用線路等大型委託維護合同》，由總公司審核及審批；《風電場其他委外維護合同》，單筆合同金額大於等於10萬的須由總公司審批；《風電場生產相關合同技改方案》，單筆合同金額大於等於10萬的須由總公司審批。
其他生產類相關合同均按10萬元等級劃分審核、審批責任，單筆合同金額大於等於10萬的須由總公司審核、審批。
3 職責
分公司：負責合同的主辦職責。對職責範圍內的合同進行審核、審批工作。
工程建管中心：負責對職責範圍內的合同簽訂過程進行監督、審核、審批工作。
4 流程
4.1 主辦人員與審核、審批領導商議確定合同內容及合同分項**及總價；
4.2 審核、審批領導授權主辦人員最低合同總價談判底線；
4.3 與對方公司約定談判，如不能達到底線範圍，及時與審核、審批領導溝通商議，確定是否更改合同內容或者合同總價；
4.4 最終與合同談判方達成一致，並取得審核、審批領導的許可，有必要的話形成會議紀要並簽字確認；
4.5 開始合同的正式評審流程，通過並簽訂。
5 其他事項
5.1 涉及技術改造、技改大修、外部委託等專案合同，應分公司及總公司多方參與討論；
5.2 生產經營組/分公司運維部是風電場生產合同管理主體，所有合同均應及時簽訂、條理管理、準確執行。
6 附則
本辦法自批准之日起執行，由建管中心生產經營組負責解釋。
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編制 開發管理科 校對審核 批准洛陽大運三輪電單車 2011年3月31日 1 總則 技術檔案是本公司的核心機密，是本公司進行生產和管理工作共同的依據，是本公司在同行中保持一定競爭力的有力保障。公司的技術檔案屬於公司所有，每一位員工都有義務和責任保證技術檔案的完整性 一致性以及保密性。為了加強管理並規...
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3.1 技術檔案歸檔範圍 3.1.1 可行性研究 任務書 3.1.1.1 專案建議書及批覆 3.1.1.2 可行性研究報告 3.1.1.3 專案評估 3.1.1.4 環境 調查報告 3.1.1.5 設計任務書 計畫任務書。3.1.2 設計基礎材料 3.1.2.1 工程地質 水文地質 勘察報告及地質圖...