2023年9月13日，我參加了公司***老師的創新增效培訓課，反映了公司「重視人才，培養人才」，使我們不斷提高管理水平，適應現代企業管理要求。
劉總的創新增效培訓課，從做人做事深入剖析了處事做人的道理，講解自己親身經歷的故事，實實在在的把企業創新管理辦法交於我們，不斷將現代企業管理和企業存在的問題加以分析，做好應對下一步工作發展規劃，是我們管理人員有了清晰的工作目標。這次培訓是我學到了很多平時無法學到，是我的眼界放寬，不斷將工作目標提高，逐步穩固基礎工作，不斷學習新的知識，不斷超越自己。這次培訓後總結了一些心得：
一、感恩同事，我們來自五湖四海，能夠在一起工作就是緣分，在工作中能夠幫助你的只有同事，要謙讓感謝同事。
二、忠誠企業，企業發展的好壞直接影響著職工的收入，企業發展壯大對每位員工都是無比光榮與自豪，所以在做事時要時刻考慮企業形象和聲譽，不要做損害企業的事情。
三、低調做人，做人要實實在在幹好自己的本質工作，不張揚，不驕傲，對同事團結友愛。
四、適應環境，現代社會是個高速發展的時代，企業的發展及個人工作能力也要不斷提高，適應當前的社會的發展，這樣我們的企業才能生存，職工才能有高收入。
五、團結勤奮，乙個企業要想不斷發展，離不開乙個好的團隊，團隊的人員團結才能組成乙個好的團隊，人人勤奮做好自己的本職工作，我們的企業才能不斷壯大，員工的收入才會不斷提高。
因此，我們企業需要全面推行精益生產管理，這樣才能使得我們的企業生存下來，才能成為行業的標桿！
提質增效實施方案
提質增效精細化管理工作實施方案 一 實施目標 以科學發展觀為指導，以提質增效為主線，全面推進制度標準化 行為規範化和資訊整合化，將工資成本控制 工資獎金結算分配 定員控制 減人提效 對標管理等統一融入到現場工作崗位，實現崗位價值精細化和企業價值最大化，不斷提公升本部門工作水平和工作質量，為企業可持續...
提質增效實施方案
為落實集團公司 煤業公司 提質增效 檔案精神，進一步提公升公司管理能力，切實規範公司執行機制，有效解決管理薄弱環節，實現公司經濟效益最大化。我部門認真總結工作內容，梳理工作流程，外樹形象，內強素質，將提公升管理的意識始終貫穿於工作實效的全過程中，通過集體討論，特制定以下實施方案。一 目的和意義 努力...
提質增效實施方案
課堂教學是教師完成其 傳道 授業 解惑 任務的主要場所，是學生完成學業，發展智力，豐富情感，形成高尚審美情操的主要陣地。早在300多年前，捷克教育家誇美紐斯就指出 尋求並找出一種教學方法，使教師可以少教，但是學生可以多學。這種以 少教 達到 多學 的願望，是歷代教育工作者孜孜以求的目標，這種目標的追...