提質增效精細化管理工作實施方案
一、實施目標
以科學發展觀為指導，以提質增效為主線，全面推進制度標準化、行為規範化和資訊整合化，將工資成本控制、工資獎金結算分配、定員控制、減人提效、對標管理等統一融入到現場工作崗位，實現崗位價值精細化和企業價值最大化，不斷提公升本部門工作水平和工作質量，為企業可持續發展提供有力支援。
二、組織機構
為保證提質增效精細化管理工作有序開展，工資科成立精細化管理工作領導小組。
管理職責：精細化管理領導小組負責本科提質增效精細化管理的日常工作，負責制定本部門精細化管理實施方案、現場指導、考評驗收等工作，確保提質增效精細化管理工作穩步推進。
每月定時召開精細化管理會議，對本科提質增效精細化管理情況進行綜合分析、總結，制定具體實施方案。通過蒐集在勞動效率、減人提效等方面的先進措施和經驗，結合我礦的實際情況，通過分析原因，找出差距，制定改進方案和措施，逐步提高精細化管理水平，使我單位成為全礦、乃至全域性、全集團公司的標桿單位努力。
三、執行實施
1、每月召開一次提質增效精細化管理工作會議，對本單位各項提質增效精細化管理考核指標現狀進行分析評估。成員積極參加會議，並留有記錄。
2、每季度首月10日—15日期間，組織召開一次提質增效精細化管理工作專題會議，總結分析提質增效精細化管理工作執行中的新情況、新問題，研究制定新方法、新舉措。積極落實提質增效精細化管理出現的問題，及時匯報 「提質增效精細化管理」情況，對不落實或落實不到位的進行處理。
3、在提質增效精細化管理工作過程中，堅持以資料說話，認真查詢與先進單位的工作差距，制定改進措施，責任落實到人。
4、編制提質增效精細化管理工作實施方案、管理制度、考核標準，建立提質增效精細化管理工作專門記錄，詳細記載提質增效精細化管理工作執行中的有關事項。
5、總結當月提質增效精細化管理工作情況，安排部署下月的提質增效精細化管理工作目標及措施。
增強本部門員工提質增效精細化管理意識，加大宣傳教育力度。堅持「全員參與、重在學習、注重效果、擴大影響」的原則，以「減人提效、精細管理」為工作的主導精神，抓好宣傳教育活動。並在提質增效精細化管理推進過程中具體開展「五精」教育和具體崗位提質增效精細化管理職責培訓，重點抓好關鍵崗位人員的提質增效精細化管理思想意識，提高各崗位人員的提質增效精細化管理認識水平。
提高本部門勞資管理水平，增強企業核心競爭力。
提質增效實施方案
為落實集團公司 煤業公司 提質增效 檔案精神，進一步提公升公司管理能力，切實規範公司執行機制，有效解決管理薄弱環節，實現公司經濟效益最大化。我部門認真總結工作內容，梳理工作流程，外樹形象，內強素質，將提公升管理的意識始終貫穿於工作實效的全過程中，通過集體討論，特制定以下實施方案。一 目的和意義 努力...
提質增效實施方案
課堂教學是教師完成其 傳道 授業 解惑 任務的主要場所，是學生完成學業，發展智力，豐富情感，形成高尚審美情操的主要陣地。早在300多年前，捷克教育家誇美紐斯就指出 尋求並找出一種教學方法，使教師可以少教，但是學生可以多學。這種以 少教 達到 多學 的願望，是歷代教育工作者孜孜以求的目標，這種目標的追...
XX縣「減負增效提質」實施方案
實施方案 一 實施意義 為更好地全面推進素質教育，切實減輕學生過重的課業負擔，提高課堂教學效率，促進學生全面 健康而有個性地發展，我縣特制定 減負增效提質 實施細則。二 實施細則 一 嚴格執行課程計畫。1 各校教導處必須嚴格根據教育部頒布的課程計畫，依據均衡性 綜合性 選擇性的原則科學設定學校課程。...